Portaria MF 203, de 14/05/2012 – aprova o regimento interno da secretaria da receita federal do brasil
Aprova o Regimento Interno da Secretaria da Receita Federal do Brasil – RFB.
Alterada pela Portaria RFB nº 2.441, de 30 de novembro de 2012.
Alterada pela Portaria RFB nº 89, de 30 de janeiro de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 121, de 1º de fevereiro de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 228, de 26 de fevereiro de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 359, de 25 de março de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 380, de 27 de março de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 791, de 27 de junho de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 1.327, de 19 de setembro de 2013.
Alterada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 1.679, de 27 de novembro de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 1.812, de 16 de dezembro de 2013.
Alterada pela Portaria RFB nº 1.610, de 29 de agosto de 2014.
Alterada pela Portaria RFB nº 1.656, de 8 de setembro de 2014.
Alterada pela Portaria MF nº 448, de 27 de outubro de 2014.
Alterada pela Portaria RFB nº 1.927, de 5 de novembro de 2014.
O MINISTRO DE ESTADO DA FAZENDA , no uso de suas atribuições, e tendo em vista o disposto no art. 5º do Decreto nº 7.696, de 6 de março de 2012,
RESOLVE:
Art.1º Aprovar o Regimento Interno da Secretaria da Receita Federal do Brasil – RFB, na forma do Anexo a esta Portaria.
Art. 2º Ficam revogadas as Portarias MF n° 587, de 21 de dezembro de 2010 ; RFB nº 2.156, de 21 de fevereiro de 2011 ; RFB nº 2.157, de 21 de fevereiro de 2011 ; RFB nº 2.401, de 4 de abril de 2011 ; RFB nº 3.403, de 15 de setembro de 2011 ; RFB nº 3.426, de 20 de setembro de 2011 ; RFB nº 156, de 10 de fevereiro de 2012 e RFB nº 593, de 21 de março de 2012 .
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor após decorridos sessenta dias da data de sua publicação.
GUIDO MANTEGA
ANEXO:
REGIMENTO INTERNO DA
SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL
CAPÍTULO I
CATEGORIA E FINALIDADE
Art. 1º A Secretaria da Receita Federal do Brasil – RFB, órgão específico singular, diretamente subordinado ao Ministro da Fazenda, tem por finalidade:
Art. 1º A Secretaria da Receita Federal do Brasil – RFB, órgão específico singular, diretamente subordinado ao Ministro de Estado da Fazenda, tem por finalidade: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – planejar, coordenar, supervisionar, executar, controlar e avaliar as atividades de administração tributária federal e aduaneira, inclusive as relativas às contribuições sociais destinadas ao financiamento da seguridade social e às contribuições devidas a terceiros, assim entendidas outras entidades e fundos, na forma da legislação em vigor;
II – propor medidas de aperfeiçoamento e regulamentação e a consolidação da legislação tributária federal;
III – interpretar e aplicar a legislação tributária, aduaneira, de custeio previdenciário e correlata, editando os atos normativos e as instruções necessárias à sua execução;
IV – estabelecer obrigações tributárias acessórias, inclusive disciplinar a entrega de declarações;
V – preparar e julgar, em primeira instância, processos administrativos de determinação e exigência de créditos tributários e de reconhecimento de direitos creditórios, relativos aos tributos por ela administrados;
VI – preparar e julgar, em instância única, processos administrativos de aplicação de pena de perdimento de mercadorias e valores e de multa a transportador de passageiros ou de carga em viagem doméstica ou internacional que transportar mercadoria sujeita à pena de perdimento;
VII – acompanhar a execução das políticas tributária e aduaneira e estudar seus efeitos sociais e econômicos;
VIII – planejar, dirigir, supervisionar, orientar, coordenar e executar os serviços de fiscalização, lançamento, cobrança, arrecadação e controle dos tributos e demais receitas da União sob sua administração;
IX – realizar a previsão, o acompanhamento, a análise e o controle das receitas sob sua administração, bem como coordenar e consolidar as previsões das demais receitas federais, para subsidiar a elaboração da proposta orçamentária da União;
X – propor medidas destinadas a compatibilizar a receita a ser arrecadada com os valores previstos na programação financeira federal;
XI – estimar e quantificar a renúncia de receitas administradas e avaliar os efeitos das reduções de alíquotas, das isenções tributárias e dos incentivos ou estímulos fiscais, ressalvada a competência de outros órgãos que também tratam da matéria;
XII – promover atividades de cooperação e integração entre as administrações tributárias do País, entre o fisco e o contribuinte, e de educação fiscal, bem assim preparar e divulgar informações tributárias e aduaneiras;
XIII – realizar estudos para subsidiar a formulação da política tributária e estabelecer política de informações econômico-fiscais e implementar sistemática de coleta, tratamento e divulgação dessas informações;
XIV – celebrar convênios com órgãos e entidades da administração pública e entidades de direito público ou privado, para permuta de informações, racionalização de atividades, desenvolvimento de sistemas compartilhados e realização de operações conjuntas;
XV – gerir o Fundo Especial de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento das Atividades de Fiscalização – FUNDAF, a que se refere o Decreto-Lei nº 1.437, de 17 de dezembro de 1975;
XVI – negociar e participar da implementação de acordos, tratados e convênios internacionais pertinentes à matéria tributária e aduaneira;
XVII – dirigir, supervisionar, orientar, coordenar e executar os serviços de administração, fiscalização e controle aduaneiros, inclusive no que diz respeito a alfandegamento de áreas e recintos;
XVIII – dirigir, supervisionar, orientar, coordenar e executar o controle do valor aduaneiro e de preços de transferência de mercadorias importadas ou exportadas, ressalvadas as competências do Comitê Brasileiro de Nomenclatura;
XIX – dirigir, supervisionar, orientar, coordenar e executar as atividades relacionadas com nomenclatura, classificação fiscal e econômica e origem de mercadorias, inclusive representando o País em reuniões internacionais sobre a matéria;
XX – planejar, coordenar e realizar as atividades de repressão ao contrabando, ao descaminho, à contrafação e pirataria e ao tráfico ilícito de entorpecentes e de drogas afins, e à lavagem e ocultação de bens, direitos e valores, observada a competência específica de outros órgãos;
XXI – administrar, controlar, avaliar e normatizar o Sistema Integrado de Comércio Exterior – SISCOMEX, ressalvadas as competências de outros órgãos;
XXII – articular-se com órgãos, entidades e organismos nacionais, internacionais e estrangeiros que atuem no campo econômico-tributário, econômico-previdenciário e de comércio exterior, para realização de estudos, conferências técnicas, congressos e eventos semelhantes;
XXIII – elaborar proposta de atualização do plano de custeio da seguridade social, em articulação com os demais órgãos envolvidos;
XXIV – orientar, supervisionar e coordenar as atividades de produção e disseminação de informações estratégicas na área de sua competência, em especial as destinadas ao gerenciamento de riscos ou à utilização por órgãos e entidades participantes de operações conjuntas, visando à qualidade e fidedignidade das informações, à prevenção e ao combate às fraudes e práticas delituosas, no âmbito da administração tributária federal e aduaneira; e
XXV – realizar e disseminar estudos e estatísticas econômico-tributários e relativos à matéria de comércio exterior, em estreita colaboração com a Secretaria de Política Econômica e com a Secretaria de Acompanhamento Econômico, visando aprimorar os estudos e as políticas públicas a seu cargo.
Parágrafo único. No exercício das suas atribuições a RFB atuará de forma sistêmica e orientada aos processos de trabalho. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
CAPÍTULO II
ORGANIZAÇÃO
Art. 2º A Secretaria da Receita Federal do Brasil – RFB tem a seguinte estrutura:
I – UNIDADES CENTRAIS
1- Assessoramento Direto:
1.1 – GABINETE – Gabin
1.1.1 – Ouvidoria – Ouvid
1.1.2 – Divisão de Atividades Administrativas – Diadm
1.1.2.1 – Equipe das Unidades Centrais – EUC
1.2 – CORREGEDORIA-GERAL – Coger
1.2.1 – Coordenação Disciplinar – Codis
1.2.1.1 – Divisão de Auditoria e Investigação Disciplinar – Divid
1.2.1.2 – Divisão de Análise Correcional – Diaco
1.2.1.3 – Serviço de Acompanhamento Judicial e Controle – Sejuc
1.2.2 – Divisão de Controle da Atividade Correcional – Dicac
1.2.2.1 – Seção de Capacitação e Desenvolvimento – Sacad
1.2.3 – Serviço de Atividades Auxiliares – Seaux
1.2.4 – Escritório de Corregedoria – Escor (um em cada região fiscal)
1.2.4.1 – Núcleo de Corregedoria – Nucor
1.1 – GABINETE – Gabin (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.1.1 – Ouvidoria – Ouvid (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.1.2 – Assessoria de Acompanhamento Legislativo – Asleg (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.1.3 – Divisão de Atividades Administrativas – Diadm (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.1.3.1 – Equipe das Unidades Centrais – EUC (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2 – CORREGEDORIA – Coger (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2.1 – Coordenação Disciplinar – Codis (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2.1.1 – Divisão de Auditoria e Investigação Disciplinar – Divid (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2.1.2 – Divisão de Análise Correcional – Diaco (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2.1.3 – Serviço de Acompanhamento Judicial e Controle – Sejuc (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2.2 – Divisão de Controle da Atividade Correcional – Dicac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2.2.1 – Seção de Capacitação e Desenvolvimento – Sacad (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2.3 – Serviço de Atividades Auxiliares – Seaux (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2.4 – Escritório de Corregedoria – Escor (um em cada região fiscal) (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.2.5 – Núcleo de Corregedoria – Nucor (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.3 – ASSESSORIA ESPECIAL – Asesp
1.3.1 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
1.4 – COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL – Copav
1.4.1 – Coordenação de Planejamento, Desenvolvimento e Avaliação Institucional – Copai
1.4.1.1 – Gerência de Planejamento, Organização e Gestão 1 – Gpog1
1.4.1.2 – Gerência de Planejamento, Organização e Gestão 2 – Gpog2
1.4.2 – Coordenação de Gerenciamento de Projetos Estratégicos – Copre
1.4.2.1 – Gerência de Projetos 1 – Gpro1
1.4.2.2 – Gerência de Projetos 2 – Gpro2
1.4.3 – Coordenação de Gestão de Processos Institucionais – Cproc
1.4.4 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
1.5 – COORDENAÇÃO-GERAL DE AUDITORIA INTERNA – Audit
1.5.1 – Coordenação de Planejamento e Execução de Auditoria – Copea
1.5.1.1 – Divisão de Auditoria de Procedimentos de Atendimento e Controle do Crédito – Diaac
1.5.1.2 – Divisão de Auditoria de Procedimentos Aduaneiros – Diaad
1.5.1.3 – Divisão de Auditoria de Procedimentos de Fiscalização – Diafi
1.5.1.4 – Divisão de Auditoria de Procedimentos de Tecnologia e de Administração – Diata
1.5.2 – Coordenação de Gestão de Riscos – Coris
1.5.2.1 – Divisão de Implementação e Suporte em Gestão de Riscos – Disri
1.5.3 – Divisão de Atendimento aos Órgãos de Controle Externo – Diaex
1.5.4 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
1.6 – COORDENAÇÃO-GERAL DE PESQUISA E INVESTIGAÇÃO – Copei
1.6.1 – Coordenação de Assuntos Estratégicos – Coast
1.6.1.1 – Divisão de Pesquisa – Dipes
1.6.1.2 – Serviço de Aplicação Tecnológica – Seate
1.6.2 – Coordenação Operacional – Coope
1.6.2.1 – Divisão de Investigação – Divin
1.6.2.2 – Escritório de Pesquisa e Investigação – Espei (um em cada região fiscal)
1.6.2.2.1 – Seção Especial de Pesquisa e Investigação – Sapei
1.6.2.3 – Núcleo de Pesquisa e Investigação – Nupei
1.6.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
1.7 – ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – Ascom
1.7.1 – Divisão de Imprensa – Divim
1.7.2 – Divisão de Divulgação Institucional e Projetos de Comunicação – Divip
1.7.3 – Divisão de Comunicação Interna – Dicin
1.7.4 – Gerência de Projetos Audiovisuais – Geauv
1.7.5 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
1.8 – COORDENAÇÃO-GERAL DE COOPERAÇÃO E INTEGRAÇÃO FISCAL – Cocif
1.8.1 – Gerência de Cooperação e Integração Fiscal 1 – Gcif1
1.8.2 – Gerência de Cooperação e Integração Fiscal 2 – Gcif2
1.8.3 – Gerência de Cooperação e Integração Fiscal 3 – Gcif3
1.8.4 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
1.9 – Centro de Estudos Tributários e Aduaneiros – Cetad (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.9.1 – Coordenação de Estudos Econômico-Tributários e Aduaneiros – Coest (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.9.1.1 – Gerência de Estudos Econômico-Tributários e Aduaneiros 1 – Gest1 (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.9.1.2 – Gerência de Estudos Econômico-Tributários e Aduaneiros 2 – Gest2 (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.9.1.3 – Gerência de Estudos Econômico-Tributários e Aduaneiros 3 – Gest3 (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.9.2 – Coordenação de Previsão e Análise – Copan (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.9.2.1 – Divisão de Previsão e Análise de Receitas – Dipar (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.9.2.2 – Divisão de Previsão e Análise de Gastos Tributários – Dipag (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.9.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2 – Atividades Específicas:
2.1 – SUBSECRETARIA DE ARRECADAÇÃO E ATENDIMENTO – Suara
2.1.1 – Divisão de Planejamento, Avaliação e Controle – Dipav
2.1.2 – Seção de Capacitação e Desenvolvimento – Sacad
2.1.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.1.4 – COORDENAÇÃO-GERAL DE ARRECADAÇÃO E COBRANÇA – Codac
2.1.4.1 – Divisão de Cálculos e Tabelas Corporativas – Dical
2.1.4.2 – Divisão de Estudos e Orientação Normativa – Dinor
2.1.4.2.1 – Seção de Documentação – Sadoc
2.1.4.3 – Coordenação de Arrecadação – Codar
2.1.4.3.1 – Divisão de Acompanhamento da Arrecadação – Divar
2.1.4.3.2 – Divisão de Controle da Rede Arrecadadora e Classificação das Receitas – Dirar
2.1.4.4 – Coordenação de Cobrança – Cobra
2.1.4.4.1 – Divisão de Cobrança da Pessoa Física, do Imóvel Rural e de Obras de Construção Civil – Dipef
2.1.4.4.2 – Divisão de Cobrança da Pessoa Jurídica – Dipej
2.1.4.4.3 – Divisão de Cobrança de Créditos Tributários Constantes de Processos Fiscais – Dicop
2.1.4.4.4 – Divisão de Administração de Parcelamentos – Dapar
2.1.4.5 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.1.5 – COORDENAÇÃO-GERAL DE ATENDIMENTO E EDUCAÇÃO FISCAL – Coaef
2.1.5.1 – Coordenação de Atendimento – Coate
2.1.5.1.1 – Divisão de Atendimento Presencial – Dapre
2.1.5.1.2 – Divisão de Atendimento a Distância – Diadi
2.1.5.1.3 – Divisão de Atendimento por Terceiros – Diter
2.1.5.1.4 – Divisão de Projetos de Atendimento – Dipat
2.1.5.2 – Coordenação de Educação Fiscal e Memória Institucional – Coefi
2.1.5.2.1 – Divisão de Educação Fiscal – Diefi
2.1.5.2.2 – Divisão de Memória Institucional – Dimor
2.1.5.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.1.6 – COORDENAÇÃO-GERAL DE GESTÃO DE CADASTROS – Cocad
2.1.6.1 – Divisão de Administração do Cadastro de Pessoas Jurídicas – Dicaj
2.1.6.2 – Divisão de Administração do Cadastro de Pessoas Físicas – Dicaf
2.1.6.3 – Divisão de Administração dos Cadastros de Informações Previdenciárias – Dicap
2.1.6.4 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.1.7 – COORDENAÇÃO ESPECIAL DE RESSARCIMENTO, COMPENSAÇÃO E RESTITUIÇÃO – Corec
2.1.7.1 – Gerência de Ressarcimento, Compensação e Restituição 1 – Grec1
2.1.7.2 – Gerência de Ressarcimento, Compensação e Restituição 2 – Grec2
2.2 – SUBSECRETARIA DE TRIBUTAÇÃO E CONTENCIOSO – Sutri
2.2.1 – Assessoria de Acompanhamento Legislativo – Asleg
2.2.2 – Divisão de Planejamento, Avaliação e Controle – Dipav
2.2.3 – Seção de Capacitação e Desenvolvimento – Sacad
2.2.4 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.2.5 – COORDENAÇÃO-GERAL DE TRIBUTAÇÃO – Cosit
2.2.5.1 – Divisão de Estudos Jurídico-Tributários e Articulação de Assuntos Estratégicos – Dijut
2.2.5.2 – Coordenação de Tributos Sobre a Renda, Patrimônio e Operações Financeiras – Cotir
2.2.5.2.1 – Divisão de Impostos sobre a Renda de Pessoa Física e a Propriedade Rural – Dirpf
2.2.5.2.2 – Divisão de Tributos sobre Instituições e Operações Financeiras – Ditif
2.2.5.2.3 – Divisão de Imposto sobre a Renda de Pessoa Jurídica e de Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido – Dirpj
2.2.5.2.4 – Divisão de Tributação Internacional – Ditin
2.2.5.3 – Coordenação de Tributos sobre a Produção e o Comércio Exterior – Cotex
2.2.5.3.1 – Divisão de Imposto sobre Produtos Industrializados – Ditip
2.2.5.3.2 – Divisão de Tributos sobre o Comércio Exterior – Dicex
2.2.5.3.3 – Divisão de Contribuições Sociais sobre a Receita e a Importação – Direi
2.2.5.4 – Coordenação de Contribuições Previdenciárias, Normas Gerais, Sistematização e Disseminação – Copen
2.2.5.4.1 – Divisão de Sistematização e Disseminação de Normas – Disis
2.2.5.4.2 – Divisão de Normas Gerais do Direito Tributário – Dinog
2.2.5.4.3 – Divisão de Contribuições Sociais Previdenciárias e de Terceiros – Ditri
2.2.5.5 – Seção de Gerenciamento de Documentos – Saged
2.2.5.6 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.2 – SUBSECRETARIA DE TRIBUTAÇÃO E CONTENCIOSO – Sutri (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.1 – Divisão de Planejamento, Avaliação e Controle – Dipav (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.2 – Seção de Capacitação e Desenvolvimento – Sacad (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4 – COORDENAÇÃO-GERAL DE TRIBUTAÇÃO – Cosit (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.1 – Divisão de Estudos Jurídico-Tributários e Articulação de Assuntos Estratégicos – Dijut (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.2 – Coordenação de Tributos Sobre a Renda, Patrimônio e Operações Financeiras – Cotir (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.2.1 – Divisão de Impostos sobre a Renda de Pessoa Física e a Propriedade Rural – Dirpf (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.2.2 – Divisão de Tributos sobre Instituições e Operações Financeiras – Ditif (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.2.3 – Divisão de Imposto sobre a Renda de Pessoa Jurídica e de Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido – Dirpj (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.2.4 – Divisão de Tributação Internacional – Ditin (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.3 – Coordenação de Tributos sobre a Produção e o Comércio Exterior – Cotex (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.3.1 – Divisão de Imposto sobre Produtos Industrializados – Ditip (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.3.2 – Divisão de Tributos sobre o Comércio Exterior – Dicex (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.3.3 – Divisão de Contribuições Sociais sobre a Receita e a Importação – Direi (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.4 – Coordenação de Contribuições Previdenciárias, Normas Gerais, Sistematização e Disseminação -Copen (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.4.1 – Divisão de Sistematização e Disseminação de Normas – Disis (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.4.2 – Divisão de Normas Gerais do Direito Tributário – Dinog (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.4.3 – Divisão de Contribuições Sociais Previdenciárias e de Terceiros – Ditri (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.5 – Seção de Gerenciamento de Documentos – Saged (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.4.6 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.5 – COORDENAÇÃO-GERAL DE CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO E JUDICIAL – Cocaj (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.5.1 – Coordenação de Acompanhamento do Contencioso Judicial – Cconj (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.5.1.1 – Divisão de Acompanhamento de Decisões Judiciais – Diaju (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.5.1.2 – Divisão de Gerenciamento de Mandados de Segurança – Digem (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.5.2 – Coordenação de Acompanhamento do Contencioso Administrativo – Ccoad (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.5.2.1 – Divisão de Acompanhamento e Análise de Jurisprudência Administrativa – Diaja (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.5.2.2 – Divisão de Gerenciamento e Análise do Contencioso – Digea (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.5.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
2.2.6 – COORDENAÇÃO-GERAL DE ESTUDOS ECONÔMICO-TRIBUTÁRIOS E DE PREVISÃO E ANÁLISE DE ARRECADAÇÃO – Coget
2.2.6.1 – Coordenação de Estudos Econômico-Tributários – Coest
2.2.6.1.1 – Gerência de Estudos Econômico-Tributários 1 – Gest1
2.2.6.1.2 – Gerência de Estudos Econômico-Tributários 2 – Gest2
2.2.6.1.3 – Gerência de Estudos Econômico-Tributários 3 – Gest3
2.2.6.2 – Coordenação de Previsão e Análise – Copan
2.2.6.2.1 – Divisão de Previsão e Análise de Receitas – Dipar
2.2.6.2.2 – Divisão de Previsão e Análise de Gastos Tributários – Dipag
2.2.6.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.2.7 – COORDENAÇÃO-GERAL DE CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO E JUDICIAL – Cocaj
2.2.7.1 – Coordenação de Acompanhamento do Contencioso Judicial – Cconj
2.2.7.1.1 – Divisão de Acompanhamento de Decisões Judiciais – Diaju
2.2.7.1.2 – Divisão de Gerenciamento de Mandados de Segurança – Digem
2.2.7.2 – Coordenação de Acompanhamento do Contencioso Administrativo – Ccoad
2.2.7.2.1 – Divisão de Acompanhamento e Análise de Jurisprudência Administrativa – Diaja
2.2.7.2.2 – Divisão de Gerenciamento e Análise do Contencioso – Digea
2.2.7.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.3 – SUBSECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO – Sufis
2.3.1 – Divisão de Planejamento, Avaliação e Controle – Dipav
2.3.2 – Seção de Capacitação e Desenvolvimento – Sacad
2.3.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.3.4 – COORDENAÇÃO-GERAL DE FISCALIZAÇÃO – Cofis
2.3.4.1 – Coordenação de Sistemas da Atividade Fiscal – Cosaf
2.3.4.1.1 – Divisão de Suporte à Atividade Fiscal – Disaf
2.3.4.1.2 – Divisão de Planejamento, Controle e Avaliação – Dicav
2.3.4.1.3 – Divisão de Escrituração Digital – Didig
2.3.4.2 – Coordenação Operacional – Coope
2.3.4.2.1 – Divisão de Normas de Procedimentos Fiscais – Dinop
2.3.4.2.2 – Divisão de Revisão de Declarações – Dired
2.3.4.2.3 – Divisão de Controles Fiscais Especiais – Dicoe
2.3.4.2.4 – Divisão de Auditorias Especiais – Diaud
2.3.4.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.3.5 – COORDENAÇÃO ESPECIAL DE MAIORES CONTRIBUINTES – Comac
2.3.5.1 – Divisão de Acompanhamento dos Maiores Contribuintes – Dimac
2.3.5.2 – Divisão de Estudos e Projetos – Diesp
2.3.6 – COORDENAÇÃO-GERAL DE PROGRAMAÇÃO E ESTUDOS – Copes
2.3.6.1 – Coordenação de Programação da Atividade Fiscal – Copaf
2.3.6.1.1 – Divisão de Suporte à Atividade de Programação – Dipra
2.3.6.1.2 – Divisão de Análises Especiais – Diaes
2.3.6.1.3 – Divisão de Projetos Estratégicos da Fiscalização – Dprof
2.3.6.2 – Coordenação de Estudos de Atividades Fiscais – Coeaf
2.3.6.2.1 – Divisão de Instituições Financeiras – Difin
2.3.6.2.2 – Divisão de Assuntos Internacionais – Disin
2.3.6.2.3 – Divisão de Análises de Ilícitos Tributários – Dilit
2.3.6.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.4 – SUBSECRETARIA DE ADUANA E RELAÇÕES INTERNACIONAIS – Suari
2.4.1 – Divisão de Planejamento, Avaliação e Controle – Dipav
2.4.2 – Seção de Capacitação e Desenvolvimento – Sacad
2.4.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.4.4 – COORDENAÇÃO-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO ADUANEIRA – Coana
2.4.4.1- Coordenação Operacional Aduaneira – Copad
2.4.4.1.1 – Divisão de Processamento Comercial – Dicom
2.4.4.1.2 – Divisão de Controles Aduaneiros Especiais – Dicae
2.4.4.1.3 – Centro Nacional de Gestão de Riscos Aduaneiros – Cerad
2.4.4.1.3.1 – Seção de Estatísticas de Comércio Exterior e de Aplicação de Regimes Tributários – Sarex
2.4.4.1.3.2 – Seção de Pesquisa e Seleção – Sapes
2.4.4.1.3.3 – Seção de Análise Merceológica – Saama
2.4.4.2 – Coordenação de Fiscalização e Repressão Aduaneira – Cofir
2.4.4.2.1 – Divisão de Vigilância e Repressão ao Contrabando e Descaminho – Direp
2.4.4.2.2 – Divisão de Fiscalização Aduaneira – Difia
2.4.4.2.3 – Gerência de Fiscalização e Controle de Intervenientes – Gefin
2.4.4.2.4 – Divisão de Operações Aéreas – Dioar
2.4.4.3 – Coordenação Técnica Aduaneira – Cotad
2.4.4.3.1 – Divisão de Normas e Procedimentos Aduaneiros – Dinpa
2.4.4.3.2 – Divisão de Nomenclatura e Classificação Fiscal – Dinom
2.4.4.3.3 – Divisão de Valoração Aduaneira e Origem de Mercadorias – Divom
2.4.4.4 – Divisão de Suporte e Infraestrutura Aduaneira – Disif
2.4.4.5 – Divisão de Sistemas Aduaneiros – Disid
2.4.4.6 – Seção de Assessoramento Técnico – Saate
2.4.4.7 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.4.5 – COORDENAÇÃO-GERAL DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS – Corin
2.4.5.1 – Divisão de Relações Institucionais Internacionais – Dirin
2.4.5.2 – Coordenação de Assuntos Tributários e Aduaneiros – Coata
2.4.5.2.1 – Divisão de Assuntos Tributários Internacionais – Datin
2.4.5.2.2 – Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Serviços – Dacis
2.4.5.2.3 – Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Bens – Dacib
2.4.5.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.5 – SUBSECRETARIA DE GESTÃO CORPORATIVA – Sucor
2.5.1 – Divisão de Planejamento, Avaliação e Controle – Dipav
2.5.2 – Seção de Capacitação e Desenvolvimento – Sacad
2.5.3 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.5.4 – COORDENAÇÃO-GERAL DE PROGRAMAÇÃO E LOGÍSTICA – Copol
2.5.4.1 – Divisão de Controle de Mercadorias Apreendidas – Dimap
2.5.4.2 – Divisão de Atividades Auxiliares – Diaux
2.5.4.2.1 – Seção de Patrimônio – Sapat
2.5.4.2.2 – Seção de Almoxarifado – Samox
2.5.4.2.3 – Seção de Protocolo e Arquivo – Sapar
2.5.4.2.4 – Seção de Diárias e Passagens – Sadip
2.5.4.3 – Coordenação de Logística – Colog
2.5.4.3.1 – Divisão de Licitações – Dilic
2.5.4.3.2 – Divisão de Administração de Contratos – Dicon
2.5.4.3.3 – Divisão de Engenharia – Dieng
2.5.4.3.3.1 – Serviço de Acompanhamento de Projetos, Obras e Serviços de Engenharia – Seope
2.5.4.3.4 – Divisão de Normas e Orientações Técnicas – Dinot
2.5.4.4 – Coordenação de Orçamento, Finanças e Contabilidade – Cofic
2.5.4.4.1 – Divisão de Programação e Execução Orçamentária e Financeira – Dipro
2.5.4.4.2 – Divisão de Contabilidade – Ditab
2.5.4.5 – Seção de Planejamento e Acompanhamento de Projetos – Sapap
2.5.5 – COORDENAÇÃO-GERAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – Cotec
2.5.5.1 – Divisão de Gestão de Demandas de Tecnologia da Informação – Diget
2.5.5.2 – Divisão de Segurança em Tecnologia da Informação – Diseg
2.5.5.3 – Serviço Especial de Tecnologia da Informação – Serti
2.5.5.4 – Seção Especial de Tecnologia da Informação – Sarti
2.5.5.5 – Coordenação de Gestão Integrada – Cogei
2.5.5.5.1 – Divisão de Gestão de Serviços – Diges
2.5.5.5.2 – Divisão de Gestão de Contratos de Tecnologia da Informação – Digec
2.5.5.5.3 – Serviço de Planejamento e Acompanhamento de Projetos e Processos – Sepap
2.5.5.6 – Coordenação de Sistemas – Cosis
2.5.5.6.1 – Divisão de Sistemas Corporativos – Dicor
2.5.5.6.2 – Divisão de Administração da Informação – Disad
2.5.5.6.3 – Divisão de Desenvolvimento Interno – Didev
2.5.5.7 – Coordenação de Infraestrutura Tecnológica – Coinf
2.5.5.7.1 – Divisão de Soluções em Tecnologia da Informação – Disot
2.5.5.7.2 – Divisão de Infraestrutura e Operação Nacional – Difra
2.5.5.7.3 – Serviço de Tecnologia da Informação das Unidades Centrais – Setec
2.5.5.8 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
2.5.5.9 – Equipe de Gestão em Tecnologia da Informação – EGT
2.5.6 – COORDENAÇÃO-GERAL DE GESTÃO DE PESSOAS – Cogep
2.5.6.1 – Divisão de Programação e Acompanhamento de Projetos – Dipap
2.5.6.2 – Divisão de Legislação e Processos – Dilep
2.5.6.3 – Coordenação de Administração de Pessoas – Coape
2.5.6.3.1 – Divisão de Administração de Pessoas – Diape
2.5.6.3.2 – Divisão de Saúde e Qualidade no Trabalho – Disaq
2.5.6.3.3 – Divisão de Remuneração – Direm
2.5.6.3.4 – Serviço de Planejamento e Movimentação do Quadro Funcional – Sepla
2.5.6.3.5 – Seção de Cadastros de Gestão de Pessoas – Sacap
2.5.6.4 – Coordenação de Desenvolvimento de Competências Institucionais – Codin
2.5.6.4.1 – Divisão de Desenvolvimento de Competências – Didec
2.5.6.4.2 – Divisão de Valorização e Avaliação Profissional – Divap
2.5.6.4.3 – Divisão de Relações Institucionais e Comunicação – Direc
2.5.6.5 – Seção de Atividades Auxiliares – Saaux
II – UNIDADES DESCENTRALIZADAS
1 – SUPERINTENDÊNCIAS REGIONAIS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL – SRRF
1.1 – Divisão de Arrecadação e Cobrança – Dirac
1.2 – Divisão de Fiscalização – Difis
1.3- Divisão de Administração Aduaneira – Diana
1.4 – Divisão de Tributação – Disit
1.5 – Divisão de Interação com o Cidadão – Divic
1.6 – Divisão de Acompanhamento dos Maiores Contribuintes – Dimac, nas SRRF da 7ª e 8ª Regiões Fiscais
1.7 -Serviço de Acompanhamento dos Maiores Contribuintes – Semac, exceto nas SRRF da 7ª e 8ª Regiões Fiscais
1.8 – Divisão de Repressão ao Contrabando e Descaminho – Direp
1.9 – Divisão de Programação e Logística – Dipol
1.9.1 – Serviço de Gestão de Mercadorias Apreendidas – Semap, nas SRRF da 7ª e 8ª Região Fiscal
1.9.2 – Seção de Gestão de Mercadorias Apreendidas – Samap, exceto nas SRRF da 7ª e 8ª Região Fiscal
1.9.3 – Seção de Obras e Serviços de Engenharia – Saeng
1.10 – Divisão de Tecnologia da Informação – Ditec
1.11 – Divisão de Gestão de Pessoas – Digep
1.12 – Divisão de Planejamento, Avaliação e Controle – Dipav, na SRRF da 8ª Região Fiscal
1.12.1 – Serviço de Gestão de Projetos – Sproj, na SRRF da 8ª Região Fiscal
2 – DELEGACIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “A” – DRF
2.1 – Divisão de Orientação e Análise Tributária – Diort
2.1.1 – Seção de Pessoa Jurídica – Sacpj, na DRF Brasília
2.2 – Divisão de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat
2.2.1 – Seção de Conta-Corrente – Sacoc, na DRF Brasília
2.2.2 – Seção de Controle da Rede Arrecadadora – Saarf, na DRF Brasília
2.3 – Divisão de Fiscalização – Difis
2.3.1 – Seção de Diligências e Revisão Interna – Sadim, na DRF Brasília
2.4 – Divisão de Tecnologia da Informação – Ditec, na DRF Brasília
2.5 – Divisão de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Dipac, nas DRF Rio de Janeiro I e II
2.6 – Serviço de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Sepac, na DRF Brasília
2.7 – Serviço de Programação e Logística – Sepol, na DRF Brasília
2.8 – Serviço de Gestão Corporativa – Segec, nas DRF Rio de Janeiro I e II
2.8.1 – Seção de Gestão de Pessoas – Sagep, nas DRF Rio de Janeiro I e II
2.8.2 – Seção de Programação e Logística – Sapol, nas DRF Rio de Janeiro I e II
2.8.3 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec, nas DRF Rio de Janeiro I e II
2.9 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC
3 – DELEGACIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “B” – DRF
3.1 – Serviço de Orientação e Análise Tributária – Seort, exceto na DRF Uruguaiana
3.2 – Serviço de Controle e Acompanhamento Tributário – Secat
3.3 – Serviço de Fiscalização – Sefis
3.4 – Serviço de Interação com o Cidadão – Sevic, na DRF Campinas
3.5 – Serviço de Administração Aduaneira – Seana, nas DRF Foz de Iguaçu e Uruguaiana
3.6 – Serviço de Despacho Aduaneiro – Sedad, na DRF Uruguaiana
3.7 – Serviço de Programação e Logística – Sepol
3.8 – Serviço de Tecnologia da Informação – Setec, exceto na DRF Uruguaiana
3.9 – Serviço de Gestão de Pessoas – Segep, nas DRF Goiânia, Florianópolis, Cuiabá, Manaus e Vitória
3.10 – Seção de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Sapac
3.11 – Seção de Orientação e Análise Tributária – Saort, na DRF Uruguaiana
3.12 – Seção de Administração Aduaneira – Saana, nas DRF Caxias do Sul, Cuiabá, Goiânia, Jundiaí, Limeira, Niterói, Nova Iguaçu, Novo Hamburgo, Piracicaba, São José dos Campos e Sorocaba
3.13 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec, na DRF Uruguaiana
3.14 – Seção de Gestão de Mercadorias Apreendidas – Samap, na DRF Foz do Iguaçu
3.15 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC
4 – DELEGACIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “C” – DRF
4.1 – Seção de Orientação e Análise Tributária – Saort
4.2 – Seção de Controle e Acompanhamento Tributário – Sacat
4.3 – Seção de Fiscalização – Safis
4.4 – Seção de Administração Aduaneira – Saana, nas DRF Blumenau, Campo Grande, Cascavel, Joaçaba, Joinville, Juiz de Fora, Londrina, Macapá, Maringá, Passo Fundo, Pelotas, Ponta Grossa, Santa Cruz do Sul, Santo Ângelo, Taubaté, Uberlândia, Varginha e Volta Redonda
4.5 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec
4.6 – Seção de Programação e Logística – Sapol
4.7 – Seção de Gestão de Pessoas – Sagep, nas DRF Aracaju, Boa Vista, Campo Grande, João Pessoa, Macapá, Maceió, Natal, Palmas, Porto Velho, Rio Branco, São Luís e Teresina
4.8 – Núcleo de Administração Aduaneira – Nuana, nas DRF Aracaju, Boa Vista, Governador Valadares, Palmas, Porto Velho, Rio Branco e Teresina
4.9 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC
5 – DELEGACIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “D” – DRF
5.1 – Seção de Arrecadação e Cobrança – Sarac, exceto nas DRF Anápolis, Coronel Fabriciano, Montes Claros, Poços de Caldas, Presidente Prudente e Uberaba
5.2 – Seção de Orientação e Análise Tributária – Saort, nas DRF Anápolis, Coronel Fabriciano, Montes Claros, Poços de Caldas, Presidente Prudente e Uberaba
5.3 – Seção de Controle e Acompanhamento Tributário – Sacat, nas DRF Anápolis, Coronel Fabriciano, Montes Claros, Poços de Caldas, Presidente Prudente e Uberaba
5.4 – Seção de Fiscalização – Safis
5.5 – Seção de Administração Aduaneira – Saana, nas DRF Anápolis, Macaé e Uberaba
5.6 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec, nas DRF Poços de Caldas e Presidente Prudente
5.7 – Seção de Programação e Logística – Sapol, nas DRF Poços de Caldas e Presidente Prudente
5.8 – Seção de Tecnologia da Informação e Logística – Satel, exceto nas DRF Poços de Caldas e Presidente Prudente
5.9 – Núcleo de Administração Aduaneira – Nuana, nas DRF Dourados, Ji-Paraná, Marabá e Vitória da Conquista
5.10 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC
6 – DELEGACIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “E” – DRF
6.1 – Núcleo de Arrecadação e Cobrança – Nurac
6.2 – Núcleo de Fiscalização – Nufis
6.3 – Núcleo de Administração Aduaneira – Nuana, nas DRF Lages e Santarém
6.4 – Núcleo de Tecnologia da Informação e Logística – Nutel
6.5 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC
7 – DELEGACIA ESPECIAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA – Derat
7.1 – Divisão de Orientação e Análise Tributária – Diort
7.2 – Divisão de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat
7.3 – Divisão de Interação com o Cidadão – Divic
7.4 – Divisão de Tecnologia da Informação – Ditec
7.5 – Divisão de Programação e Logística – Dipol
7.6 – Serviço de Acompanhamento dos Maiores Contribuintes – Semac
7.7 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC
8 – DELEGACIA ESPECIAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE FISCALIZAÇÃO – Defis
8.1 – Divisão de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Dipac
8.1.1 – Seção de Programação da Atividade Fiscal – Sapaf
8.1.2 – Seção de Controle e Avaliação da Atividade Fiscal – Sacaf
8.2 – Divisão de Fiscalização – Difis, em número de quatro
8.3 – Serviço de Interação com o Cidadão – Sevic
8.4 – Serviço de Tecnologia da Informação – Setec
8.5 – Serviço de Programação e Logística – Sepol
9 – DELEGACIA ESPECIAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS – Deinf
9.1 – Divisão de Orientação e Análise Tributária – Diort
9.2 – Divisão de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat
9.3 – Divisão de Fiscalização – Difis
9.4 – Serviço de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Sepac
9.5 – Serviço de Tecnologia da Informação – Setec
9.6 – Serviço de Programação e Logística – Sepol
9.7 – Seção de Controle da Rede Arrecadadora – Saarf
9.8 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC
10 – DELEGACIAS ESPECIAIS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE MAIORES CONTRIBUINTES – Demac
10.1 – Divisão de Orientação e Análise Tributária – Diort, no Rio de Janeiro
10.2 – Divisão de Fiscalização – Difis, sendo uma no Rio de Janeiro, uma em Belo Horizonte e quatro em São Paulo
10.3 – Divisão de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Dipac
10.4 – Divisão de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat, no Rio de Janeiro
10.5 – Serviço de Programação e Logística – Sepol, exceto Belo Horizonte
10.6 – Serviço de Tecnologia da Informação – Setec, exceto Belo Horizonte
10.7 – Serviço de Tecnologia da Informação e Logística – Setel, em Belo Horizonte
10.8 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC, no Rio de Janeiro
11 – AGÊNCIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “A” – ARF
11.1 – Seção de Arrecadação e Cobrança – Sarac
12 – AGÊNCIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “B” – ARF
12.1 – Setor de Arrecadação e Cobrança – Sorac
13 – AGÊNCIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “C” – ARF
14 – AGÊNCIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “D” – ARF
15 – INSPETORIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “ESPECIAL A” – IRF
15.1 – Serviço de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sepel
15.2 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia, em número de três em cada
15.3 – Serviço de Perdimento e Gerenciamento de Mercadorias Apreendidas – Sepma, na IRF São Paulo
15.4 – Serviço de Orientação e Análise Tributária – Seort, na IRF Rio de Janeiro
15.5 – Serviço de Programação e Logística – Sepol
15.6 – Seção de Orientação e Análise Tributária – Saort, na IRF São Paulo
15.7 – Seção de Controle e Acompanhamento Tributário – Sacat
15.8 – Seção de Interação com o Cidadão – Savic, na IRF São Paulo
15.9 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec
16 – INSPETORIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “ESPECIAL B” – IRF
16.1 – Serviço de Controle e Acompanhamento Tributário – Secat, na IRF Curitiba
16.2 – Serviço de Arrecadação e Cobrança – Serac, na IRF Belo Horizonte
16.3 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia
16.4 – Serviço de Despacho Aduaneiro – Sedad, na IRF Curitiba
16.5 – Serviço de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sepel, na IRF Belo Horizonte
16.6 – Serviço de Vigilância e Controle Aduaneiro – Sevig, na IRF Curitiba
16.7 – Seção de Orientação e Análise Tributária – Saort, na IRF Curitiba
16.8 – Seção de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sapea
16.9 – Seção de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sapel, na IRF Curitiba
16.10 – Seção de Vigilância e Controle Aduaneiro – Savig, na IRF Belo Horizonte
16.11 – Seção de Despacho Aduaneiro – Sadad, na IRF Belo Horizonte
16.12 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec
16.13 – Seção de Programação e Logística – Sapol
17 – INSPETORIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “ESPECIAL C” – IRF
17.1 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia, na IRF Recife
17.2 – Seção de Arrecadação e Cobrança – Sarac
17.3 – Seção de Fiscalização Aduaneira – Safia, exceto IRF Recife
17.4 – Seção de Administração Aduaneira – Saana
17.5 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec
17.6 – Seção de Programação e Logística – Sapol
18 – INSPETORIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “A” – IRF
18.1 – Setor de Arrecadação e Cobrança – Sorac, exceto na IRF Parnamirim
18.2 – Setor de Fiscalização e de Controle Aduaneiro – Siana
19 – INSPETORIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “B” – IRF
20 – ALFÂNDEGA DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “ESPECIAL A” – ALF
20.1 – Divisão de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat
20.2 – Divisão de Despacho Aduaneiro – Didad
20.3 – Divisão de Vigilância e Controle Aduaneiro – Divig
20.4 – Serviço de Orientação e Análise Tributária – Seort
20.5 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia
20.6 – Serviço de Gestão e Infraestrutura Aduaneira – Segin
20.7 – Serviço de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sepea
20.8 – Serviço de Tecnologia da Informação – Setec
20.9 – Serviço de Programação e Logística – Sepol
20.10 – Seção de Interação com o Cidadão – Savic
21 – ALFÂNDEGAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “A” – ALF
21.1 – Serviço de Despacho Aduaneiro – Sedad
21.2 – Serviço de Vigilância e Controle Aduaneiro – Sevig, exceto na ALF São Paulo
21.3 – Serviço de Controle e Acompanhamento Tributário – Secat, nas ALF Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos, Aeroporto Internacional de Viracopos, Aeroporto Internacional do Galeão, Porto de Manaus e Porto do Rio de Janeiro
21.4 – Serviço de Orientação e Análise Tributária – Seort, nas ALF Porto de Vitória e Porto do Rio de Janeiro
21.5 – Serviço de Conferência de Bagagem – Sebag, nas ALF Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos e Aeroporto Internacional do Galeão
21.6 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia, nas ALF Aeroporto Internacional de Viracopos e Porto de Vitória
21.7 – Serviço de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sepea, nas ALF Porto do Rio de Janeiro e São Paulo
21.8 – Serviço de Remessas Postais Internacionais – Serpi, na ALF de São Paulo
21.9 – Seção de Orientação e Análise Tributária – Saort, exceto nas ALF Porto de Vitória, Porto do Rio de Janeiro e Porto de Suape
21.10 – Seção de Arrecadação e Cobrança – Sarac, na ALF Porto de Suape
21.11 – Seção de Controle e Acompanhamento Tributário – Sacat, nas ALF Porto de Vitória e São Paulo
21.12 – Seção de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sapel, na ALF Porto de Vitória
21.13 – Seção de Interação com o Cidadão – Savic, nas ALF Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos, Aeroporto Internacional de Viracopos e São Paulo
21.14 – Seção de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sapea, exceto nas ALF Porto do Rio de Janeiro e São Paulo
21.15 – Seção de Vigilância e Controle Aduaneiro – Savig, na ALF São Paulo
21.16 – Seção de Remessas Postais Internacionais – Sarpi, na ALF Aeroporto Internacional do Galeão
21.17 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec
21.18 – Seção de Programação e Logística – Sapol
22 – ALFÂNDEGAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “B” – ALF
22.1 – Seção de Arrecadação e Cobrança – Sarac
22.2 – Seção de Despacho Aduaneiro – Sadad
22.3 – Seção de Vigilância e Controle Aduaneiro – Savig
22.4 – Seção de Fiscalização Aduaneira – Safia, nas ALF Aeroporto Internacional de Brasília e nos Portos de Belém, Fortaleza, Itajaí, Paranaguá e Salvador
22.5 – Seção de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sapea, na ALF Porto de Itaguaí
22.6 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec
22.7 – Seção de Programação e Logística – Sapol
23 – ALFÂNDEGAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “C” – ALF
23.1 – Seção de Administração Aduaneira – Saana
23.2 – Setor de Arrecadação e Cobrança – Sorac
23.3 – Setor de Tecnologia da Informação e Logística – Sotel
24 – DELEGACIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE JULGAMENTO – DRJ
24.1 – Serviço de Planejamento e Coordenação – Sepoc, nas DRJ Campo Grande, Belém, Rio de Janeiro e São Paulo
24.2 – Serviço de Controle de Julgamento – Secoj, exceto nas DRJ Belém, Campo Grande, Rio de Janeiro e São Paulo
24.3 – Serviço de Recepção e Triagem de Processos – Seret, nas DRJ Rio de Janeiro e São Paulo
24.4 – Serviço de Informação do Julgamento – Seinj, nas DRJ Rio de Janeiro e São Paulo
24.5 – Serviço de Logística e Gestão – Selog, exceto nas DRJ Belém e Campo Grande
24.6 – Seção de Planejamento e Coordenação – Sapoc, exceto nas DRJ Campo Grande, Belém, Rio de Janeiro e São Paulo
24.7 – Seção de Apoio ao Julgamento – Saaju, duas na DRJ Rio de Janeiro e duas na DRJ São Paulo (Retificado no DOU de 14/06/2012, Seção 1, pág. 11)
25 – EQUIPES
25.1 – Equipe Aduaneira – EAD
25.2 – Equipe de Arrecadação e Cobrança – EAC
25.3 – Equipe de Atendimento ao Contribuinte – EAT
25.4 – Equipe de Cadastro – ECD
25.5 – Equipe de Fiscalização – EFI
25.6 – Equipe de Gestão de Pessoas – EGP
25.7 – Equipe de Logística – ELG
25.8 – Equipe de Repressão Aduaneira – ERA
25.9 – Equipe de Tecnologia da Informação – ETI
25.10 – Equipe de Tributação – ETR
7 – DELEGACIA ESPECIAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA – Derat (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
7.1 – Divisão de Interação com o Cidadão – Divic (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
7.2 – Divisão de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
7.3 – Divisão de Orientação e Análise Tributária – Diort (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
7.4 – Divisão de Gestão Corporativa – Digec (Incluído dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
7.4.1 – Serviço de Programação e Logística – Sepol (Incluído dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
7.4.2 – Serviço de Tecnologia da Informação – Setec (Incluído dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
7.5 – Serviço de Acompanhamento dos Maiores Contribuintes – Semac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
7.6 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
8 – DELEGACIAS ESPECIAIS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE FISCALIZAÇÃO – Defis (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
8.1 – Divisão de Fiscalização – Difis, em número de duas (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
8.2 – Serviço de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Sepac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
8.3 – Serviço de Gestão Corporativa – Segec (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
8.3.1 – Seção de Programação e Logística – Sapol (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
8.3.2 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
8.3.3 – Seção de Gestão de Pessoas – Sagep (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
9 – DELEGACIA ESPECIAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE FISCALIZAÇÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR- Delex (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
9.1 – Divisão de Fiscalização – Difis, em número de duas (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
9.2 – Serviço de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Sepac (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
9.3 – Serviço de Gestão Corporativa – Segec (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
9.3.1 – Seção de Programação e Logística – Sapol (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
9.3.2 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
9.3.3 – Seção de Gestão de Pessoas – Sagep (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
10 – DELEGACIA ESPECIAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS – Deinf (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
10.1 – Divisão de Fiscalização – Difis (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
10.2 – Divisão de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
10.3 – Divisão de Orientação e Análise Tributária – Diort (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
10.4 – Serviço de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Sepac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
10.5 – Seção de Controle da Rede Arrecadadora – Saarf (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
10.6 – Serviço de Programação e Logística – Sepol (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
10.7 – Serviço de Tecnologia da Informação – Setec (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
10.8 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11 – DELEGACIAS ESPECIAIS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE MAIORES CONTRIBUINTES – Demac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.1 – Divisão de Orientação e Análise Tributária – Diort, no Rio de Janeiro (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.2 – Divisão de Fiscalização – Difis, sendo uma no Rio de Janeiro, uma em Belo Horizonte e duas em São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.3 – Divisão de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Dipac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.4 – Divisão de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat, no Rio de Janeiro (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.5 – Serviço de Gestão Corporativa – Segec, em São Paulo (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.5.1 – Seção de Programação e Logística – Sapol, em São Paulo (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.5.2 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec, em São Paulo (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.5.3 – Seção de Gestão de Pessoas – Sagep, em São Paulo (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.6 – Serviço de Programação e Logística – Sepol, no Rio de Janeiro (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.7 – Serviço de Tecnologia da Informação – Setec, no Rio de Janeiro (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.8 – Serviço de Tecnologia da Informação e Logística – Setel, em Belo Horizonte (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
11.9 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC, no Rio de Janeiro (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12 – DELEGACIA ESPECIAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE PESSOAS FÍSICAS – Derpf (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12.1 – Divisão de Interação com o Cidadão – Divic (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12.2 – Divisão de Fiscalização – Difis (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12.3 – Divisão de Arrecadação e Cobrança – Dirac (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12.4 – Serviço de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Sepac (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12.5 – Serviço de Gestão Corporativa – Segec (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12.5.1 – Seção de Programação e Logística – Sapol (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12.5.2 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12.5.3 – Seção de Gestão de Pessoas – Sagep (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
12.8 – Centro de Atendimento ao Contribuinte – CAC
13 – AGÊNCIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “A” – ARF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
13.1 – Seção de Arrecadação e Cobrança – Sarac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
14 – AGÊNCIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “B” – ARF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
14.1 – Setor de Arrecadação e Cobrança – Sorac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
15 – AGÊNCIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “C” – ARF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
16 – AGÊNCIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “D” – ARF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
17 – INSPETORIA DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “ESPECIAL A” – IRF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
17.1 – Serviço de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sepel (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
17.2 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia, em número de três (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
17.3 – Serviço de Orientação e Análise Tributária – Seort (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
17.4 – Serviço de Programação e Logística – Sepol (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
17.5 – Seção de Controle e Acompanhamento Tributário – Sacat (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
17.6 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18 – INSPETORIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “ESPECIAL B” – IRF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.1 – Serviço de Controle e Acompanhamento Tributário – Secat, na IRF Curitiba (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.2 – Serviço de Arrecadação e Cobrança – Serac, na IRF Belo Horizonte (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.3 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
1.8.4 – Serviço de Despacho Aduaneiro – Sedad, na IRF Curitiba (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.5 – Serviço de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sepel, na IRF Belo Horizonte (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.6 – Serviço de Vigilância e Controle Aduaneiro – Sevig, na IRF Curitiba (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.7 – Seção de Orientação e Análise Tributária – Saort, na IRF Curitiba (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.8 – Seção de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sapea (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.9 – Seção de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sapel, na IRF Curitiba (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.10 – Seção de Vigilância e Controle Aduaneiro – Savig, na IRF Belo Horizonte (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.11 – Seção de Despacho Aduaneiro – Sadad, na IRF Belo Horizonte (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.12 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
18.13 – Seção de Programação e Logística – Sapol (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
19 – INSPETORIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “ESPECIAL C” – IRF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
19.1 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia, na IRF Recife (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
19.2 – Seção de Arrecadação e Cobrança – Sarac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
19.3 – Seção de Fiscalização Aduaneira – Safia, exceto IRF Recife (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
19.4 – Seção de Administração Aduaneira – Saana (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
19.5 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
19.6 – Seção de Programação e Logística – Sapol (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
20 – INSPETORIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “A” – IRF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
20.1 – Setor de Arrecadação e Cobrança – Sorac, exceto na IRF Parnamirim (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
20.2 – Setor de Fiscalização e de Controle Aduaneiro – Siana (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
21 – INSPETORIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “B” – IRF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22 – ALFÂNDEGA DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “ESPECIAL A” – ALF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.1 – Divisão de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.2 – Divisão de Despacho Aduaneiro – Didad (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.3 – Divisão de Vigilância e Controle Aduaneiro – Divig (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.4 – Serviço de Orientação e Análise Tributária – Seort (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.5 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.6 – Serviço de Gestão e Infraestrutura Aduaneira – Segin (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.7 – Serviço de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sepea (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.8 – Serviço de Tecnologia da Informação – Setec (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.9 – Serviço de Programação e Logística – Sepol (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
22.10 – Seção de Interação com o Cidadão – Savic (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23 – ALFÂNDEGAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “A” – ALF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.1 – Serviço de Despacho Aduaneiro – Sedad (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.2 – Serviço de Vigilância e Controle Aduaneiro – Sevig, exceto na ALF São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.3 – Serviço de Controle e Acompanhamento Tributário – Secat, nas ALF Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos, Aeroporto Internacional de Viracopos, Aeroporto Internacional do Galeão, Porto de Manaus e Porto do Rio de Janeiro (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.4 – Serviço de Orientação e Análise Tributária – Seort, nas ALF Porto de Vitória e Porto do Rio de Janeiro (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.5 – Serviço de Conferência de Bagagem – Sebag, nas ALF Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos e Aeroporto Internacional do Galeão (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.6 – Serviço de Fiscalização Aduaneira – Sefia, nas ALF Aeroporto Internacional de Viracopos e Porto de Vitória (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.7 – Serviço de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sepea, nas ALF Porto do Rio de Janeiro e São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.8 – Serviço de Remessas Postais Internacionais – Serpi, na ALF de São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.9 – Serviço de Perdimento e Gerenciamento de Mercadorias Apreendidas – Sepma, na ALF São Paulo (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.10 Serviço de Arrecadação e Cobrança – Serac, na ALF São Paulo (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.11 – Serviço de Gestão Corporativa – Segec, na ALF São Paulo (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.11.1 – Seção de Programação e Logística – Sapol, na ALF São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.11.2 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec, na ALF São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.12 – Seção de Orientação e Análise Tributária – Saort, nas ALF Porto de Manaus, Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos, Aeroporto Internacional de Viracopos e Aeroporto Internacional do Galeão (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.13 – Seção de Arrecadação e Cobrança – Sarac, na ALF Porto de Suape (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.14 – Seção de Controle e Acompanhamento Tributário – Sacat, na ALF Porto de Vitória (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.15 – Seção de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sapel, na ALF Porto de Vitória (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.16 – Seção de Interação com o Cidadão – Savic, nas ALF Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos, Aeroporto Internacional de Viracopos e São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.17 – Seção de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sapea, exceto na ALF Porto do Rio de Janeiro e São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.18 – Seção de Remessas Postais Internacionais – Sarpi, na ALF Aeroporto Internacional do Galeão (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.19 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec, exceto São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
23.20 – Seção de Programação e Logística – Sapol, exceto São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
24 – ALFÂNDEGAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “B” – ALF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
24.1 – Seção de Arrecadação e Cobrança – Sarac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
24.2 – Seção de Despacho Aduaneiro – Sadad (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
24.3 – Seção de Vigilância e Controle Aduaneiro – Savig (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
24.4 – Seção de Fiscalização Aduaneira – Safia, nas ALF Aeroporto Internacional de Brasília e nos Portos de Belém, Fortaleza, Itajaí, Paranaguá e Salvador (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
24.5 – Seção de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sapea, na ALF Porto de Itaguaí (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
24.6 – Seção de Tecnologia da Informação – Satec (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
24.7 – Seção de Programação e Logística – Sapol (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
25 – ALFÂNDEGAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL CLASSE “C” – ALF (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
25.1 – Seção de Administração Aduaneira – Saana (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
25.2 – Setor de Arrecadação e Cobrança – Sorac (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
25.3 – Setor de Tecnologia da Informação e Logística – Sotel (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
26 – DELEGACIAS DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL DE JULGAMENTO – DRJ (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
26.1 – Serviço de Planejamento e Coordenação – Sepoc, nas DRJ Belém, Campo Grande, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro e São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
26.2 – Serviço de Controle de Julgamento – Secoj, exceto nas DRJ Belém, Campo Grande, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro e São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
26.3 – Serviço de Recepção e Triagem de Processos – Seret, nas DRJ Ribeirão Preto, Rio de Janeiro e São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
26.4 – Serviço de Informação do Julgamento – Seinj, nas DRJ Ribeirão Preto, Rio de Janeiro e São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
26.5 – Serviço de Logística e Gestão – Selog, exceto nas DRJ Belém e Campo Grande (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
26.5.1 – Seção de Logística e Gestão – Salog, localizada em Campinas/SP subordinada à DRJ Ribeirão Preto (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
26.6 – Seção de Planejamento e Coordenação – Sapoc, exceto nas DRJ Belém, Campo Grande, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro e São Paulo (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
26.7 – Seção de Apoio ao Julgamento – Saaju, duas na DRJ Rio de Janeiro, duas na DRJ São Paulo e uma localizada em Campinas/ SP subordinada à DRJ Ribeirão Preto (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27 – EQUIPES (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.1 – Equipe Aduaneira – EAD (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.2 – Equipe de Arrecadação e Cobrança – EAC (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.3 – Equipe de Atendimento ao Contribuinte – EAT (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.4 – Equipe de Cadastro – ECD (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.5 – Equipe de Fiscalização – EFI (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.6 – Equipe de Gestão de Pessoas – EGP (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.7 – Equipe de Logística – ELG (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.8 – Equipe de Repressão Aduaneira – ERA (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.9 – Equipe de Tecnologia da Informação – ETI (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
27.10 – Equipe de Tributação – ETR (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 3º As Unidades Centrais são localizadas em Brasília – DF, exceto as constantes do Anexo I.
Art. 3º As Unidades Centrais (UC) são localizadas em Brasília – DF, exceto as constantes do Anexo I. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Parágrafo único. As Unidades Centrais constantes do Anexo I têm lotação própria, exceto o Núcleo de Corregedoria, a Seção Especial de Pesquisa e Investigação, a Seção de Estatísticas de Comércio Exterior e de Aplicação de Regimes Tributários, a Seção de Pesquisa e Seleção e a Seção de Análise Merceológica, cujas lotações são das unidades subordinantes.
§ 1º As Subsecretarias e as unidades de assessoramento direto, subordinadas diretamente ao Secretário da Receita Federal do Brasil, jurisdicionam em todo o território nacional os respectivos processos de trabalho constantes do Anexo XIII. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
§ 2º As Unidades Centrais constantes do Anexo I têm lotação própria, exceto o Núcleo de Corregedoria – Nucor, a Seção Especial de Pesquisa e Investigação – Sapei, a Seção de Estatísticas de Comércio Exterior e de Aplicação de Regimes Tributários – Sarex, a Seção de Pesquisa e Seleção – Sapes e a Seção de Análise Merceológica – Saama, cujas lotações são das unidades subordinantes. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 4º As SRRF, subordinadas ao Secretário da Receita Federal do Brasil, jurisdicionam regiões fiscais, discriminadas no Anexo II.
Art. 5º As DRF, classificadas e localizadas conforme o Anexo II, são subordinadas ao Superintendente da Receita Federal do Brasil da respectiva região fiscal.
Art. 6º As Delegacias Especiais da Receita Federal do Brasil de Fiscalização – Defis, de Administração Tributária – Derat, de Instituições Financeiras – Deinf e de Maiores Contribuintes – Demac, localizadas conforme o Anexo III, são subordinadas ao Superintendente da Receita Federal do Brasil da respectiva região fiscal.
Art. 6º As Delegacias Especiais da Receita Federal do Brasil de Fiscalização – Defis, de Fiscalização de Comércio Exterior – Delex, de Administração Tributária – Derat, de Pessoas Físicas – Derpf, de Instituições Financeiras – Deinf e de Maiores Contribuintes – Demac, localizadas conforme o Anexo III, são subordinadas ao Superintendente da Receita Federal do Brasil da respectiva região fiscal. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 7º As DRJ, localizadas conforme o Anexo IV, são subordinadas ao Subsecretário de Tributação e Contencioso.
§ 1º As Turmas são dirigidas por um Presidente nomeado entre os julgadores.
§ 2º Em cada DRJ uma Turma é presidida pelo Delegado.
Art. 8º As ALF, as IRF de Classes “Especial A”, “Especial B” e “Especial C” e as IRF Classes “A” e “B” são localizadas, classificadas e subordinadas conforme os Anexos V, VI e VII, respectivamente.
Art. 9º As ARF são localizadas, classificadas e subordinadas conforme o Anexo VIII.
Art. 10. Os cargos e funções das chefias de Equipes vinculadas às Unidades Descentralizadas estão localizados e quantificados conforme o Anexo IX.
Art. 11. Os cargos e funções referentes à Assistência Técnica e Assistência nas Unidades Descentralizadas estão localizados e quantificados conforme o Anexo X.
Art. 12. As Superintendências, as Delegacias, as Alfândegas, as Inspetorias e as Agências são dirigidas por servidores ocupantes de cargo ou de função conforme o Anexo XI.
Parágrafo único. Os cargos e funções dos Centros de Atendimento ao Contribuinte estão localizados e quantificados conforme o Anexo XII.
Art. 13. Os ocupantes de cargos ou de funções são substituídos, em seus afastamentos ou impedimentos, por servidores previamente designados, na forma da legislação específica.
CAPÍTULO III
DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES
Seção I
Das Competências das Unidades de Assessoramento Direto
Art. 14. Ao Gabinete – Gabin compete:
I – assistir o Secretário e o Secretário-Adjunto em sua representação institucional e no preparo e despacho do expediente;
II – definir procedimentos relativos a atos de delegação de competência;
III – coordenar e executar as atividades de relações públicas, cerimonial e de promoção de eventos de interesse institucional, com vistas ao fortalecimento da imagem da Receita Federal do Brasil e à disseminação de matérias de interesse público e da instituição; e
IV – supervisionar as atividades da Divisão de Atividades Administrativas – Diadm.
Art. 15. À Ouvidoria – Ouvid compete gerenciar as atividades de Ouvidoria na RFB, em articulação com os órgãos competentes.
Art. 15-A. À Assessoria de Acompanhamento Legislativo – Asleg compete: (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – acompanhar a tramitação de proposição legislativa envolvendo matérias de competência do órgão no âmbito do Congresso Nacional e promover sua divulgação interna; (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
II – acompanhar as atividades das Comissões da Câmara dos Deputados e do Senado Federal envolvendo matérias de competência do órgão; (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – articular com as unidades internas para análise das proposições em tramitação no âmbito do Congresso Nacional para subsidiar encaminhamentos e decisões sobre as matérias; e (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – assistir o Secretário, o Secretário-Adjunto, os Subsecretários e os Coordenadores-Gerais na representação perante o Congresso Nacional. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 16. À Divisão de Atividades Administrativas – Diadm compete executar as atividades de apoio administrativo relacionadas com pessoal, patrimônio, suprimentos, comunicação administrativa, documentação e demais serviços gerais típicos da atividade de apoio ao Gabinete, bem assim supervisionar as atividades desenvolvidas pelas Equipes das Unidades Centrais – EUC.
Art.17. Às Equipes das Unidades Centrais – EUC compete executar as atividades de apoio administrativo e serviços gerais típicos da atividade de apoio ao Gabinete.
Art. 18. À Corregedoria-Geral – Coger compete:
Art. 18 À Corregedoria – Coger compete: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – supervisionar, coordenar e executar ações de prevenção ao desvio de conduta dos servidores da RFB;
II – gerenciar e executar as atividades de auditoria, investigação disciplinar, e demais atividades de correição;
III – verificar, no interesse da atividade correcional, dados, informações e registros contidos nos sistemas da RFB, bem como qualquer documento constante dos arquivos do órgão;
IV – verificar os aspectos disciplinares dos feitos fiscais e de outros procedimentos administrativos;
V – examinar e instruir processos administrativos disciplinares e demais expedientes sobre disciplina funcional que devam ser submetidos à apreciação das autoridades competentes;
VI – apreciar consultas e manifestar-se sobre matérias relacionadas com a conduta, deveres, proibições e demais temas que versem sobre disciplina funcional;
VII – examinar denúncias, representações e demais expedientes que tratem de irregularidades funcionais e promover sua apuração, atendidos os requisitos legais;
VIII – acompanhar, avaliar, executar e definir critérios, métodos e procedimentos para as atividades de auditoria e investigação disciplinar;
IX – solicitar ou realizar diligências, inclusive fiscais, requisitar informações, processos e documentos necessários ao exame de matéria na área de sua competência;
X – acompanhar o andamento de ações judiciais relativas às atividades correicionais e subsidiar os órgãos de defesa da União nas matérias disciplinares relacionadas aos servidores do órgão; e
XI – administrar as informações referentes aos feitos administrativo-disciplinares.
Parágrafo único. No exercício de suas atribuições compete à Coger instaurar, decidir pelo arquivamento, em sede de juízo de admissibilidade, e conduzir processos administrativos disciplinares e sindicâncias, inclusive patrimoniais, para apurar irregularidades praticadas no âmbito do órgão. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 19. À Coordenação Disciplinar – Codis compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Auditoria e Investigação Disciplinar – Divid, à Divisão de Análise Correcional – Diaco e ao Serviço de Acompanhamento Judicial e Controle – Sejuc.
Art. 20. À Divisão de Auditoria e Investigação Disciplinar – Divid competem as atividades relacionadas à auditoria e investigação disciplinar.
Art. 21 À Divisão de Análise Correcional – Diaco competem as atividades relacionadas à disciplina funcional.
Art. 22 Ao Serviço de Acompanhamento Judicial e Controle – Sejuc compete:
I – planejar, desenvolver, organizar, dirigir e controlar as atividades relacionadas ao acompanhamento judicial no âmbito da Coger; e
II – acompanhar, no âmbito judicial, as atividades de interesse da Coger.
Art. 23 À Divisão de Controle da Atividade Correcional – Dicac compete:
Art. 23 À Divisão de Controle da Atividade Correcional – Dicac compete: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – controlar as informações referentes aos feitos administrativo-disciplinares;
II – assessorar o Corregedor-Geral no processo de elaboração, acompanhamento e avaliação do planejamento da unidade;
II – assessorar o Corregedor no processo de elaboração, acompanhamento e avaliação do planejamento da unidade; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – promover a articulação e a integração do planejamento da Corregedoria-Geral ao planejamento institucional; e
III – promover a articulação e a integração do planejamento da Corregedoria ao planejamento institucional; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – coordenar o processo de levantamento, consolidação e análise dos indicadores de gestão relativos à área de competência da Corregedoria-Geral, para fins de avaliação institucional e de resultados.
IV – coordenar o processo de levantamento, consolidação e análise dos indicadores de gestão relativos à área de competência da Corregedoria, para fins de avaliação institucional e de resultados. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 24. Aos Escritórios de Corregedoria – Escor compete, no âmbito de sua jurisdição, as atividades previstas para a Coger.
Art. 25. Ao Núcleo de Corregedoria – Nucor compete auxiliar o Escor no exercício de suas competências.
Art. 26. À Assessoria Especial – Asesp compete:
I – assistir o Secretário e o Secretário-Adjunto no encaminhamento de matérias e questões em geral que envolvam aspectos jurídicos e tributários, no exame e na elaboração de proposição de atos legais, regulamentares e administrativos;
II – examinar e preparar propostas de convênio, de ajuste e de protocolo, a serem firmados pelo Secretário; e
III – coordenar e executar atividades e trabalhos especiais de que for incumbida pelo Secretário ou Secretário-Adjunto.
Art. 27. À Coordenação-Geral de Planejamento, Organização e Avaliação Institucional – Copav compete:
I – gerenciar e integrar as atividades relacionadas com o planejamento, avaliação e desenvolvimento organizacional no âmbito da RFB;
II – desenvolver e difundir metodologias de gestão de programas, projetos e portfólio na RFB, prestando orientação e apoio técnico para sua efetiva aplicação;
II – desenvolver e difundir metodologias de gestão de processos e de programas, projetos e portfólios, prestando orientação e apoio técnico às áreas para sua efetiva aplicação; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – coordenar e avaliar a gestão de programas e projetos de natureza estratégica da RFB;
IV – subsidiar a alta administração na tomada de decisão referente aos projetos estratégicos institucionais;
V – promover desenvolvimento organizacional por meio da gestão estruturada de inovação e melhoria em processos, em consonância com a estratégia da RFB; e
VI – coordenar a integração das Dipav no âmbito da RFB.
Art. 28. À Coordenação de Planejamento, Desenvolvimento e Avaliação Institucional – Copai compete:
I – coordenar o processo de planejamento institucional, orientar o desdobramento de diretrizes e controlar o alcance das metas e resultados estratégicos;
II – apoiar as áreas técnicas na elaboração de seus planos e na definição dos respectivos indicadores institucionais;
III – avaliar, em caráter permanente, a estrutura organizacional da RFB;
IV – promover estudos e análises que visem ao aperfeiçoamento da estrutura organizacional da RFB e propor a criação, a transformação e a extinção de unidades, quando for o caso;
V – coordenar as atividades relativas à elaboração do Regimento Interno da RFB; e
VI – administrar e supervisionar as atividades pertinentes às Gerências de Planejamento, Organização e Gestão – Gpog1 e 2.
Art. 29. À Coordenação de Gerenciamento de Projetos Estratégicos – Copre compete:
I – promover a integração das práticas de gerenciamento de projetos na RFB;
II – definir a metodologia e participar da definição das ferramentas de gerenciamento de projetos;
III – coordenar a integração dos gerentes de projetos no âmbito da RFB, fornecendo apoio técnico e metodológico; e
IV – administrar e supervisionar as atividades pertinentes às Gerências de Projetos – Gpro1 e 2.
Art. 30. À Coordenação de Gestão de Processos Institucionais – Cproc compete:
I – promover a governança da arquitetura de processos da RFB, articulando estratégia, processos e gestão da mudança;
I – promover a governança da arquitetura de processos da instituição, articulando estratégia, processos e gestão da mudança; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
II – fomentar a cultura de gestão por processos na RFB;
II – fomentar a cultura de gestão por processos, bem como, de avaliação, de desempenho, de inovação e de melhoria contínua dos processos de trabalho; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – definir a metodologia e participar da definição de ferramentas de apoio ao gerenciamento de processos; e
III – coordenar, orientar e acompanhar as iniciativas de modelagem da situação atual e de melhoria e inovação em processos de trabalho, em articulação com as respectivas áreas gestoras; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – fornecer apoio técnico e metodológico em gestão por processos às unidades organizacionais da RFB.
IV – definir metodologias e participar da definição de ferramentas de apoio ao gerenciamento dos processos de trabalho; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
V – fornecer apoio técnico e metodológico em gestão por processos às unidades organizacionais; e (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VI – promover a integração dos processos de trabalho visando eliminar duplicidade e redundância de atividades. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 31. Às Gerências de Planejamento, Organização e Gestão – Gpog1 e 2 e às Gerências de Projetos – Gpro1 e 2 compete executar as atividades relativas, respectivamente, ao planejamento, avaliação e desenvolvimento organizacional e ao gerenciamento de projetos estratégicos no âmbito da RFB.
Art. 32. À Coordenação-Geral de Auditoria Interna – Audit compete:
I – propor políticas e diretrizes de atuação preventiva e corretiva para a RFB, em consonância com o modelo de gestão, com o aprimoramento continuado da qualidade dos serviços prestados aos cidadãos e com a legislação vigente;
II – coordenar a elaboração e aprovar o plano anual da auditoria interna, considerando a gestão de riscos, os objetivos e metas institucionais;
III – coordenar e executar as atividades de auditorias internas e de gestão nas Unidades Centrais e descentralizadas;
IV – coordenar, acompanhar e avaliar o cumprimento das recomendações por ela emitidas e das determinações e recomendações expedidas pelos órgãos de controle externo;
V – propor políticas e diretrizes relativas à gestão de riscos na RFB; e
VI – gerenciar, implementar e disseminar metodologia em gestão de riscos na RFB.
Art. 33. À Coordenação de Planejamento e Execução de Auditoria – Copea compete:
I – assessorar o Coordenador-Geral no processo de elaboração, acompanhamento e avaliação do planejamento da unidade;
II – promover a articulação e a integração do planejamento da Audit ao planejamento institucional;
III – coordenar o processo de levantamento, consolidação e análise dos indicadores de gestão relativos à área de competência da Audit, para fins de avaliação institucional e de resultados;
IV – elaborar o cronograma de recursos que serão alocados a cada programa de auditoria;
V – elaborar, em consonância com a Coordenação de Gestão de Riscos – Coris e a Divisão de Atendimento aos Órgãos de Controle Externo – Diaex, o Plano Anual de Auditoria Interna, bem como o Relatório Anual de Auditoria Interna; e
VI – administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Auditoria de Procedimentos de Atendimento e Controle do Crédito – Diaac, à Divisão de Auditoria de Procedimentos Aduaneiros – Diaad, à Divisão de Auditoria de Procedimentos de Fiscalização – Diafi e à Divisão de Auditoria de Procedimentos de Tecnologia e de Administração – Diata.
Art. 34. Às Divisões de Auditoria de Procedimentos de Atendimento e Controle do Crédito – Diaac, de Procedimentos Aduaneiros – Diaad, de Procedimentos de Fiscalização – Diafi e de Procedimentos de Tecnologia e de Administração – Diata, em suas áreas de atuação, compete:
I – avaliar se os mecanismos de controle interno existentes asseguram o cumprimento dos objetivos da RFB;
II – auxiliar na elaboração do Plano Anual de Auditoria Interna, bem como do Relatório Anual de Auditoria Interna; e
III – supervisionar e executar auditorias programadas e extraordinárias de procedimentos ou de gestão.
Art. 35. À Coordenação de Gestão de Riscos – Coris compete:
I – assessorar o Coordenador-Geral no processo de elaboração, acompanhamento e avaliação do planejamento da unidade;
II – colaborar na elaboração do Plano Anual de Auditoria Interna;
III – gerenciar a promoção de estudos e prospecção de melhores práticas e métodos em gestão de riscos, bem como elaborar e disseminar o plano de comunicação em gestão de riscos;
IV – gerenciar a implementação e disseminar metodologia, bem como monitorar e proceder à análise crítica em gestão de riscos na RFB; e
V – administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Implementação e Suporte em Gestão de Riscos – Disri.
Art. 36. À Divisão de Implementação e Suporte em Gestão de Riscos – Disri compete implementar metodologia e dar suporte metodológico em gestão de riscos, operacionalizando o mapeamento de riscos junto às áreas de negócio.
Art. 37. À Divisão de Atendimento aos Órgãos de Controle Externo – Diaex compete:
I – acompanhar e executar as atividades relacionadas com o cumprimento das determinações, recomendações e solicitações emitidas pelos órgãos de controle externo, bem como preparar as respectivas respostas;
II – coordenar os trabalhos de elaboração do Processo de Tomada de Contas Anual da RFB; e
III – fornecer subsídios e colaborar com a Copea na elaboração do Plano Anual de Auditoria Interna.
Art. 38. À Coordenação-Geral de Pesquisa e Investigação – Copei compete prestar assessoramento estratégico e executar as atividades de pesquisa e investigação, na área de inteligência, em especial no combate aos crimes contra a ordem tributária, inclusive os de natureza previdenciária, os de contrabando e descaminho e de lavagem ou ocultação de bens, direitos e valores, objetivando produzir conhecimentos para uso das unidades da RFB.
Art. 39. À Coordenação de Assuntos Estratégicos – Coast compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Pesquisa – Dipes e ao Serviço de Aplicação Tecnológica – Seate.
Art. 40. À Divisão de Pesquisa – Dipes compete acompanhar, avaliar e definir critérios, métodos e procedimentos para as atividades de pesquisa dos Escritórios de Pesquisa e Investigação – Espei e dos Núcleos de Pesquisa e Investigação – Nupei, e realizar pesquisas estratégicas no âmbito das competências da Copei.
Art. 41. Ao Serviço de Aplicação Tecnológica – Seate compete gerir sistemas informatizados, avaliar e propor soluções de modernização tecnológica para as atividades de pesquisa e investigação na área de inteligência.
Art. 42. À Coordenação Operacional – Coope compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Investigação – Divin, aos Escritórios de Pesquisa e Investigação – Espei e aos Núcleos de Pesquisa e Investigação – Nupei.
Art. 43. À Divisão de Investigação – Divin compete acompanhar e avaliar as atividades de investigação desenvolvidas pelos Escritórios de Pesquisa e Investigação – Espei e pelos Núcleos de Pesquisa e Investigação – Nupei e definir critérios, métodos e procedimentos de investigação na área de competência da Copei.
Art. 44. Aos Escritórios de Pesquisa e Investigação – Espei, aos Núcleos de Pesquisa e Investigação – Nupei e à Seção Especial de Pesquisa e Investigação – Sapei compete, em sua área de atuação, executar e controlar as atividades de pesquisa e investigação na área de inteligência, previamente aprovadas pela Copei.
Art. 45. À Assessoria de Comunicação Social – Ascom compete gerenciar a política e as atividades de comunicação social interna e externa no âmbito da RFB, bem assim administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Imprensa – Divim, à Divisão de Divulgação Institucional e Projetos de Comunicação – Divip, à Divisão de Comunicação Interna – Dicin e à Gerência de Projetos Audiovisuais – Geauv.
Art. 46. À Divisão de Imprensa – Divim compete gerenciar o relacionamento da RFB com os meios de comunicação, coordenar o fornecimento de informações à mídia e acompanhar a repercussão de assuntos de interesse da instituição na imprensa.
Art. 47. À Divisão de Divulgação Institucional e Projetos de Comunicação – Divip compete gerenciar e executar as ações relativas à divulgação institucional da RFB, incluindo publicidade, material gráfico, audiovisual e multimídia, coordenar a identidade visual e aplicação da marca da RFB, bem assim gerenciar projetos específicos que lhe forem atribuídos pelo Chefe da Ascom.
Art. 47. À Divisão de Divulgação Institucional e Projetos de Comunicação – Divip compete gerenciar e executar as ações relativas à divulgação institucional da RFB, incluindo publicidade, material gráfico, audiovisual e multimídia, gerir e disciplinar a forma de publicação e atualização de conteúdos no sítio da RFB na Internet, gerenciar a divulgação do conteúdo disponível nas redes sociais, coordenar a identidade visual e aplicação da marca da RFB, bem assim gerir projetos específicos que lhe forem atribuídos pelo Chefe da Ascom. (Redação dada pela Portaria MF nº 448, de 27 de outubro de 2014)
Art. 48. À Divisão de Comunicação Interna – Dicin compete gerenciar e executar as atividades de comunicação social interna da RFB, incluindo gestão de conteúdo da Intranet da RFB e divulgação de informativos de interesse geral do corpo funcional.
Art. 49. À Gerência de Projetos Audiovisuais – Geauv compete gerenciar prestar apoio técnico e operacional na elaboração projetos gráficos, audiovisuais e multimídia de interesse da Ascom.
Art. 50. À Coordenação-Geral de Cooperação e Integração Fiscal – Cocif compete gerenciar e integrar as atividades relacionadas com o planejamento, coordenação, desenvolvimento e avaliação da execução das ações de cooperação e integração da gestão fazendária e com a troca de informações e dados fiscais entre a RFB e as administrações tributárias dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, e outros organismos estatais, acompanhar a execução e avaliar protocolos e convênios, elaborados em articulação com as áreas operacionais da RFB, além de coordenar e alocar as atividades das gerências sob sua subordinação.
Art. 51. Às Gerências de Cooperação e Integração Fiscal – Gcif1, 2 e 3 compete, em ações específicas, gerenciar e integrar as atividades relacionadas com o planejamento, coordenação, desenvolvimento e avaliação da execução das ações de cooperação e integração da gestão fazendária e com a troca de informações e dados fiscais entre a RFB e as administrações tributárias dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, e outros organismos estatais.
Art. 51-A. Ao Centro de Estudos Tributários e Aduaneiros – Cetad compete: (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – realizar estudos econômico-tributários, pesquisas e análises gerais e setoriais para avaliar, aperfeiçoar e subsidiar o planejamento e a formulação da política tributária e aduaneira da União;
II – coordenar e executar as atividades de estimativa, acompanhamento e análise da arrecadação das receitas administradas e dos valores das renúncias decorrentes dos benefícios fiscais previstos na legislação tributária e aduaneira;
III – propor metas institucionais de arrecadação, em articulação com as unidades centrais e descentralizadas;
IV – elaborar e manter estatísticas necessárias ao desempenho de suas atividades;
V – coordenar e desenvolver estudos e estatísticas econômico-tributários e relativos ao comércio exterior em articulação e estreita colaboração com as Subsecretarias e demais unidades visando aprimorar os estudos e as políticas públicas a cargo da instituição; e
VI – disseminar estudos, informações e estatísticas econômico-tributários mediante publicações e outras formas de divulgação, interna e externamente.
Art. 51-B. À Coordenação de Estudos Econômico-Tributários e Aduaneiros – Coest compete desenvolver estudos econômicotributários e aduaneiros e análises comparativas entre sistemas tributários, analisar e simular impactos econômico-financeiros decorrentes de propostas de alterações da legislação tributária federal, mensurar e avaliar o potencial econômico-tributário geral e setorial, bem como alocar atividades para as gerências sob sua subordinação. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 51-C. Às Gerências de Estudos Econômico-Tributários e Aduaneiros – Gest1, 2 e 3 compete realizar os estudos econômicotributários e aduaneiros e executar atividades específicas alocadas pela Coest. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 51-D. À Coordenação de Previsão e Análise – Copan compete executar as atividades de estimativa, acompanhamento e análise da arrecadação das receitas administradas e dos valores das renúncias decorrentes da concessão de benefícios de natureza tributária e coordenar e supervisionar as atividades dessa natureza realizadas pelas unidades descentralizadas. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 51-E. À Divisão de Previsão e Análise de Receitas – Dipar compete executar as atividades de estimativa, acompanhamento e análise da arrecadação das receitas administradas, consolidar a estimativa das receitas a serem incluídas na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), no Orçamento Geral da União (OGU) e no Plano Plurianual (PPA) e, em articulação com as unidades descentralizadas, propor metas institucionais de arrecadação. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 51-F. À Divisão de Previsão e Análise de Gastos Tributários – Dipag compete quantificar, analisar e acompanhar os valores de renúncia fiscal decorrentes de incentivos, benefícios, reduções, deduções ou isenções de natureza tributária, inclusive para constar na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), no Orçamento Geral da União (OGU) e no Plano Plurianual (PPA). (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Seção II
Das Competências das Unidades de Atividades Específicas
Art. 52. À Subsecretaria de Arrecadação e Atendimento – Suara compete planejar, coordenar e supervisionar as atividades de:
I – arrecadação, classificação de receitas, cobrança, restituição, ressarcimento, reembolso e compensação de créditos tributários;
II – supervisão da rede arrecadadora;
III – gestão dos cadastros da RFB;
IV – atendimento presencial e a distância ao contribuinte;
V – promoção da educação fiscal;
VI – supervisão do Programa do Imposto de Renda; e
VII – gestão da memória institucional da RFB.
Art. 53. À Coordenação-Geral de Arrecadação e Cobrança – Codac compete planejar, coordenar, orientar, supervisionar, controlar e avaliar as atividades relacionadas com arrecadação, classificação de receitas, cobrança e demais atividades relacionadas à administração do crédito tributário da RFB.
Art. 54. À Divisão de Cálculos e Tabelas Corporativas – Dical compete divulgar os indicadores econômicos de interesse tributário, gerenciar e manter tabelas corporativas e sistemas referentes a cálculos tributários, a datas não úteis e a acréscimos legais.
Art. 55. À Divisão de Estudos e Orientação Normativa – Dinor compete elaborar normas e proceder à orientação relacionadas às atividades de arrecadação e cobrança, coordenar a codificação sistematizada das receitas federais a serem recolhidas e contabilizadas no Tesouro Nacional, proceder à fundamentação legal dos códigos de receita e divulgar a agenda tributária.
Art. 56. À Seção de Documentação – Sadoc compete elaborar e manter catálogo sistematizado das normas que disciplinam as atividades de arrecadação e cobrança, bem assim proceder à revisão formal dos atos normativos elaborados no âmbito da Codac.
Art. 57. À Coordenação de Arrecadação – Codar compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Acompanhamento da Arrecadação – Divar e à Divisão de Controle da Rede Arrecadadora e Classificação das Receitas – Dirar.
Art. 58. À Divisão de Acompanhamento da Arrecadação – Divar compete proceder ao acompanhamento e à avaliação da arrecadação tributária federal, em nível global, regional, setorial e por rubrica orçamentária, além de identificar indicadores de falta ou insuficiência de pagamentos, com vistas a subsidiar as ações de cobrança.
Art. 59. À Divisão de Controle da Rede Arrecadadora e Classificação das Receitas – Dirar compete gerenciar as ações de controle da rede arrecadadora de receitas federais e as atividades relacionadas à classificação das receitas, abrangendo aspectos relativos a contratos com a rede bancária.
Art. 60. À Coordenação de Cobrança – Cobra compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Cobrança da Pessoa Física, do Imóvel Rural e de Obras de Construção Civil – Dipef, à Divisão de Cobrança da Pessoa Jurídica – Dipej , à Divisão de Cobrança de Créditos Tributários Constantes de Processos Fiscais – Dicop e à Divisão de Administração de Parcelamentos – Dapar.
Art. 61. À Divisão de Cobrança da Pessoa Física, do Imóvel Rural e de Obras de Construção Civil – Dipef compete gerenciar as ações de controle e cobrança de créditos tributários da pessoa física, do imóvel rural e de obras de construção civil, controlar os quantitativos de Títulos da Dívida Agrária (TDA) recebidos em pagamento do Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR) e gerenciar as rotinas relacionadas às atividades de expedição de certidões de prova de regularidade fiscal perante a RFB.
Art. 62. À Divisão de Cobrança da Pessoa Jurídica – Dipej compete gerenciar as ações de controle e cobrança de créditos tributários da pessoa jurídica, bem como gerenciar o sistema de informação que controla a opção de aplicação de parcela do IRPJ nos Fundos de Investimento Regionais Finor, Finam ou Funres.
Art. 63. À Divisão de Cobrança de Créditos Tributários Constantes de Processos Fiscais – Dicop compete gerenciar as ações de controle e cobrança de créditos tributários constantes de processos fiscais, bem como disciplinar e controlar o crédito sub judice constante dos sistemas de registro de créditos tributários.
Art. 64. À Divisão de Administração de Parcelamentos – Dapar compete gerenciar os procedimentos relativos a parcelamento de débitos, bem como os relativos ao bloqueio, ao desbloqueio e à amortização dos débitos com retenção de valores do Fundo de Participação dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.
Art. 65. À Coordenação-Geral de Atendimento e Educação Fiscal – Coaef compete gerenciar as atividades relacionadas ao atendimento ao cidadão, à educação fiscal e à memória institucional.
Art. 66. À Coordenação de Atendimento – Coate compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Atendimento Presencial – Dapre, à Divisão de Atendimento a Distância – Diadi, à Divisão de Atendimento por Terceiros – Diter e à Divisão de Projetos de Atendimento – Dipat.
Art. 67. À Divisão de Atendimento Presencial – Dapre compete gerenciar o atendimento ao cidadão na modalidade presencial, prestado nas Unidades da RFB.
Art. 68. À Divisão de Atendimento a Distância – Diadi compete gerenciar o atendimento ao cidadão na modalidade a distância, prestado diretamente pela RFB, administrar e atualizar os serviços relacionados às informações e aos dados divulgados no sítio da RFB e no Portal e-CAC.
Art. 68. À Divisão de Atendimento a Distância – Diadi compete gerenciar o atendimento ao cidadão na modalidade a distância, prestado diretamente pela RFB. (Redação dada pela Portaria MF nº 448, de 27 de outubro de 2014)
Art. 69. À Divisão de Atendimento por Terceiros – Diter compete gerenciar o atendimento ao cidadão prestado por terceiros em todas as suas modalidades.
Art. 70. À Divisão de Projetos de Atendimento – Dipat compete estudar e propor programas, estratégias e ações de melhoria e evolução do atendimento, de sistemas de atendimento e elaborar cursos a distância de interesse da Coaef.
Art. 71. À Coordenação de Educação Fiscal e Memória Institucional – Coefi compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Educação Fiscal – Diefi e à Divisão de Memória Institucional – Dimor.
Art. 72. À Divisão de Educação Fiscal – Diefi compete gerenciar as atividades de Educação Fiscal no âmbito da RFB.
Art. 73. À Divisão de Memória Institucional – Dimor compete gerenciar e executar as ações relativas ao acervo histórico e à preservação de documentos e objetos de interesse da administração tributária federal.
Art. 74. À Coordenação-Geral de Gestão de Cadastros – Cocad compete gerenciar as atividades relacionadas com os cadastros da RFB, bem como realizar estudos, projetos e articulação institucional, interna e externa, na área de sua competência.
Art. 75. À Divisão de Administração do Cadastro de Pessoas Jurídicas – Dicaj compete administrar o Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica – CNPJ, disciplinar e monitorar o acesso a esse cadastro e o fornecimento de informações cadastrais.
Art. 76. À Divisão de Administração do Cadastro de Pessoas Físicas – Dicaf compete administrar o Cadastro de Pessoas Físicas – CPF, bem como o Cadastro de Imóveis Rurais – Cafir, disciplinar e monitorar o acesso a esses cadastros e o fornecimento de informações cadastrais.
Art. 77. À Divisão de Administração dos Cadastros de Informações Previdenciárias – Dicap compete administrar os cadastros de informações previdenciárias, disciplinar e monitorar o acesso a esses cadastros e o fornecimento de informações cadastrais.
Art. 78. À Coordenação Especial de Ressarcimento, Compensação e Restituição – Corec compete gerenciar as atividades e processos de compensação, ressarcimento, reembolso e restituição de receitas arrecadadas pela RFB, bem assim administrar e supervisionar as atividades pertinentes às Gerências de Ressarcimento, Compensação e Restituição – Grec1 e 2.
Art. 79. Às Gerências de Ressarcimento, Compensação e Restituição 1 e 2 – Grec1 e 2 compete executar as atividades e processos de restituição, ressarcimento, reembolso e compensação no âmbito da RFB, e ainda gerenciar atividades e processos específicos alocados pela Suara.
Art. 80. À Subsecretaria de Tributação e Contencioso – Sutri compete:
I – planejar, coordenar e supervisionar as atividades relativas à elaboração, modificação, regulamentação, consolidação e disseminação da legislação tributária, aduaneira e correlata;
II – realizar e disseminar estudos e estatísticas econômico-tributários e relativos a matéria de comércio exterior;
III – efetuar a previsão e análise da arrecadação das receitas administradas e das renúncias decorrentes da concessão de benefícios de natureza tributária;
IV – acompanhar o contencioso administrativo e a jurisprudência emanada do Poder Judiciário; e
V – supervisionar as atividades das DRJ.
Art. 80. À Subsecretaria de Tributação e Contencioso – Sutri compete: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – elaborar, regulamentar, consolidar e disseminar a legislação tributária, aduaneira e correlata; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
II – supervisionar, coordenar e avaliar as atividades do contencioso administrativo de primeira instância de competências das DRJ; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – acompanhar o contencioso administrativo de primeira e segunda instâncias e- a jurisprudência emanada do Poder Judiciário; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – gerenciar o acervo centralizado de processos administrativos fiscais do contencioso administrativo de primeira instância de que trata o inciso III. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 81. À Assessoria de Acompanhamento Legislativo – Asleg compete acompanhar a tramitação de proposição legislativa, e as atividades das Comissões da Câmara dos Deputados e do Senado Federal, envolvendo matéria de competência da RFB no âmbito do Congresso Nacional. (Revogado pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 82. À Coordenação-Geral de Tributação – Cosit compete:
I – gerenciar a elaboração, o aperfeiçoamento, a modificação, a regulamentação, a consolidação, a simplificação e a disseminação da legislação tributária, aduaneira e correlata;
II – interpretar a legislação tributária, aduaneira e correlata, as propostas de acordos e convênios internacionais e as normas complementares necessárias à sua execução e elaborar atos normativos de orientação e uniformização de procedimento;
III – decidir processos de Consulta de interpretação da legislação tributária, aduaneira e correlata e recursos de divergências em processo de consulta;
IV – assessorar o Subsecretário de Tributação e Contencioso na normatização em matéria tributária e fornecer subsídios à formulação e à avaliação da política tributária;
V – analisar Projetos de emendas à Constituição, projetos de lei e medidas provisórias, em todas as fases do processo legislativo, bem como minutas de decretos e outros atos complementares de iniciativa de órgãos do Poder Executivo;
VI – analisar as proposições e estudos de natureza tributária, aduaneira e correlata apresentados por entidades governamentais, sociais e empresariais; e
VII – manifestar-se sobre proposta de atribuição de efeito vinculante à súmula do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais – CARF, em articulação com a Cocaj.
Art. 82. À Coordenação-Geral de Tributação – Cosit compete: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – gerenciar a elaboração, o aperfeiçoamento, a regulamentação, a consolidação, a simplificação e a disseminação da legislação tributária; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
II – gerenciar, em colaboração com a Suari, a elaboração, o aperfeiçoamento, a regulamentação, a consolidação, a simplificação e a disseminação da legislação aduaneira e correlata; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – analisar projetos de emenda à Constituição, projetos de lei e medidas provisórias, em todas as fases do processo legislativo, bem como minutas de decretos e outros atos complementares de iniciativa de órgãos do Poder Executivo, sem prejuízo da realização de idênticas atividades pelas demais Subsecretarias no que diz respeito às matérias de suas competências; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – analisar as proposições e estudos de natureza tributária, aduaneira e correlata apresentados por entidades governamentais, sociais e empresariais, sem prejuízo da realização de idênticas atividades pelas demais Subsecretarias no que diz respeito às matérias de suas competências; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
V – manifestar-se sobre proposta de atribuição de efeito vinculante à súmula do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais – CARF, em colaboração com a Cocaj. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 83. À Divisão de Estudos Jurídico-Tributários e Articulação de Assuntos Estratégicos – Dijut, em conjunto com as coordenações de área, compete:
I – elaborar projetos de atos legais, propostas de anteprojeto de lei, de medida provisória, de decretos e de outros atos complementares de iniciativa do Poder Executivo, bem como de vetos a projetos de lei;
II – elaborar projetos de atos administrativos, regulamentares e normativos;
III – elaborar atos normativos de interpretação, uniformização e regulamentação da legislação tributária, aduaneira e correlata;
III – elaborar atos normativos de interpretação, uniformização e regulamentação da legislação tributária; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – analisar projetos de emendas à Constituição, projetos de lei e emendas apresentadas no processo legislativo, bem como anteprojeto de lei, medida provisória, decretos e outros atos complementares de iniciativa de órgãos do Poder Executivo;
IV – elaborar atos normativos de interpretação, uniformização e, em articulação e colaboração com a Suari, a regulamentação da legislação aduaneira e correlata; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
V – subsidiar a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional – PGFN na defesa dos interesses da Fazenda Nacional; e
V – analisar projetos de emendas à Constituição, projetos de lei e emendas apresentadas no processo legislativo, bem como anteprojeto de lei, medida provisória, decretos e outros atos complementares de iniciativa de órgãos do Poder Executivo; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VI – subsidiar o Coordenador-Geral no assessoramento ao Subsecretário de Tributação e Contencioso.
VI – articular-se com as demais áreas relativamente a matérias de suas competências em relação ao disposto neste artigo; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VII – subsidiar a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional – PGFN na defesa dos interesses da Fazenda Nacional. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 84. À Coordenação de Tributos sobre a Renda, Patrimônio e Operações Financeiras – Cotir compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Impostos sobre a Renda de Pessoa Física e a Propriedade Rural – Dirpf, à Divisão de Tributos sobre Instituições e Operações Financeiras – Ditif, à Divisão de Imposto sobre a Renda de Pessoa Jurídica e de Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido – Dirpj e à Divisão de Tributação Internacional – Ditin.
Art. 85. À Divisão de Impostos sobre a Renda de Pessoa Física e a Propriedade Rural – Dirpf, à Divisão de Tributos sobre Instituições e Operações Financeiras – Ditif, à Divisão de Imposto sobre a Renda de Pessoa Jurídica e de Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido – Dirpj e à Divisão de Tributação Internacional – Ditin compete, em sua área de atuação:
I – elaborar projetos de atos legais, propostas de anteprojeto de lei, de medida provisória, de decretos e de outros atos complementares de iniciativa do Poder Executivo, bem como de vetos a projetos de lei;
II – elaborar projetos de atos administrativos, regulamentares e normativos;
III – elaborar atos normativos de interpretação, uniformização e regulamentação da legislação tributária, aduaneira e correlata;
IV – elaborar soluções de consultas de interpretação da legislação tributária e de divergências em processo de consulta;
V – elaborar pareceres e manuais de orientação;
VI – analisar projetos de emendas à Constituição, projetos de lei e emendas apresentadas no processo legislativo, bem como anteprojeto de lei, medida provisória, decretos e outros atos complementares de iniciativa de órgãos do Poder Executivo; e
VII – subsidiar a PGFN na defesa dos interesses da Fazenda Nacional.
I – elaborar projetos de atos legais, propostas de anteprojeto de lei, de medida provisória, de decretos e de outros atos complementares de iniciativa do Poder Executivo, bem como de vetos a projetos de lei; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
II – elaborar projetos de atos administrativos, regulamentares e normativos; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – elaborar atos normativos de interpretação, uniformização e regulamentação da legislação tributária, aduaneira e correlata; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – elaborar pareceres e manuais de orientação; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
V – analisar projetos de emendas à Constituição, projetos de lei e emendas apresentadas no processo legislativo, bem como anteprojeto de lei, medida provisória, decretos e outros atos complementares de iniciativa de órgãos do Poder Executivo; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VI – subsidiar a PGFN na defesa dos interesses da Fazenda Nacional. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
§ 1º Além dos estabelecimentos bancários, das caixas econômicas e das cooperativas de crédito, também se subordinam à área de atuação da Ditif, as agências de fomento, as associações de poupança e empréstimo, as companhias hipotecárias, as sociedades de crédito, financiamento e investimento, as sociedades de crédito imobiliário, as sociedades de crédito ao microempreendedor, as sociedades de arrendamento mercantil, as corretoras de câmbio, as corretoras de mercadorias, as corretoras e distribuidoras de títulos e valores mobiliários, as bolsas de valores, de mercadorias, de futuros e assemelhadas, as administradoras de mercado de balcão organizado, as entidades de liquidação e compensação, as sociedades de seguro, resseguro, previdência e de capitalização.
§ 2º A área de atuação da Ditif inclui a Contribuição para o PIS/Pasep e a Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) e exclui o Imposto Territorial Rural (ITR) devidos pelas pessoas jurídicas relacionadas no § 1º.
§ 3º À Ditin competem as atividades relacionadas à tributação de pessoas físicas e jurídicas, relativas a preços de transferência, lucros, rendimentos e ganhos de capital auferidos no exterior, ao Imposto de Renda Retido na Fonte incidente sobre as remessas ao exterior e à Cide-Remessa; interpretar os acordos e convênios internacionais para evitar dupla tributação e subsidiar o Secretário nas negociações de novos acordos e convênios internacionais; realizar estudos e elaborar atos normativos sobre países ou dependências de tributação favorecida.
Art. 86. À Coordenação de Tributos sobre a Produção e o Comércio Exterior – Cotex compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Imposto sobre Produtos Industrializados – Ditip, à Divisão de Tributos sobre o Comércio Exterior – Dicex e à Divisão de Contribuições Sociais sobre a Receita e a Importação – Direi.
Art. 87. À Divisão de Imposto sobre Produtos Industrializados – Ditip, à Divisão de Tributos sobre o Comércio Exterior – Dicex e à Divisão de Contribuições Sociais sobre a Receita e a Importação – Direi competem, em sua área de atuação, as atividades descritas nos incisos do artigo 85.
Art. 88. À Coordenação de Contribuições Previdenciárias, Normas Gerais, Sistematização e Disseminação – Copen compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Sistematização e Disseminação de Normas – Disis, à Divisão de Normas Gerais do Direito Tributário – Dinog e à Divisão de Contribuições Sociais Previdenciárias e de Terceiros – Ditri.
Art. 89. À Divisão de Sistematização e Disseminação de Normas – Disis compete:
I – elaborar, propor e manter atualizado manual que disponha sobre normas de padronização para edição de atos no âmbito da RFB;
II – revisar e propor adequação das propostas de atos legais e infralegais, elaborados na Cosit e nas demais Unidades Centrais da RFB, quanto aos aspectos de constitucionalidade, legalidade e boa técnica legislativa;
III – promover a disseminação da legislação tributária, aduaneira e correlata e da jurisprudência administrativa; e
IV – requisitar, especificar, documentar, homologar, implantar, avaliar e manter sistemas de informação.
Art. 90. À Divisão de Normas Gerais do Direito Tributário – Dinog e à Divisão de Contribuições Sociais Previdenciárias e de Terceiros – Ditri competem, em sua área de atuação, as atividades descritas nos incisos do artigo 85.
Art. 91. À Seção de Gerenciamento de Documentos – Saged compete gerenciar documentos, processos, correspondências e demais expedientes da Cosit.
Art. 92. À Coordenação-Geral de Estudos Econômico-Tributários e de Previsão e Análise de Arrecadação – Coget compete: (Revogado pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – realizar estudos econômico-tributários necessários à avaliação e à formulação da política tributária;
II – coordenar e executar as atividades de estimativa, acompanhamento e análise da arrecadação das receitas administradas e dos valores das renúncias decorrentes dos benefícios tributários previstos na legislação em vigor;
III – propor metas institucionais de arrecadação, em articulação com as unidades descentralizadas da RFB; e
IV – elaborar e manter estatísticas necessárias ao desempenho de suas atividades.
Art. 93. À Coordenação de Estudos Econômico-Tributários – Coest compete desenvolver estudos econômico-tributários e análises comparativas entre sistemas tributários, analisar e simular impactos econômico-financeiros decorrentes de propostas de alterações da legislação tributária federal, mensurar e avaliar o potencial econômico-tributário, bem como alocar atividades para as gerências sob sua subordinação. (Revogado pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 94. Às Gerências de Estudos Econômico-Tributários – Gest1, 2 e 3 compete realizar os estudos econômico-tributários e executar atividades específicas alocadas pela Coest. (Revogado pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 95. À Coordenação de Previsão e Análise – Copan compete executar as atividades de estimativa, acompanhamento e análise da arrecadação das receitas administradas e dos valores das renúncias decorrentes da concessão de benefícios de natureza tributária e coordenar e supervisionar as atividades dessa natureza realizadas pelas unidades descentralizadas. (Revogado pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 96. À Divisão de Previsão e Análise de Receitas – Dipar compete executar as atividades de estimativa, acompanhamento e análise da arrecadação das receitas administradas, consolidar a estimativa das receitas a serem incluídas na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), no Orçamento Geral da União (OGU) e no Plano Plurianual (PPA) e, em articulação com as unidades descentralizadas, propor metas institucionais de arrecadação. (Revogado pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 97. À Divisão de Previsão e Análise de Gastos Tributários – Dipag compete quantificar, analisar e acompanhar os valores de renúncia fiscal decorrentes de incentivos, benefícios, reduções, deduções ou isenções de natureza tributária, inclusive para constar na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), no Orçamento Geral da União (OGU) e no Plano Plurianual (PPA). (Revogado pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 98. À Coordenação-Geral de Contencioso Administrativo e Judicial – Cocaj, em relação à matéria tributária, aduaneira e correlata, compete:
I – acompanhar o contencioso administrativo de primeira e segunda instâncias, consolidar e disseminar a jurisprudência, identificar as principais matérias objeto de recurso e as teses divergentes entre as instâncias de julgamento e propor o aperfeiçoamento da legislação e a edição de súmulas e resoluções, em articulação com a Cosit;
II – identificar as matérias, elaborar e divulgar relatórios relativos a mandados de segurança impetrados contra autoridades da RFB, bem como disseminar internamente as informações prestadas;
III – acompanhar as matérias judiciais relevantes;
IV – acompanhar as decisões e a evolução da jurisprudência emanada do Poder Judiciário e propor adequação e aperfeiçoamento da legislação;
V – subsidiar a formulação da legislação tributária quanto à tendência e evolução da jurisprudência administrativa e judicial; e
V – subsidiar a formulação da legislação tributária quanto à tendência e evolução da jurisprudência administrativa e judicial; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VI – assessorar o Subsecretário de Tributação e Contencioso na avaliação do desempenho das DRJ, bem como na formulação de políticas para reduzir a litigância administrativa e judicial e agilizar o contencioso administrativo.
VI – gerenciar o acervo centralizado de processos administrativos fiscais no contencioso de primeira instância e sua distribuição às Delegacias de Julgamento conforme a prioridade estabelecida; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VII – avaliar o desempenho das DRJ, bem como formular as políticas para reduzir a litigância administrativa e judicial e agilizar o tramite dos processos no contencioso administrativo. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 99. À Coordenação de Acompanhamento do Contencioso Judicial – Cconj compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Acompanhamento de Decisões Judiciais – Diaju e à Divisão de Gerenciamento de Mandados de Segurança – Digem.
Art. 100. À Divisão de Acompanhamento de Decisões Judiciais – Diaju compete acompanhar, pesquisar e divulgar as decisões judiciais relativas a tributos administrados pela RFB, elaborar estudos relativos à evolução da jurisprudência no âmbito do Poder Judiciário e propor a adequação da legislação.
Art. 101. À Divisão de Gerenciamento de Mandados de Segurança – Digem compete identificar as matérias, elaborar e divulgar relatórios de informações gerenciais referentes a mandados de segurança impetrados contra autoridades da RFB e disseminar internamente as informações prestadas.
Art. 102. À Coordenação de Acompanhamento do Contencioso Administrativo – Ccoad compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Acompanhamento e Análise de Jurisprudência Administrativa – Diaja e à Divisão de Gerenciamento e Análise do Contencioso – Digea.
Art. 103. À Divisão de Acompanhamento e Análise de Jurisprudência Administrativa – Diaja compete acompanhar, pesquisar e divulgar internamente as decisões proferidas no âmbito do contencioso administrativo, elaborar estudos acerca dessas decisões, identificar as principais matérias objeto de recurso e as teses divergentes entre as instâncias de julgamento, e propor a edição de súmulas e resoluções, bem como o aperfeiçoamento da legislação e dos procedimentos fiscais.
Art. 104. À Divisão de Gerenciamento e Análise do Contencioso – Digea compete gerenciar o processo de levantamento de dados relativos ao julgamento de processos administrativos fiscais, bem como consolidar e analisar os resultados da atividade de julgamento das DRJ.
Art. 104. À Divisão de Gerenciamento e Análise do Contencioso – Digea compete gerenciar o acervo centralizado de processos, o levantamento de dados relativos ao julgamento de processos administrativos fiscais, bem como consolidar e analisar os resultados da atividade de julgamento das DRJ. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 105. – À Subsecretaria de Fiscalização – Sufis compete planejar, coordenar e supervisionar as atividades de programação, de fiscalização e de acompanhamento econômico-tributário dos maiores contribuintes.
Art. 106. À Coordenação-Geral de Fiscalização – Cofis compete gerenciar as atividades da fiscalização, exceto as relativas a tributos sobre o comércio exterior.
Art. 107. À Coordenação de Sistemas da Atividade Fiscal – Cosaf compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Suporte à Atividade Fiscal – Disaf, à Divisão de Planejamento, Controle e Avaliação – Dicav e à Divisão de Escrituração Digital – Didig.
Art. 108. À Divisão de Suporte à Atividade Fiscal – Disaf compete gerenciar os sistemas de suporte à execução dos procedimentos fiscais.
Art. 109. À Divisão de Planejamento, Controle e Avaliação – Dicav compete avaliar e consolidar o planejamento das unidades descentralizadas e gerenciar sistemas de suporte ao controle e à avaliação das atividades da fiscalização.
Art. 110. À Divisão de Escrituração Digital – Didig compete coordenar as atividades do Sistema Público de Escrituração Digital (Sped).
Art. 111. À Coordenação Operacional – Coope compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Normas de Procedimentos Fiscais – Dinop, à Divisão de Revisão de Declarações – Dired, à Divisão de Controles Fiscais Especiais – Dicoe e à Divisão de Auditorias Especiais – Diaud.
Art. 112. À Divisão de Normas de Procedimentos Fiscais – Dinop compete:
I – planejar, coordenar e supervisionar as atividades relativas à elaboração e atualização de manuais e roteiros de fiscalização; e
II – acompanhar o contencioso administrativo de segunda instância, no que tange ao julgamento de tributos internos e de procedimentos fiscais, a fim de orientar, por intermédio de manuais e roteiros, o trabalho de fiscalização.
Art. 113. À Divisão de Revisão de Declarações – Dired compete gerenciar as atividades de revisão de declarações e de seus instrumentos de suporte.
Art. 114. À Divisão de Controles Fiscais Especiais – Dicoe compete gerenciar os instrumentos de controles fiscais especiais.
Art. 115. À Divisão de Auditorias Especiais – Diaud compete coordenar as equipes especiais de fiscalização e a execução de procedimentos fiscais realizados pelas unidades descentralizadas, relacionados aos casos de abrangência nacional.
Art. 116. À Coordenação Especial de Maiores Contribuintes – Comac compete gerenciar as atividades relacionadas com acompanhamento econômico-tributário dos maiores contribuintes, bem assim administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Acompanhamento dos Maiores Contribuintes – Dimac e à Divisão de Estudos e Projetos – Diesp.
Art. 117. À Divisão de Acompanhamento dos Maiores Contribuintes – Dimac compete gerenciar a execução das atividades de acompanhamento dos maiores contribuintes nas Unidades Descentralizadas e definir critérios para ações prioritárias relativas aos maiores contribuintes.
Art. 118. À Divisão de Estudos e Projetos – Diesp compete propor critérios para seleção de maiores contribuintes e realizar estudos visando à identificação de contribuintes de interesse da administração tributária, em função do potencial econômico-tributário e das variáveis macroeconômicas de influência, para inclusão no programa de acompanhamento diferenciado.
Art. 119. À Coordenação-Geral de Programação e Estudos – Copes compete gerenciar as atividades de programação da atividade fiscal e promover estudos setoriais.
Art. 120. À Coordenação de Programação da Atividade Fiscal – Copaf compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Suporte à Atividade de Programação – Dipra, à Divisão de Análises Especiais – Diaes e à Divisão de Projetos Estratégicos da Fiscalização – Dprof .
Art. 121. À Divisão de Suporte à Atividade de Programação – Dipra compete gerenciar os instrumentos de suporte às atividades de seleção de sujeitos passivos e de preparo do procedimento fiscal.
Art. 122. À Divisão de Análises Especiais – Diaes compete analisar as demandas externas afetas à fiscalização dirigidas às Unidades Centrais e coordenar as atividades de programação relacionadas aos casos de abrangência nacional.
Art. 123. À Divisão de Projetos Estratégicos da Fiscalização – Dprof compete gerenciar os projetos estratégicos da fiscalização.
Art. 124. À Coordenação de Estudos de Atividades Fiscais – Coeaf compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Instituições Financeiras – Difin, à Divisão de Assuntos Internacionais – Disin e à Divisão de Análises de Ilícitos Tributários – Dilit.
Art. 125. À Divisão de Instituições Financeiras – Difin compete subsidiar as atividades de programação relativas às instituições integrantes do sistema financeiro.
Art. 126. À Divisão de Assuntos Internacionais – Disin compete subsidiar as atividades de programação relativas a preços de transferência, tributação em bases universais, movimentação de recursos no exterior, remessas decorrentes de operações de câmbio e de transferências em moeda nacional e demais transações internacionais com impacto tributário.
Art. 127. À Divisão de Análises de Ilícitos Tributários – Dilit compete coordenar as atividades de análises de ilícitos tributários como subsídio para a definição de diretrizes de planejamento e programação das atividades de fiscalização.
Art. 128. À Subsecretaria de Aduana e Relações Internacionais – Suari compete:
I – planejar, coordenar e supervisionar as atividades relativas à administração aduaneira e às relações internacionais da RFB; e
II – gerenciar as atividades relativas às operações aéreas desenvolvidas pela RFB.
Art. 129. À Coordenação-Geral de Administração Aduaneira – Coana compete:
I – gerenciar as atividades relativas à administração aduaneira;
II – gerenciar as atividades de fiscalização dos tributos e direitos comerciais incidentes no comércio exterior, de aplicação de procedimentos e rotinas fiscais na habilitação de importadores e exportadores para operar no Siscomex, de controle de internação de mercadorias de áreas aduaneiras especiais e de controles domiciliares de regimes aduaneiros especiais;
III – coordenar e supervisionar as atividades relativas à classificação fiscal de mercadorias, inclusive quanto ao desenvolvimento e implementação de nomenclaturas que tenham por base o Sistema Harmonizado de Designação e de Codificação de Mercadorias;
IV – executar as investigações sobre origem de mercadorias;
V – coordenar o relacionamento da RFB com outros órgãos da administração pública e entidades privadas relativamente a matérias de interesse aduaneiro;
VI – instaurar processos e executar rotinas relativas à aplicação da legislação tributária, aduaneira e de defesa comercial no Siscomex, à eliminação da dupla cobrança da Tarifa Externa Comum e à distribuição da renda aduaneira no Mercosul;
VII – planejar e avaliar a infraestrutura e segurança de locais e recintos onde se encontrem mercadorias procedentes do exterior ou a ele destinadas, recursos humanos e materiais da administração aduaneira;
VIII – planejar e avaliar as atividades, recursos e tecnologias relativos à vigilância e repressão aduaneira;
IX – coordenar e elaborar, em sua área de competência, projetos de atos administrativos, regulamentares e normativos; de atos normativos de consolidação, sistematização e regulamentação da legislação aduaneira; de soluções de consultas sobre classificação de mercadorias e de divergências em processo de consulta e de manuais de orientação;
IX – coordenar e elaborar, em sua área de competência, projetos de atos administrativos, regulamentares e normativos, de atos normativos de consolidação, sistematização e regulamentação da legislação aduaneira e de manuais de orientação; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
X – gerenciar as atividades relativas às operações aéreas desenvolvidas pela RFB;
XI – assessorar o Subsecretário de Aduana e Relações Internacionais na formulação e avaliação da política de controle aduaneiro e de integração com outros órgãos governamentais que intervenham no comércio exterior;
XII – analisar as proposições e estudos de natureza aduaneira apresentados por entidades governamentais, empresariais e sociais; e
XIII – subsidiar a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional – PGFN e a Advocacia-Geral da União – AGU, na defesa dos interesses da Fazenda Nacional e da União em matéria aduaneira.
Art. 130. À Coordenação Operacional Aduaneira – Copad compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Processamento Comercial -Dicom, à Divisão de Controles Aduaneiros Especiais – Dicae e ao Centro Nacional de Gestão de Riscos Aduaneiros – Cerad.
Art. 131. À Divisão de Processamento Comercial – Dicom compete:
I – gerenciar os processos de importação, exportação e trânsito aduaneiro em portos, aeroportos, pontos de fronteira e unidades de interior, ressalvados os processos atribuídos à Dicae;
II – gerenciar os processos de controle de regimes aduaneiros em portos, aeroportos, pontos de fronteira e em unidades de interior;
III – gerenciar os projetos de revisão e modernização relativos aos processos de negócio de sua competência; e
IV – aprovar proposta de alteração de rotinas, procedimentos e sistemas informatizados relativos aos processos de sua competência e oferecer orientação técnica às Unidades Descentralizadas.
Art. 132. À Divisão de Controles Aduaneiros Especiais – Dicae compete:
I – gerenciar os processos de controle de bens de viajantes, remessas expressas e remessas postais;
II – gerenciar os projetos de revisão e modernização relativos aos processos de sua competência; e
III – aprovar proposta de alteração de rotinas, procedimentos e sistemas informatizados relativos aos processos de sua competência e oferecer orientação técnica às Unidades Descentralizadas.
Art. 133. Ao Centro Nacional de Gestão de Riscos Aduaneiros – Cerad compete:
I – coordenar orientar e executar estudos e pesquisas com vistas à seleção fiscal aduaneira de zona primária e à determinação de áreas de risco aduaneiro;
II – realizar estudos e pesquisas sobre fraudes no comércio exterior;
III – propor rotinas e procedimentos relativos à seleção fiscal aduaneira;
IV – gerenciar e avaliar sistemas de seleção fiscal para as atividades executadas em locais e recintos alfandegados;
V – inserir os parâmetros de seleção fiscal aduaneira nos sistemas informatizados de controle de carga; trânsito e despacho aduaneiro;
VI – avaliar a efetividade dos parâmetros de seleção fiscal aduaneira inseridos nos sistemas informatizados de controle de carga, trânsito e despacho aduaneiro;
VII – prestar assessoramento nas participações da RFB em fóruns nacionais e internacionais relacionados ao gerenciamento de risco no âmbito da administração aduaneira; e
VIII – administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Seção de Estatísticas de Comércio Exterior e de Aplicação de Regimes Tributários – Sarex, à Seção de Pesquisa e Seleção – Sapes e à Seção de Análise Merceológica – Saama.
Art. 134. À Seção de Estatísticas de Comércio Exterior e de Aplicação de Regimes Tributários – Sarex compete:
I – elaborar estatísticas do comércio exterior, observada a competência específica de outros órgãos;
II – selecionar, desenvolver e avaliar técnicas e métodos quantitativos e propor a sua aplicação à interpretação do comportamento das variáveis do comércio exterior;
III – realizar análises, estudos e pesquisas sobre os tributos incidentes sobre o comércio exterior brasileiro e sobre o desempenho deste em relação a outros países, bem assim avaliar os relacionamentos comerciais do ponto de vista tributário-aduaneiro; e
IV – gerenciar a aplicação tarifária dos regimes tributários nos sistemas informatizados aduaneiros.
Art. 135. À Seção de Pesquisa e Seleção – Sapes compete analisar informações relacionadas com a alimentação dos parâmetros de seleção do Siscomex.
Art. 136. À Seção de Análise Merceológica – Saama compete realizar estudos comportamentais de mercado e elaborar subsídios ao gerenciamento de risco.
Art. 137. À Coordenação de Fiscalização e Repressão Aduaneira – Cofir compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Vigilância e Repressão ao Contrabando e Descaminho – Direp, à Divisão de Fiscalização Aduaneira – Difia, à Gerência de Fiscalização e Controle de Intervenientes – Gefin e à Divisão de Operações Aéreas – Dioar.
Art. 138. À Divisão de Vigilância e Repressão ao Contrabando e Descaminho – Direp compete:
I – gerenciar os processos de trabalho de vigilância e repressão aduaneiras;
II – propor diretrizes para a elaboração do planejamento das atividades de vigilância aduaneira e de repressão ao contrabando e descaminho;
III – gerenciar, avaliar e consolidar o planejamento das atividades de vigilância e de repressão ao contrabando e descaminho elaborado pelas Unidades Descentralizadas;
IV – coordenar o relacionamento da administração aduaneira com outros órgãos da administração pública relativamente à execução de operações de vigilância e de repressão ao contrabando e descaminho;
V – consolidar e avaliar os resultados das atividades de vigilância e de repressão ao contrabando e descaminho;
VI – aprovar proposta de alteração de rotinas, procedimentos e sistemas informatizados relativos aos processos de sua competência e oferecer orientação técnica às Unidades Descentralizadas;
VII – coordenar e avaliar a aplicação de medidas de segurança em cargas e veículos que circulem em locais e recintos alfandegados; e
VIII – definir requisitos de segurança e coordenar a avaliação de seu cumprimento pelos integrantes da cadeia logística de suprimentos, exceto aqueles relacionados com o alfandegamento de locais e recintos.
Art. 139. À Divisão de Fiscalização Aduaneira – Difia compete:
I – coordenar, orientar e avaliar as atividades de fiscalização de tributos e direitos comerciais incidentes sobre operações de comércio exterior, bem assim as de combate à interposição fraudulenta;
II – propor diretrizes para elaboração do planejamento das atividades de fiscalização aduaneira;
III – avaliar e consolidar o planejamento das atividades de fiscalização aduaneira elaborado pelas Unidades Descentralizadas;
IV – coordenar e supervisionar a execução de operações fiscais aduaneiras por grupos especiais com atuação em âmbito nacional;
V – gerenciar sistemas de controle e acompanhamento da fiscalização aduaneira;
VI – controlar e avaliar os resultados das atividades de fiscalização aduaneira, bem assim estabelecer padrões de eficiência e produtividade a serem considerados na avaliação dos respectivos programas; e
VII – gerenciar as atividades de desenvolvimento e aperfeiçoamento dos manuais e roteiros relativos à fiscalização aduaneira em áreas não alfandegadas.
Art. 140. À Gerência de Fiscalização e Controle de Intervenientes – Gefin compete:
I – coordenar, orientar e avaliar as atividades dos intervenientes do comércio exterior;
II – gerenciar as atividades relacionadas com a habilitação e o credenciamento de importadores e exportadores e demais intervenientes do comércio exterior;
III – propor diretrizes para elaboração do planejamento das atividades de fiscalização e controle de despachante aduaneiro e seus ajudantes; transportador; agente de carga; operador de transporte multimodal; operador portuário; depositário; administrador de recinto alfandegado; perito; e assistente técnico; e
IV – avaliar e consolidar o planejamento das atividades de fiscalização de intervenientes do comércio exterior.
Art. 141. À Divisão de Operações Aéreas – Dioar compete planejar, coordenar, supervisionar e executar as operações aéreas em consonância com as exigências da legislação aeronáutica vigente, bem como elaborar e propor medidas de aperfeiçoamento, organização e aparelhamento em relação à atividade aérea.
Art. 142. À Coordenação Técnica Aduaneira – Cotad compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Normas e Procedimentos Aduaneiros – Dinpa, à Divisão de Nomenclatura e Classificação Fiscal – Dinom, e à Divisão de Valoração Aduaneira e Origem de Mercadorias – Divom.
Art. 143. À Divisão de Normas e Procedimentos Aduaneiros – Dinpa compete:
I – sistematizar, consolidar e disseminar a legislação aduaneira;
II – coordenar a solução de consultas sobre legislação aduaneira;
III – elaborar estudos e propostas com vistas ao aperfeiçoamento das normas aduaneiras e sobre regimes aduaneiros especiais e aplicados em áreas especiais; e
IV – definir sistemas domiciliares de controle de mercadorias em regimes aduaneiros especiais ou aplicados em áreas especiais.
II – elaborar estudos e propostas com vistas ao aperfeiçoamento das normas aduaneiras e sobre regimes aduaneiros especiais e aplicados em áreas especiais; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – definir sistemas domiciliares de controle de mercadorias em regimes aduaneiros especiais ou aplicados em áreas especiais. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 144. À Divisão de Nomenclatura e Classificação Fiscal – Dinom compete coordenar, orientar e avaliar as atividades concernentes à nomenclatura e classificação fiscal.
Art. 145. À Divisão de Valoração Aduaneira e Origem de Mercadorias – Divom compete:
I – coordenar e supervisionar as atividades concernentes à valoração aduaneira e controle da origem de mercadorias;
II – manifestar-se sobre consulta e pedidos de orientação relativos à valoração aduaneira e controle da origem de mercadorias formulados pelas SRRF ou por órgãos públicos; e
III – gerenciar e executar processos de investigações sobre origem de mercadorias.
Art. 146. À Divisão de Suporte e Infraestrutura Aduaneira – Disif compete:
I – planejar e avaliar a infraestrutura de recintos aduaneiros, os recursos humanos e materiais da administração aduaneira e subsidiar a elaboração das correspondentes propostas orçamentárias;
II – propor requisitos técnicos e operacionais para o funcionamento dos locais alfandegados ou destinados a alfandegamento;
III – acompanhar a realização de licitações destinadas a selecionar empresas para exploração de recintos alfandegados de uso público;
IV – manifestar-se em pedidos de alfandegamento de portos, aeroportos, pontos de fronteira e recintos;
V – acompanhar a execução do programa de ações da administração aduaneira; e
VI – estabelecer critérios e métodos para a realização de estudos de necessidade e viabilidade econômica sobre recintos aduaneiros; e
VII – propor novas tecnologias e equipamentos a serem aplicados às atividades de fiscalização e controle aduaneiros e dar subsídio aos procedimentos de aquisição pela RFB.
Art. 147. À Divisão de Sistemas Aduaneiros – Disid compete:
I – gerenciar projetos para especificar, homologar, acompanhar a implantação, avaliar e orientar a utilização de sistemas informatizados aduaneiros;
II – relacionar-se com órgãos intervenientes nos sistemas informatizados de comércio exterior; e
III – manifestar-se em pedido de orientação sobre o funcionamento dos sistemas informatizados aduaneiros.
Art. 148. À Seção de Assessoramento Técnico – Saate compete manifestar-se em processos administrativos relativos à matéria aduaneira.
Art. 149. À Coordenação-Geral de Relações Internacionais – Corin compete:
I – assistir o Secretário, o Secretário-Adjunto e o Subsecretário de Aduana e Relações Internacionais em sua representação institucional internacional;
II – coordenar as atividades técnicas dos Adidos Tributários e Aduaneiros;
III – coordenar a participação da RFB em missões técnicas internacionais;
IV – conduzir negociações de acordos e convênios internacionais em matérias tributária e aduaneira;
V – participar de negociações de acordos internacionais que tenham reflexos em matérias tributária e aduaneira; e
VI – coordenar e articular, junto às demais áreas da RFB, atividades que tenham repercussão internacional que demandem posicionamento da RFB.
Art. 150. À Divisão de Relações Institucionais Internacionais – Dirin compete:
I – elaborar propostas, conduzir e coordenar as negociações relativas a acordos e convênios de cooperação técnica internacional em matérias tributária e aduaneira;
II – em articulação com as demais áreas da RFB:
a) acompanhar e avaliar as atividades a serem desenvolvidas no âmbito dos acordos e convênios de cooperação técnica internacional de que trata o inciso I;
b) planejar, coordenar e avaliar a visita ao País de delegações oriundas de outros países e de organismos internacionais;
III – em articulação com a Divisão de Assuntos Tributários Internacionais – Datin, a Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Serviços – Dacis e a Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Bens – Dacib:
a) planejar, acompanhar e avaliar as atividades técnicas dos Adidos Tributários e Aduaneiros;
b) acompanhar e avaliar o relacionamento da RFB com organismos internacionais e outros entes estrangeiros, no âmbito da competência da Corin;
IV – prestar apoio à Assessoria de Comunicação Social – Ascom, relativamente às atividades de comunicação social interna e externa da RFB, no tocante aos assuntos de competência da Corin; e
V – apoiar as atividades de:
a) elaboração, acompanhamento e avaliação do planejamento da Corin;
b) promoção da articulação e integração do planejamento da Corin ao planejamento institucional;
c) levantamento, consolidação e análise dos indicadores de gestão relativos à área de competência da Corin, para fins de avaliação institucional e de resultados;
d) seleção e treinamento dos Adidos Tributários e Aduaneiros.
Art. 151. À Coordenação de Assuntos Tributários e Aduaneiros – Coata compete:
I – assessorar o Coordenador-Geral no processo de elaboração, acompanhamento e avaliação do planejamento da unidade;
II – promover a articulação e a integração do planejamento da unidade ao planejamento institucional;
III – coordenar o processo de levantamento, consolidação e análise dos indicadores de gestão relativos à área de competência da Corin, para fins de avaliação institucional e de resultados;
IV – assistir o Coordenador-Geral em assuntos relacionados à legislação, seleção, treinamento e demais atividades dos Adidos Tributários e Aduaneiros;
V – assessorar e assistir o Coordenador-Geral nos assuntos técnicos e relacionados às trocas de informações com base em acordos e convênios internacionais; e
VI – administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Assuntos Tributários Internacionais – Datin, à Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Serviços – Dacis e à Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Bens – Dacib.
Art. 152. À Divisão de Assuntos Tributários Internacionais – Datin compete:
I – elaborar propostas, conduzir e coordenar as negociações relativas a:
a) acordos e convênios internacionais sobre matéria tributária, inclusive os destinados a evitar a dupla tributação e prevenir a evasão fiscal, ressalvadas as competências da Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Serviços – Dacis e da Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Bens – Dacib;
b) acordos de assistência mútua administrativa e de intercâmbio de informações de natureza tributária;
II – planejar, coordenar e avaliar a participação da RFB em fóruns e eventos nacionais e internacionais, e junto a organismos internacionais, no âmbito de sua competência;
III – manifestar-se, no âmbito de sua competência, acerca de acordos e convênios internacionais, inclusive para fins de assessoramento ao Secretário, ao Secretário-Adjunto e ao Subsecretário de Aduana e Relações Internacionais em sua representação institucional internacional; e
IV – executar, em articulação com as demais áreas da RFB, as atividades necessárias ao intercâmbio de informações com administrações tributárias estrangeiras.
Parágrafo único. As atividades de que trata o inciso IV do caput poderão ser executadas por Unidades Descentralizadas da RFB, sob a supervisão da Datin.
Art. 153. À Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Serviços – Dacis compete:
I – elaborar propostas, conduzir e coordenar as negociações relativas a acordos e convênios internacionais sobre matéria tributária relativa ao comércio internacional de serviços, inclusive no que se refere a direitos comerciais, à defesa comercial, à propriedade intelectual e assuntos correlatos;
II – planejar, coordenar e avaliar a participação da RFB em fóruns e eventos nacionais e internacionais, e junto a organismos internacionais, no âmbito de sua competência; e
III – manifestar-se, no âmbito de sua competência, acerca de acordos e convênios internacionais, inclusive para fins de assessoramento ao Secretário, ao Secretário-Adjunto e ao Subsecretário de Aduana e Relações Internacionais em sua representação institucional internacional.
Art. 154. À Divisão de Assuntos sobre Comércio Internacional de Bens – Dacib compete:
I – elaborar propostas, conduzir e coordenar as negociações relativas a acordos e convênios internacionais:
a) sobre matérias tributária e aduaneira relativas ao comércio internacional de bens, inclusive no que se refere a direitos comerciais, à defesa comercial, à propriedade intelectual e assuntos correlatos;
b) de assistência mútua administrativa e de intercâmbio de informações em matéria aduaneira;
II – planejar, coordenar e avaliar a participação da RFB em fóruns e eventos nacionais e internacionais, e junto a organismos internacionais, no âmbito de sua competência;
III – manifestar-se, no âmbito de sua competência, acerca de acordos e convênios internacionais, inclusive para fins de assessoramento ao Secretário, ao Secretário-Adjunto e ao Subsecretário de Aduana e Relações Internacionais em sua representação institucional internacional; e
IV – executar, em articulação com as demais áreas da RFB, as atividades necessárias ao intercâmbio de informações com administrações aduaneiras estrangeiras.
Parágrafo único. As atividades de que trata o inciso IV do caput poderão ser executadas por Unidades Descentralizadas da RFB, sob a supervisão da Dacib.
Art. 155 À Subsecretaria de Gestão Corporativa – Sucor compete planejar, coordenar e supervisionar as atividades:
I – de orçamento, programação e execução financeira, contabilidade, convênios, licitações e contratos, administração patrimonial, gestão documental, infraestrutura, sistemas e serviços de tecnologia;
II – de gestão de pessoas, abrangendo recrutamento, capacitação, alocação, desenvolvimento e avaliação de desempenho e difusão da ética;
III – relativas às mercadorias apreendidas; e
IV – do Plano de Desenvolvimento de Tecnologia da Informação da RFB, garantindo a segurança e a integridade das informações.
Art. 156. À Coordenação-Geral de Programação e Logística – Copol compete gerenciar as atividades relacionadas com orçamento, programação e execução financeira, contabilidade, recursos materiais e patrimoniais, convênios, licitações, contratos, obras e serviços de engenharia, gestão de documentos, serviços gerais e mercadorias apreendidas, em articulação com as demais unidades da RFB, observadas as políticas, diretrizes, normas e recomendações dos órgãos central e setorial dos Sistemas Federais de Planejamento e de Orçamento, de Administração Financeira, de Contabilidade, de Serviços Gerais e de Documentação e Arquivos.
Art. 157. À Divisão de Controle de Mercadorias Apreendidas – Dimap compete gerenciar as atividades relacionadas com destinação de mercadorias apreendidas no âmbito das Unidades Centrais e orientar as unidades da RFB acerca da legislação e dos procedimentos relacionados com destinação de mercadorias apreendidas, bem como, a gestão do Sistema de Mercadorias Apreendidas.
Art. 158. À Divisão de Atividades Auxiliares – Diaux competem as atividades de apoio administrativo, patrimônio e almoxarifado das Unidades Centrais e de pessoal no âmbito da Copol, e prestar orientação e assistência técnica às Saaux, bem assim administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Seção de Patrimônio – Sapat, à Seção de Almoxarifado – Samox, à Seção de Protocolo e Arquivo – Sapar e à Seção de Diárias e Passagens – Sadip.
Art. 159. À Seção de Patrimônio – Sapat competem as atividades relacionadas com a administração e programação de aquisição do material permanente nas Unidades Centrais, em conjunto com as Saaux.
Art. 160. À Seção de Almoxarifado – Samox competem as atividades relacionadas com a administração e programação de aquisição do material de consumo destinado às Unidades Centrais.
Art. 161. À Seção de Protocolo e Arquivo – Sapar competem as atividades relacionadas com a administração do trânsito de processos e documentos no âmbito das Unidades Centrais e gerenciamento do acervo documental no âmbito da Copol.
Art. 162. À Seção de Diárias e Passagens – Sadip competem as atividades relacionadas com a concessão de diárias e emissão de passagens, vinculadas a deslocamentos a serviço, no âmbito das Unidades Centrais.
Art. 163. À Coordenação de Logística – Colog compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Licitações – Dilic, à Divisão de Administração de Contratos – Dicon, à Divisão de Engenharia – Dieng e à Divisão de Normas e Orientações Técnicas – Dinot.
Art. 164. À Divisão de Licitações – Dilic compete realizar licitações e dispensas de baixo valor no interesse da RFB e orientar as unidades da RFB acerca de normas e procedimentos aplicáveis em licitações públicas.
Art. 165. À Divisão de Administração de Contratos – Dicon competem as atividades relacionadas com a celebração de contratos, convênios, acordos e ajustes de interesse da RFB, a serem firmados pelo Secretário da Receita Federal do Brasil ou pelo Coordenador-Geral da Copol.
Art. 166. À Divisão de Engenharia – Dieng competem, em âmbito nacional, as atividades relacionadas à normatização de projetos, obras e serviços de engenharia e a aquisições e locações imobiliárias, bem assim executar atividades de orientação e supervisão de obras e serviços de engenharia e reparos e conservação de bens imóveis e instalações prediais, no âmbito das Unidades Centrais, além de administrar e supervisionar as atividades pertinentes ao Serviço de Acompanhamento de Projetos, Obras e Serviços de Engenharia – Seope.
Art. 167. Ao Serviço de Acompanhamento de Projetos, Obras e Serviços de Engenharia – Seope competem, em âmbito nacional, as atividades de orientação e supervisão e de obras e serviços de engenharia, reparos e conservação de bens imóveis e instalações prediais de interesse da RFB.
Art. 168. À Divisão de Normas e Orientações Técnicas – Dinot compete, em âmbito nacional, normatizar, orientar e supervisionar as atividades relacionadas à gestão documental, a sistema de comunicação administrativa, a serviços terceirizados, à padronização do mobiliário e dimensionamento do espaço físico, à administração de edifícios, a telecomunicações, bem como analisar e submeter à aprovação o Plano Anual de Aquisição de Veículos da RFB.
Art. 169. À Coordenação de Orçamento, Finanças e Contabilidade – Cofic compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Programação e Execução Orçamentária e Financeira – Dipro e à Divisão de Contabilidade – Ditab.
Art. 170. À Divisão de Programação e Execução Orçamentária e Financeira – Dipro competem as atividades relacionadas à elaboração da proposta orçamentária anual da RFB e seu posterior acompanhamento, à descentralização de créditos e recursos, ao controle e análise da execução orçamentária e financeira das Unidades Gestoras Executórias das regiões fiscais, bem como à execução orçamentária e financeira das Unidades Centrais e de âmbito nacional.
Art. 171. À Divisão de Contabilidade – Ditab competem as atividades relacionadas à orientação e supervisão dos registros contábeis dos atos e fatos da gestão orçamentária, financeira e patrimonial das Unidades Centrais, Delegacias de Julgamento e das Superintendências Regionais, bem assim elaborar a Tomada de Contas Anual da RFB, em articulação com a Audit, e as Tomadas de Contas Extraordinárias e Especiais no âmbito das Unidades Centrais.
Art. 172. À Seção de Planejamento e Acompanhamento de Projetos – Sapap realizar o planejamento, avaliação e acompanhamento dos projetos afetos à área de orçamento e logística, segundo as diretrizes emanadas pela Sucor e pela Copav.
Art. 173. À Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação – Cotec compete planejar, coordenar, orientar, supervisionar, controlar e avaliar as atividades relacionadas à identificação e tratamento das necessidades informacionais e tecnológicas da RFB; disponibilizar meios para fornecer informações aos usuários de maneira adequada, tempestiva, classificada e segura, garantindo sua usabilidade e integridade; coordenar e supervisionar os trabalhos de desenvolvimento de soluções informatizadas que atendam às necessidades institucionais; prover e gerir a infraestrutura necessária para garantir a qualidade dos serviços de tecnologia da informação da RFB; coordenar os trabalhos de elaboração da proposta de Plano Diretor de Tecnologia da Informação da RFB; prover apoio técnico ao Comitê de Tecnologia da Informação da RFB; estabelecer políticas, processos, normas e padrões para o ambiente informatizado da RFB e gerir o portfólio de projetos e demandas de tecnologia da informação.
Art. 174. À Divisão de Gestão de Demandas de Tecnologia da Informação – Diget compete interagir com as áreas usuárias e analisar as necessidades de serviços de Tecnologia da Informação (TI); assessorar o Comitê de Tecnologia da Informação da RFB e as áreas usuárias na priorização de atendimento às necessidades por serviços de TI; interagir com as demais áreas da Cotec para a elaboração de propostas de solução às necessidades; negociar escopo de projetos com as coordenações usuárias; propor projetos para o atendimento das necessidades; demandar projetos aos prestadores de serviços de TI externos à RFB e gerir o portfólio de demandas por serviços de TI.
Art. 175. À Divisão de Segurança em Tecnologia da Informação – Diseg compete definir, promover e divulgar a política de segurança da informação da RFB em conformidade com a legislação vigente no âmbito do governo federal e com os padrões e as normas técnicas nacionais; gerenciar a implantação e a aplicação das normas de segurança da informação; promover a elaboração de plano de continuidade de negócios em TI; promover a conformidade dos produtos e serviços de informática com as normas e procedimentos de segurança em vigor; coordenar as atividades de controle de acesso aos sistemas e recursos de tecnologia da informação da RFB; promover a elaboração de programa de conscientização de usuários quanto à segurança da informação e gerenciar sua implementação; promover a auditoria de segurança em sistemas e a análise de riscos e de vulnerabilidade dos ambientes informatizados da RFB; e coordenar, gerenciar e promover as atividades de certificação digital.
Art. 176. Ao Serviço Especial de Tecnologia da Informação – Serti e as Seções Especiais de Tecnologia da Informação – Sarti compete, em sua área de atuação, participar, sob a gerência da Cotec, dos processos e projetos de infraestrutura, sistemas e outras soluções de Tecnologia da Informação da RFB.
Art. 177. À Coordenação de Gestão Integrada – Cogei compete administrar e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Gestão de Serviços – Diges, à Divisão de Gestão de Contratos de Tecnologia da Informação – Digec e ao Serviço de Planejamento e Acompanhamento de Projetos e Processos – Sepap, bem como definir e implementar diretrizes no âmbito de sua área de atuação, de forma integrada com as demais áreas da Cotec.
Art. 178. À Divisão de Gestão de Serviços – Diges compete gerir os serviços disponibilizados conforme acordos de níveis de serviços estabelecidos pela RFB.
Art. 179. À Divisão de Gestão de Contratos de Tecnologia da Informação – Digec compete acompanhar e fiscalizar tecnicamente a execução de contratos de Tecnologia da Informação, com apoio das subunidades da Cotec e demais áreas da RFB, orientar as contratações de serviços e produtos de Tecnologia da Informação e dar suporte ao planejamento orçamentário dos serviços de Tecnologia da Informação.
Art. 180. Ao Serviço de Planejamento e Acompanhamento de Projetos e Processos – Sepap compete promover as atividades de planejamento estratégico, tático e operacional da Cotec, apoiar o desenvolvimento da proposta de Plano Diretor de Tecnologia da Informação da RFB, acompanhar e supervisionar a execução dos projetos e processos internos da Cotec e promover ações para que políticas, normas e padrões de planejamento e gerenciamento de projeto sejam aplicados.
Art. 181. À Coordenação de Sistemas – Cosis compete administrar as atividades pertinentes à Divisão de Sistemas Corporativos – Dicor, à Divisão de Administração da Informação – Disad e à Divisão de Desenvolvimento Interno – Didev, bem como definir e implementar diretrizes no âmbito de sua área de atuação, de forma integrada com as demais áreas da Cotec.
Art. 182. À Divisão de Sistemas Corporativos – Dicor compete acompanhar e participar dos projetos de desenvolvimento, manutenção e implantação de sistemas e aplicativos que suportam os processos da RFB.
Art. 183. À Divisão de Administração da Informação – Disad compete gerenciar e manter o Modelo Corporativo de Dados, elaborar a arquitetura de informação da RFB e atuar como especialista em dados e processos nos projetos de Tecnologia da Informação.
Art. 184. À Divisão de Desenvolvimento Interno – Didev compete executar e administrar as atividades de desenvolvimento, implantação, customização e manutenção de sistemas de software desenvolvidos internamente à RFB.
Art. 185. À Coordenação de Infraestrutura Tecnológica – Coinf compete gerir e supervisionar as atividades pertinentes à Divisão de Soluções em Tecnologia da Informação – Disot, à Divisão de Infraestrutura e Operação Nacional – Difra e ao Serviço de Tecnologia da Informação das Unidades Centrais – Setec, bem como definir e implementar diretrizes no âmbito de sua área de atuação, de forma integrada com as demais áreas da Cotec.
Art. 186. À Divisão de Soluções em Tecnologia da Informação – Disot compete realizar a internalização de soluções em Tecnologia da Informação e atuar como especialista em tecnologia e redes de comunicação nos projetos de serviços de Tecnologia da Informação da RFB.
Art. 187. À Divisão de Infraestrutura e Operação Nacional – Difra compete gerenciar o ambiente informatizado nacional, gerenciar e operar o “DataCenter” da RFB e dar produção aos serviços de TI da RFB hospedados no “DataCenter” da RFB.
Art. 188. Ao Serviço de Tecnologia da Informação das Unidades Centrais – Setec compete gerenciar o ambiente informatizado das Unidades Centrais da RFB e executar o suporte e o cadastramento de seus usuários.
Art. 189. Às Equipes de Gestão em Tecnologia da Informação – EGT competem, em suas áreas de atuação, realizar a gestão do “DataCenter” da RFB, fiscalizar contratos de Tecnologia da Informação, a elaboração de políticas de segurança, a gestão nacional dos incidentes e problemas no ambiente informatizado da RFB, o desenvolvimento da arquitetura da informação da RFB, a supervisão nacional das atividades de Desenvolvimento Interno, realizar a prospecção de novas tecnologias de TI, o acompanhamento e controle de projetos de Tecnologia da Informação, supervisionar as atividades de suporte aos usuários de Tecnologia da Informação das Unidades Centrais da RFB e supervisionar o desenvolvimento de sistemas das áreas de Captação de Informação, Cadastros, Controle do Crédito Tributário, Arrecadação, Fiscalização e Aduana.
Art. 190. À Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas – Cogep compete planejar e gerenciar os processos de gestão de pessoas, observadas as políticas, diretrizes, normas e recomendações dos órgãos central e setorial dos Sistemas Federais de Recursos Humanos, incluindo recrutamento e seleção, planejamento e movimentação de pessoas, desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho, reconhecimento e valorização dos servidores, gestão da remuneração e benefícios, relações de trabalho, saúde e qualidade laboral, em especial, as ações destinadas à promoção dos valores institucionais imprescindíveis ao enriquecimento da cultura organizacional.
Art. 191. À Divisão de Programação e Acompanhamento de Projetos – Dipap compete elaborar e difundir métodos, técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos e realizar o acompanhamento dos projetos afetos à área de gestão de pessoas, segundo as diretrizes emanadas pela Sucor e pela Copav.
Art. 192. À Divisão de Legislação e Processos – Dilep compete instruir, analisar e acompanhar processos administrativos relativos à aplicação da legislação de pessoal, bem como elaborar atos, orientações normativas e informações referentes a ações judiciais afetos à área de gestão de pessoas.
Art. 193. À Coordenação de Administração de Pessoas – Coape compete administrar e supervisionar os processos de planejamento e movimentação de pessoas, gestão da remuneração e benefícios, e saúde e qualidade laboral, abrangendo as atividades pertinentes à Divisão de Administração de Pessoas – Diape, à Divisão de Saúde e Qualidade no Trabalho – Disaq, à Divisão de Remuneração – Direm, ao Serviço de Planejamento do Quadro Funcional – Sepla e à Seção de Cadastros de Gestão de Pessoas – Sacap.
Art. 194. À Divisão de Administração de Pessoas – Diape compete gerenciar e executar as atividades relacionadas à posse, exercício e vacância de cargos efetivos e em comissão, de servidores ativos, requisitados e cedidos.
Art. 195. À Divisão de Saúde e Qualidade no Trabalho – Disaq compete supervisionar e orientar em âmbito nacional e executar nas Unidades Centrais as atividades relativas à qualidade de vida e do ambiente de trabalho, à saúde ocupacional, ao atendimento psicossocial e ao fortalecimento da integração entre os servidores, bem como supervisionar e executar a contratação de estagiários.
Art. 196. À Divisão de Remuneração – Direm compete gerenciar e executar as atividades referentes à elaboração da folha de pagamento, à concessão de vantagens, indenizações, gratificações e adicionais de servidores em exercício nas Unidades Centrais, bem como supervisionar e orientar essas atividades em âmbito nacional.
Art. 197. Ao Serviço de Planejamento e Movimentação do Quadro Funcional – Sepla compete executar atividades de acompanhamento da evolução, planejamento e movimentação do quadro funcional, abrangendo a identificação das necessidades, proposição de regras de lotação e alocação de servidores, bem como de execução da política de movimentação interna, em conformidade com os objetivos institucionais.
Art. 198. À Seção de Cadastros de Gestão de Pessoas – Sacap compete executar e orientar as atividades relacionadas à utilização dos sistemas de administração de recursos humanos, bem como integrar as informações existentes nos diversos cadastros de servidores para o fornecimento de dados gerenciais.
Art. 199. À Coordenação de Desenvolvimento de Competências Institucionais – Codin compete administrar e supervisionar os processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho, reconhecimento e valorização dos servidores e relações sociais, abrangendo as atividades pertinentes à Divisão de desenvolvimento de Competências – Didec, à Divisão de Valorização e Avaliação Profissional – Divap e à Divisão de Relações Institucionais e Comunicação – Direc.
Art. 200. À Divisão de Desenvolvimento de Competências – Didec compete supervisionar e orientar em âmbito nacional e executar nas Unidades Centrais as atividades relacionadas a recrutamento e seleção, gestão por competências e capacitação e desenvolvimento de pessoas.
Art. 201. À Divisão de Valorização e Avaliação Profissional – Divap compete planejar e implementar políticas e ações de reconhecimento e valorização dos servidores, bem como gerenciar e executar as atividades relacionadas às avaliações de desempenho.
Art. 202. À Divisão de Relações Institucionais e Comunicação – Direc compete gerenciar o relacionamento com as entidades representativas de servidores e com outras entidades associativas e de classe, assim como gerir a comunicação de assuntos da vida funcional dos servidores e demais colaboradores, com vistas ao desenvolvimento da gestão de pessoas da RFB.
Seção III
Das Competências Comuns nas Unidades Centrais
Art. 203. Às Assessorias, Corregedoria-Geral, Coordenações-Gerais e Coordenações Especiais compete, com relação à sua área de competência e às unidades sob sua subordinação:
Art. 203. Às Assessorias, à Corregedoria, às Coordenações-Gerais, às Coordenações Especiais e ao Centro de Estudos Tributários e Aduaneiros – Cetad compete, com relação à sua área de competência e às unidades sob sua subordinação: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – coordenar, planejar, supervisionar, orientar, controlar e avaliar as atividades;
II – assessorar a unidade subordinante na gerência das atividades de sua competência;
III – dirimir conflitos de competências entre as unidades subordinadas;
IV – aperfeiçoar a alocação de atividades entre as unidades subordinadas;
V – gerir sistemas ou auxiliar o gestor na melhoria dos sistemas relacionados à sua competência;
VI – disseminar informações;
VII – articular-se com outros órgãos e unidades relativamente aos assuntos de sua competência; e
VIII – planejar e propor ações de capacitação e desenvolvimento de pessoas.
Art. 204. Às Coordenações, com relação à área de competência da Coger e das Coordenações-Gerais subordinantes e às unidades sob sua subordinação compete:
I – coordenar, planejar, supervisionar, orientar, controlar e avaliar as atividades;
II – assessorar a unidade subordinante;
III – disseminar informações;
IV – articular-se com outros órgãos e unidades relativamente aos assuntos de sua competência; e
V – planejar e propor ações de capacitação e desenvolvimento de pessoas.
Art. 205. Às Divisões e Serviços compete, com relação à sua área de competência e às unidades sob sua subordinação:
I – gerenciar, coordenar, planejar, supervisionar, orientar, controlar e avaliar as atividades;
II – assessorar a unidade subordinante;
III – gerir sistemas ou auxiliar o gestor na melhoria dos sistemas relacionados à sua competência;
IV – disseminar informações;
V – articular-se com outros órgãos e unidades relativamente aos assuntos de sua competência; e
VI – planejar e propor ações de capacitação e desenvolvimento de pessoas.
Art. 206. Às Divisões de Planejamento, Avaliação e Controle – Dipav compete, na respectiva Subsecretaria:
I – assessorar o Subsecretário, atuando sob orientação técnica da Copav, nas atividades relacionadas a planejamento, avaliação, desenvolvimento organizacional, gestão por processos e gerenciamento de projetos na área de competência da Subsecretaria; e
II – coordenar o processo de levantamento, consolidação e análise dos indicadores de gestão relativos à área de competência da Subsecretaria, para fins de avaliação institucional e de resultados.
Art. 207. Às Seções de Capacitação e Desenvolvimento – Sacad compete elaborar o levantamento de necessidades, a programação, a execução, o acompanhamento e avaliação da programação de eventos de capacitação e desenvolvimento de pessoas na sua área de competência, e assistir a chefia imediata.
Art. 208. Ao Serviço de Atividades Auxiliares – Seaux e às Seções de Atividades Auxiliares – Saaux compete executar e controlar as atividades relacionadas com pessoal, apoio administrativo, gestão de documentos, patrimônio e serviços gerais.
Parágrafo único. Ao Seaux da Coger e à Saaux da Copei compete, ainda, executar as atividades financeiras e orçamentárias relacionadas com deslocamento de servidores e colaboradores eventuais no interesse das atividades da Coger e Copei, respectivamente.
Seção IV
Das Competências das Unidades Descentralizadas
Art. 209. Às Superintendências Regionais da Receita Federal do Brasil – SRRF compete, quanto aos tributos administrados pela RFB, inclusive os destinados a outras entidades e fundos, no âmbito da respectiva jurisdição, gerenciar o desenvolvimento das atividades de arrecadação, controle e recuperação do crédito tributário, de acompanhamento dos contribuintes diferenciados, de interação com o cidadão, de comunicação social, de tributação, de fiscalização, de controle aduaneiro, de tecnologia e segurança da informação, de programação e logística, de contabilidade, de gestão de pessoas, de planejamento, avaliação, organização e modernização, bem assim supervisionar as atividades das unidades subordinadas e dar apoio técnico, administrativo e logístico às subunidades das Unidades Centrais localizadas na região fiscal.
Art. 209. Às Superintendências Regionais da Receita Federal do Brasil – SRRF compete: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – gerenciar os processos de trabalho inerentes às atividades e competências da RFB no âmbito da respectiva Região Fiscal; (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
II – propor metas e avaliar as atividades das unidades subordinadas; (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – avaliar a execução dos processos de trabalho no âmbito de atuação e propor melhorias e inovação; (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – gerenciar projetos de interesse institucional; (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
V – cuidar da comunicação com vistas a preservar e fortalecer a imagem institucional; e (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VI – fornecer apoio técnico, administrativo e logístico às subunidades das Unidades Centrais localizadas na região fiscal.
Parágrafo único. As SRRF compõem o núcleo estratégico do órgão e exercerão suas atividades observado o parágrafo único do art. 1º, de forma integrada e em estreita colaboração com as Unidades Centrais. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 210. Às Divisões de Arrecadação e Cobrança – Dirac compete gerenciar as atividades de arrecadação e de cobrança de créditos tributários, propor metas e avaliar a execução nas unidades da respectiva região fiscal, e, em especial as atividades relativas às ações judiciais, restituição, compensação, ressarcimento, reembolso, imunidade, suspensão, isenção e redução de alíquotas em matéria tributária.
Art. 211. Às Divisões de Fiscalização – Difis das SRRF compete coordenar e gerenciar as ações de programação e fiscalização e a utilização de instrumentos de controle especiais aplicáveis às operações de produção e comercialização , exceto em relação aos tributos e direitos comerciais relativos ao comércio exterior.
Art. 212. Às Divisões de Administração Aduaneira – Diana compete:
I – gerenciar as atividades de pesquisa, seleção e fiscalização aduaneira e de habilitação de importadores e exportadores para operar no Siscomex;
II – orientar acerca de procedimentos e sistemas informatizados da área aduaneira, além da aplicação da legislação aduaneira;
III – analisar os recursos de divergência interpostos em processos de consulta sobre classificação de mercadorias, avaliando sua admissibilidade;
IV – examinar e emitir parecer em recursos administrativos contra atos decisórios praticados por autoridades diretamente subordinadas ao Superintendente relativos a matéria compreendida na legislação aduaneira;
V – acompanhar, supervisionar e apoiar as atividades de controle aduaneiro desempenhadas pelas unidades jurisdicionadas; e
VI – desenvolver estudos e sugerir medidas para o aperfeiçoamento do controle aduaneiro.
III – examinar e emitir parecer em recursos administrativos contra atos decisórios praticados por autoridades diretamente subordinadas ao Superintendente relativos a matéria compreendida na legislação aduaneira; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – acompanhar, supervisionar e apoiar as atividades de controle aduaneiro desempenhadas pelas unidades jurisdicionadas; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
V – desenvolver estudos e sugerir medidas para o aperfeiçoamento do controle aduaneiro. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 213. Às Divisões de Tributação – Disit compete:
I orientar as unidades da região fiscal acerca da interpretação da legislação e sobre as decisões em matéria tributária, na esfera administrativa ou judicial;
II – analisar os recursos de divergência interpostos em processos de consulta sobre interpretação da legislação tributária e de despacho, avaliando sua admissibilidade;
III – examinar e emitir parecer em recursos administrativos dirigidos ao Superintendente, no âmbito de sua competência;
IV – examinar e propor informação em mandado de segurança impetrado contra o Superintendente;
V – examinar e emitir parecer nos pedidos relativos a regimes fiscais especiais previstos na legislação tributária específica e de competência da Superintendência; e
VI – desenvolver estudos e pesquisas, com vistas a oferecer sugestões para o aperfeiçoamento da legislação tributária.
II – examinar e emitir parecer em recursos administrativos dirigidos ao Superintendente, no âmbito de sua competência; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
III – examinar e propor informação em mandado de segurança impetrado contra o Superintendente; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – examinar e emitir parecer nos pedidos relativos a regimes fiscais especiais previstos na legislação tributária específica e de competência da Superintendência; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
V – desenvolver estudos e pesquisas, com vistas a oferecer sugestões para o aperfeiçoamento da legislação tributária. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 214. Às Divisões de Interação com o Cidadão – Divic das SRRF compete gerenciar as atividades de interação com o cidadão, inclusive quanto aos serviços prestados por conveniados, as atividades de Ouvidoria e de Educação Fiscal, bem como planejar, controlar e avaliar as atividades relativas aos cadastros da RFB.
Art. 215. Às Divisões de Acompanhamento dos Maiores Contribuintes – Dimac e aos Serviços de Acompanhamento dos Maiores Contribuintes – Semac das SRRF compete gerenciar as atividades de identificação e acompanhamento diferenciado de contribuintes de maior potencial tributário, inclusive a análise dos setores e grupos econômicos aos quais pertençam e propor metas para as unidades da respectiva região fiscal, bem assim, elaborar a previsão, acompanhamento e análise de receitas.
Art. 216. Às Divisões de Repressão ao Contrabando e Descaminho – Direp compete:
I – gerenciar as atividades de vigilância e repressão aduaneira;
II – executar ações de repressão ao contrabando, descaminho, porte ou transporte não autorizado de moeda, à contrafação e pirataria e ao tráfico ilícito de entorpecentes e drogas afins, observada a competência específica de outros órgãos;
III – formalizar os correspondentes autos de infração e representações fiscais, conforme planejamento das operações; e
IV – efetuar o levantamento e troca de informações internas e externas necessárias para o planejamento e execução das operações em sua área de atuação.
Art. 217. Às Divisões de Programação e Logística – Dipol das SRRF competem as atividades relacionadas à programação e execução orçamentária e financeira, contabilidade, logística, comunicação administrativa, licitações, gestão de contratos, supervisão e execução de projetos, obras e serviços de engenharia, gestão de documentos, apoio administrativo, gestão de recursos materiais e patrimoniais, serviços gerais e administração de mercadorias apreendidas, bem assim administrar e supervisionar as atividades pertinentes aos Serviços de Gestão de Mercadorias Apreendidas – Semap, as Seções de Gestão de Mercadorias Apreendida – Samap e as Seções de Obras e Serviços de Engenharia – Saeng.
Art. 218. Aos Serviços de Gestão de Mercadorias Apreendidas – Semap e as Seções de Gestão de Mercadorias Apreendida – Samap compete supervisionar as atividades relacionadas à administração de mercadorias apreendidas no âmbito da região fiscal.
Art. 219. À Seção de Obras e Serviços de Engenharia – Saeng competem as atividades relacionadas ao levantamento de necessidades de projetos, obras e serviços de engenharia, aquisições e locações imobiliárias, reparos e conservação de bens imóveis e de instalações prediais, bem como à supervisão e acompanhamento de projetos, obras e serviços de engenharia no âmbito da respectiva região fiscal.
Art. 220. Às Divisões de Tecnologia da Informação – Ditec das SRRF compete:
I – gerenciar o ambiente informatizado;
II – gerenciar e aplicar políticas, normas e procedimentos de segurança da informação;
III – gerenciar o desenvolvimento e a manutenção de sistemas de informação;
IV – executar a prospecção, a avaliação, a internalização e a disseminação de tecnologias, produtos e serviços de informática;
V – supervisionar e executar o cadastramento, habilitação e certificação digital de usuários e cadastradores do ambiente informatizado; e
VI – supervisionar as atividades relativas à guarda, recuperação e disseminação de informações econômico-fiscais.
Parágrafo único. Às Ditec compete o disposto neste artigo também em relação às DRJ e às subunidades das Unidades Centrais localizadas na região fiscal.
Art. 221. Às Divisões de Gestão de Pessoas – Digep compete, ressalvada a competência específica das Unidades Descentralizadas dos órgãos setoriais do Ministério da Fazenda, gerenciar e supervisionar as atividades de gestão de pessoas, acompanhar ações judiciais pertinentes, realizar ações destinadas à promoção dos valores morais e éticos imprescindíveis ao enriquecimento da cultura organizacional, no âmbito da respectiva região fiscal, bem como executar as atividades de elaboração da folha de pagamento, concessão de vantagens, indenizações, gratificações, adicionais, ressarcimentos, consignações e benefícios, dos servidores em exercício nas unidades situadas no respectivo Estado.
Parágrafo único. Às Digep compete o disposto neste artigo também em relação às subunidades das Unidades Centrais localizadas na sede ou em municípios sob jurisdição da respectiva região fiscal.
Art. 222. À Divisão de Planejamento, Avaliação e Controle – Dipav da SRRF da 8ª Região Fiscal compete:
I – gerenciar e integrar as atividades relacionadas com o planejamento, avaliação, desenvolvimento organizacional e gestão de processos no âmbito da região fiscal; e
II – difundir metodologias, coordenar e avaliar a gestão de programas e projetos de interesse da região fiscal, em colaboração com as demais subunidades da Superintendência.
Parágrafo único. À Dipav da SRRF da 8ª Região Fiscal compete ainda administrar e supervisionar as atividades pertinentes ao Serviço de Gestão de Projetos – Sproj.
Art. 223. Ao Serviço de Gestão de Projetos – Sproj compete difundir metodologias, coordenar e avaliar a gestão de programas e projetos de interesse da região fiscal.
Art. 224. Às Delegacias da Receita Federal do Brasil – DRF, Alfândegas da Receita Federal do Brasil – ALF e Inspetorias da Receita Federal do Brasil – IRF de Classes “Especial A”, “Especial B” e “Especial C”, quanto aos tributos administrados pela RFB, inclusive os destinados a outras entidades e fundos, compete, no âmbito da respectiva jurisdição, no que couber, desenvolver as atividades de arrecadação, controle e recuperação do crédito tributário, de análise dos dados de arrecadação e acompanhamento dos maiores contribuintes, de atendimento e interação com o cidadão, de comunicação social, de fiscalização, de controle aduaneiro, de tecnologia e segurança da informação, de programação e logística, de gestão de pessoas, de planejamento, avaliação, organização, modernização, e, especificamente:
Art. 224. Às Delegacias da Receita Federal do Brasil – DRF, à Delegacia Especial da Receita Federal do Brasil de Pessoas Físicas – Derpf, às Alfândegas da Receita Federal do Brasil – ALF e às Inspetorias da Receita Federal do Brasil – IRF de Classes “Especial A”, “Especial B” e “Especial C”, quanto aos tributos administrados pela RFB, inclusive os destinados a outras entidades e fundos, compete, no âmbito da respectiva jurisdição, no que couber, desenvolver as atividades de arrecadação, controle e recuperação do crédito tributário, de análise dos dados de arrecadação e acompanhamento dos maiores contribuintes, de atendimento e interação com o cidadão, de comunicação social, de fiscalização, de controle aduaneiro, de tecnologia e segurança da informação, de programação e logística, de gestão de pessoas, de planejamento, avaliação, organização, modernização, e, especificamente: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – informar sobre interpretação e aplicação da legislação tributária e aduaneira;
II – executar as atividades de recepção, verificação, registro e preparo de declarações para processamento, nas hipóteses previstas na legislação tributária;
III – proceder aos ajustes necessários nos cadastros da RFB;
IV – proceder à inclusão e exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados;
IV – proceder à inclusão e exclusão de contribuintes em regime de tributação especial ou diferenciado; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
V – executar as ações de fiscalização tributária e de direitos comerciais incidentes sobre o comércio exterior, diligências e perícias fiscais;
VI – processar lançamentos de ofício, imposição de multas, pena de perdimento de mercadorias e valores e outras penas aplicáveis às infrações à legislação tributária e aduaneira, e as correspondentes representações fiscais;
VII – administrar e distribuir selos de controle e outros instrumentos de controle fiscal, e fiscalizar sua utilização;
VIII – realizar o arrolamento de bens e a propositura de medida cautelar fiscal;
IX – desenvolver as atividades relativas à cobrança, recolhimento de créditos tributários e direitos comerciais, parcelamento de débitos, retificação e correção de documentos de arrecadação;
X – executar as atividades relacionadas à restituição, compensação, reembolso, ressarcimento, redução e reconhecimento de imunidade e isenção tributária, inclusive as relativas a outras entidades e fundos;
XI – controlar os valores relativos à constituição, suspensão, extinção e exclusão de créditos tributários;
XII – executar os procedimentos para retenção de valores do FPM e do FPE para quitação de contribuições sociais previdenciárias;
XIII – habilitar e desabilitar intervenientes para operar os sistemas relacionados ao controle de carga, trânsito e despacho aduaneiro;
XIV – proceder ao acompanhamento econômico-tributário diferenciado de contribuintes, analisar os dados da arrecadação e participar da elaboração de sua previsão na região fiscal;
XV – credenciar e descredenciar representantes de pessoas físicas e jurídicas para o despacho aduaneiro;
XVI – proceder ao controle aduaneiro sobre locais e recintos aduaneiros e executar ações de vigilância aduaneira;
XVII – controlar operações de movimentação de carga, veículos, unidades de carga, bagagens e operações de trânsito aduaneiro, e proceder à conferência final de manifesto;
XVIII – proceder ao despacho aduaneiro de mercadorias e outros bens;
XIX – processar requerimentos de concessão de regimes aduaneiros especiais;
XX – processar requerimentos de habilitação para regimes aduaneiros especiais, despachos expressos e simplificados;
XXI – executar, sob coordenação da Direp da SRRF, ações de repressão ao contrabando e descaminho;
XXII – proceder à retificação de declarações aduaneiras, à revisão de ofício de lançamentos e de declarações apresentadas pelo sujeito passivo, e ao cancelamento ou reativação de declarações a pedido do sujeito passivo;
XXIII – processar a aplicação de penalidades administrativas relativas ao despachante aduaneiro, transportador, depositário e operadores de carga, no âmbito do controle aduaneiro;
XXIV – processar a autorização e o alfandegamento de locais e recintos aduaneiros, e a demarcação de zonas primárias;
XXV – apreciar matéria relativa a parcelamentos;
XXVI – realizar diligências e perícias fiscais, inclusive as de instrução processual;
XXVII – prestar ao Juízo solicitante, ao Ministério Público e aos demais órgãos, informações sobre a situação fiscal e cadastral dos contribuintes jurisdicionados, respeitadas as limitações impostas pela legislação vigente; e
XXVIII – promover a educação fiscal.
§ 1º – Às DRF que jurisdicionam as matrizes dos agentes arrecadadores compete ainda controlar e auditar os agentes arrecadadores e, especificamente:
I – aplicar teste de habilitação técnica à instituição bancária interessada em prestar serviço de arrecadação de receitas federais e emitir parecer sobre o correspondente resultado;
II – aplicar o regime disciplinar aos agentes arrecadadores por irregularidades cometidas no desempenho das atividades contratadas com a RFB; e
III – processar os pedidos de correção e cancelamento dos documentos de arrecadação, apresentados por agente arrecadador.
§ 2º Os serviços prestados pelas agências de agente arrecadador citado no parágrafo anterior, independentemente da região fiscal em que estejam localizadas, serão controlados e auditados pela DRF que jurisdiciona a matriz do agente arrecadador.
§ 3º Às Alfândegas Porto de Manaus e Aeroporto Internacional Eduardo Gomes compete ainda:
I – proceder ao despacho de internação de mercadorias da Zona Franca de Manaus para o restante do território nacional;
II – processar os pedidos de saída temporária para o restante do território nacional de bens ingressados na Zona Franca de Manaus com suspensão de tributos; e
III – controlar a saída da Zona Franca de Manaus de mercadorias nacionais nela ingressadas.
§ 4º – Às DRF Boa Vista, Porto Velho, Ji-Paraná, Rio Branco e Macapá compete ainda:
I – proceder ao despacho de internação de mercadorias da Amazônia Ocidental e Áreas de Livre Comércio para o restante do território nacional;
II – processar os pedidos de saída temporária para o restante do território nacional de bens ingressados na Amazônia Ocidental e Áreas de Livre Comércio com suspensão de tributos; e
III – controlar a saída da Amazônia Ocidental e Áreas de Livre Comércio de mercadorias nacionais nela ingressadas.
§ 5° As atividades elencadas neste artigo relativas às pessoas físicas não residentes no Brasil e residentes ausentes do País compete:
I – À DRF da jurisdição do procurador ou representante legal quando comunicado a existência destes à RFB; e
II – À DRF Brasília na inexistência da comunicação referida no inciso anterior.
§ 6° Às DRF que possuam em sua estrutura Serviço de Gestão de Pessoas – Segep ou Seção de Gestão de Pessoas – Sagep competem as atividades de gestão de pessoas, inclusive as ações destinadas à promoção dos valores morais e éticos, e, especificamente:
I – no âmbito da Unidade, controlar a avaliação de desempenho, a concessão de gratificações específicas das carreiras da RFB e o processo de avaliação de estágio probatório; e
II – em relação às unidades e aos servidores do respectivo Estado, onde não houver SRRF:
a) prestar assistência técnica na área de gestão de pessoas;
b) manter controle de frequência e elaborar a escala de férias;
c) controlar e executar a elaboração da folha de pagamento, concessão de vantagens, indenizações, gratificações, adicionais, ressarcimentos, consignações e benefícios; e
d) acompanhar as ações judiciais pertinentes.
Art. 225. Às Inspetorias da Receita Federal do Brasil – IRF de Classes “A” e “B”, quanto aos tributos administrados pela RFB, inclusive os destinados a outras entidades e fundos, no âmbito da respectiva jurisdição, são inerentes as competências do artigo anterior, em seu caput e respectivos incisos, excetuando-se as relativas à execução orçamentária, financeira e patrimonial.
Art. 226. À Delegacia Especial da Receita Federal do Brasil de Administração Tributária – Derat, quanto aos tributos administrados pela RFB, inclusive os destinados a outras entidades e fundos, excetuados os relativos ao comércio exterior, compete, no âmbito da respectiva jurisdição, desenvolver as atividades de arrecadação, controle e recuperação do crédito tributário, de atendimento e interação fisco-contribuinte, de comunicação social, de tecnologia e segurança da informação, de programação e logística e de gestão de pessoas, e, especificamente:
I – informar sobre interpretação e aplicação da legislação tributária;
II – executar as atividades de recepção, verificação, registro e preparo de declarações para processamento, nas hipóteses previstas na legislação tributária;
III – proceder à inclusão e exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados;
IV – processar o lançamento de multas por não atendimento a intimações ou embaraço a diligências e de multas sobre compensações indevidas;
V – realizar diligências e perícias fiscais, inclusive as de instrução processual;
VI – desenvolver as atividades relativas à cobrança, recolhimento de créditos tributários, parcelamento de débitos, retificação e correção de documentos de arrecadação;
VII – executar as atividades relacionadas à restituição, compensação, reembolso, ressarcimento, redução e reconhecimento de imunidade e isenção tributária, inclusive os relativos a outras entidades e fundos;
VIII – controlar os valores relativos à constituição, suspensão, extinção e exclusão de créditos tributários;
IX – executar os procedimentos para retenção de valores do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) e do Fundo de Participação dos Estados (FPE) para quitação de contribuições sociais previdenciárias;
X – proceder aos ajustes necessários nos cadastros da RFB;
XI – proceder à revisão de ofício de lançamentos e de declarações apresentadas pelo sujeito passivo, no que couber, e ao cancelamento ou reativação de declarações a pedido do sujeito passivo, exceto no caso de declarações retidas em Malha Fiscal;
XII – analisar, acompanhar e prestar informações solicitadas por autoridades e órgãos externos, inclusive em ações judiciais, correlatas à competência da unidade;
XIII – proceder ao acompanhamento econômico-tributário diferenciado de contribuintes;
XIV – apreciar matéria relativa a parcelamentos; e
XV – promover a educação fiscal.
Parágrafo único. Ao Semac da Derat compete realizar o acompanhamento econômico-tributário diferenciado de contribuintes no âmbito de sua jurisdição.
Art. 227. À Delegacia Especial da Receita Federal do Brasil de Fiscalização – Defis, quanto aos tributos administrados pela RFB, inclusive os destinados a outras entidades e fundos, excetuados os relativos ao comércio exterior, compete, no âmbito da respectiva jurisdição, desenvolver as atividades de fiscalização, de tecnologia e segurança da informação, de programação e logística e de gestão de pessoas, e, especificamente:
Art. 227. À Delegacia Especial da Receita Federal do Brasil de Fiscalização – Defis e à Delegacia Especial da Receita Federal do Brasil de Fiscalização de Comércio Exterior – Delex, quanto aos tributos administrados pela RFB, inclusive os destinados a outras entidades e fundos, compete, no âmbito da respectiva jurisdição, desenvolver as atividades de fiscalização, de tecnologia e segurança da informação, de programação e logística e de gestão de pessoas, e, especificamente: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – processar lançamentos de ofício, imposição de multas e outras penas aplicáveis às infrações à legislação tributária, bem como as correspondentes representações fiscais;
II – realizar o arrolamento de bens e a propositura de medida cautelar fiscal;
III – proceder à revisão de ofício de lançamentos e de declarações apresentadas pelo sujeito passivo e ao cancelamento ou reativação de declarações a pedido do sujeito passivo;
IV – realizar diligências e perícias fiscais, inclusive as de instrução processual;
V – administrar e distribuir selos de controle e outros instrumentos de controle fiscal, bem como fiscalizar a sua utilização;
VI – proceder aos ajustes de ofício, decorrentes da competência da unidade, nos cadastros da RFB;
VII – promover a educação fiscal; e
VIII – analisar, acompanhar e prestar informações solicitadas por autoridades e órgãos externos, inclusive em ações judiciais, correlatas à competência da unidade.
Art. 228. À Delegacia Especial da Receita Federal do Brasil de Instituições Financeiras – Deinf, quanto aos tributos administrados pela RFB, inclusive os destinados a outras entidades e fundos, excetuando-se os relativos ao comércio exterior, compete, no âmbito da respectiva jurisdição, desenvolver as atividades de controle e auditoria dos serviços prestados por agente arrecadador e ainda, em relação aos contribuintes definidos por ato do Secretário da Receita Federal do Brasil, desenvolver as atividades de tributação, fiscalização, arrecadação, cobrança e atendimento ao contribuinte, tecnologia e segurança da informação, programação e logística e gestão de pessoas, e, especificamente:
I – informar sobre a interpretação e aplicação da legislação tributária;
II – realizar diligências e perícias fiscais, inclusive as de instrução processual;
III – processar lançamentos de ofício, imposição de multas e outras penas aplicáveis às infrações à legislação tributária, e as correspondentes representações fiscais;
IV – realizar o arrolamento de bens e a propositura de medida cautelar fiscal;
V – desenvolver as atividades relativas à cobrança, recolhimento de créditos tributários, parcelamento de débitos, retificação e correção de documentos de arrecadação;
VI – executar as atividades relacionadas à restituição, compensação, reembolso, ressarcimento, redução e reconhecimento de imunidade e isenção tributária, inclusive as relativas a outras entidades e fundos;
VII – proceder à revisão de ofício de lançamentos e de declarações apresentadas pelo sujeito passivo, e ao cancelamento ou reativação de declarações a pedido do sujeito passivo;
VIII – controlar os valores relativos à constituição, suspensão, extinção e exclusão de créditos tributários;
IX – executar as atividades de recepção, verificação, registro e preparo de declarações para processamento, nas hipóteses previstas na legislação tributária;
X – proceder aos ajustes necessários nos cadastros da RFB;
XI – proceder à inclusão e exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados;
XII – apreciar matéria relativa a parcelamentos;
XIII – proceder ao acompanhamento econômico-tributário diferenciado de contribuintes;
XIV – promover a educação fiscal; e
XV – analisar, acompanhar e prestar informações solicitadas por autoridades e órgãos externos, inclusive em ações judiciais, correlatas à competência da unidade.
Parágrafo único. À Deinf se aplica o disposto nos §§ 1º e 2º do artigo 224 deste Regimento Interno.
Art. 229. Às Delegacias Especiais da Receita Federal do Brasil de Maiores Contribuintes – Demac compete, no âmbito de sua jurisdição e de forma concorrente em todo território nacional, em relação aos contribuintes de relevante interesse, definidos de acordo com critérios aprovados por ato do Secretário da Receita Federal do Brasil, e aos demais contribuintes pertencentes ao mesmo grupo econômico ou a eles relacionados, quanto aos tributos administrados pela RFB, inclusive os destinados a outras entidades e fundos, desenvolver as atividades de acompanhamento e monitoramento de planejamento tributário e de fiscalização e ainda, desenvolver as atividades de tecnologia e segurança da informação, de programação e logística e de gestão de pessoas e, especificamente:
I – processar lançamentos de ofício, imposição de multas e outras penas aplicáveis às infrações à legislação tributária, e as correspondentes representações fiscais;
II – realizar o arrolamento de bens e a propositura de medida cautelar fiscal;
III – realizar diligências e perícias fiscais, inclusive as de instrução processual;
IV – proceder à revisão de ofício de lançamentos;
V – promover a educação fiscal;
VI – analisar, acompanhar e prestar informações solicitadas por autoridades e órgãos externos, inclusive em ações judiciais, correlatas à competência da unidade; e
VII – desenvolver as atividades de fiscalização concernentes à tributação em bases universais, movimentação de recursos no exterior, operações de remessas internacionais consubstanciadas em operações de câmbio e de transferências internacionais em moeda nacional, e demais transações de conexão com o exterior com impacto tributário.
§ 1º Às Demac Rio de Janeiro e São Paulo compete, ainda, desenvolver as atividades de fiscalização concernentes às operações de preços de transferência entre pessoas vinculadas e valoração aduaneira.
§ 2º. À Demac Belo Horizonte compete desenvolver as atividades de fiscalização dos contribuintes pessoas físicas de relevante interesse e aos demais contribuintes a eles relacionados, bem como propor programas especiais de fiscalização para disseminação em âmbito nacional.
§ 3º. À Demac Rio de Janeiro compete, ainda, em relação aos contribuintes de relevante interesse, no município do Rio de Janeiro:
I – informar a respeito de interpretação e aplicação da legislação tributária;
II – executar as atividades de recepção, verificação, registro e preparo de declarações para processamento;
III – proceder aos ajustes necessários nos cadastros da RFB;
IV – proceder à inclusão e à exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados;
V – desenvolver as atividades relativas à cobrança, recolhimento de créditos tributários e direitos comerciais, parcelamento de débitos, retificação e correção de documentos de arrecadação;
VI – executar as atividades relacionadas a restituição, compensação, reembolso, ressarcimento, redução e reconhecimento de imunidade e isenção tributária, inclusive as relativas a outras entidades e fundos;
VII – controlar os valores relativos à constituição, suspensão, extinção e exclusão de créditos tributários;
VIII – executar os procedimentos para retenção de valores do FPM e do FPE, para quitação de contribuições sociais previdenciárias; e
IX – proceder à revisão de declarações apresentadas pelo sujeito passivo e ao cancelamento ou reativação de declarações a pedido do sujeito passivo.
Art. 230. Às DRF e Defis compete, ainda, proceder à análise de questões de fato constantes de impugnações a notificações de lançamentos ou autos de infração efetuados em decorrência de revisão de Declarações de Ajuste Anual de Imposto sobre a Renda da Pessoa Física, sem intimação prévia, ou sem atendimento à intimação, e sem apresentação anterior de Solicitação de Retificação de Lançamento.
Art. 230. Às DRF e à Derpf compete, ainda, proceder à análise de questões de fato constantes de impugnações a notificações de lançamentos ou autos de infração efetuados em decorrência de revisão de Declarações de Ajuste Anual de Imposto sobre a Renda da Pessoa Física, sem intimação prévia, ou sem atendimento à intimação, e sem apresentação anterior de Solicitação de Retificação de Lançamento. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 231. Às Agências da Receita Federal do Brasil – ARF compete executar as atividades de atendimento ao contribuinte e, especificamente: (Vide art. 2º da P RFB nº 1.812, 2013)
I – prestar informações ao contribuinte, excetuando-se as que envolverem interpretação de legislação;
II – recepcionar declarações, requerimentos, manifestações de inconformidade, impugnações e recursos voluntários e formalizar processos administrativos;
III – fornecer cópias de declarações, processos e outros documentos na sua área de competência;
IV – expedir e cancelar certidões relativas à situação fiscal e cadastral do contribuinte;
V – realizar ajustes nos sistemas de cadastro, controle de créditos tributários e pagamentos;
VI – examinar e executar as atividades relacionadas com os pedidos de regularização de obras de construção civil que não implique em verificação de escrituração contábil;
VII – executar os procedimentos de retificação e correção de documentos de arrecadação, excetuando-se os de valor total e data de arrecadação;
VIII – examinar pedidos de parcelamento de débitos;
IX – examinar pedidos de revisão de débitos inscritos em Dívida Ativa da União, nos casos de pagamento ou parcelamento do débito antes da inscrição;
X – preparar e controlar os processos administrativos fiscais, excetuando-se os que envolverem ações judiciais;
XI – prestar ao Juízo solicitante, ao Ministério Público e aos demais órgãos, informações sobre a situação fiscal e cadastral dos contribuintes jurisdicionados, respeitadas as limitações impostas pela legislação vigente; e
XII – promover a educação fiscal.
Parágrafo único. Às Agências da Receita Federal do Brasil – ARF de Classes “A” e “B” compete, ainda, pronunciar-se sobre a inclusão e exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados.
Art. 232. Aos Centros de Atendimento ao Contribuinte – CAC compete executar as atividades de atendimento ao contribuinte e, especificamente, as previstas nos incisos I a VII do artigo anterior.
Art. 233. Às Delegacias da Receita Federal do Brasil de Julgamento – DRJ, com jurisdição nacional, compete conhecer e julgar em primeira instância, após instaurado o litígio, especificamente, impugnações e manifestações de inconformidade em processos administrativos fiscais:
I – de determinação e exigência de créditos tributários, inclusive devidos a outras entidades e fundos, e de penalidades;
II – de infrações à legislação tributária das quais não resulte exigência do crédito tributário;
III – relativos a exigência de direitos antidumping, compensatórios e de salvaguardas comerciais; e
IV – contra apreciações das autoridades competentes em processos relativos a restituição, compensação, ressarcimento, reembolso, imunidade, suspensão, isenção e redução de alíquotas de tributos, Pedido de Revisão de Ordem de Incentivos Fiscais (PERC), indeferimento de opção pelo Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuições das Microempresas e das Empresas de Pequeno Porte (Simples) e pelo Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Simples Nacional), e exclusão do Simples e do Simples Nacional.
§1º O julgamento de impugnação de penalidade aplicada isoladamente em razão de descumprimento de obrigação principal ou acessória será realizado pela DRJ competente para o julgamento de litígios que envolvam o correspondente tributo.
§2º O julgamento de manifestação de inconformidade contra o indeferimento de pedido de restituição, ressarcimento ou reembolso, ou a não-homologação de compensação, será realizado pela DRJ competente para o julgamento de litígios que envolvam o tributo ao qual o crédito se refere.
§ 3º Às DRJ compete, ainda, promover a educação fiscal.
Art. 234. Aos Serviços de Planejamento e Coordenação – Sepoc e às Seções de Planejamento e Coordenação – Sapoc compete coordenar e executar as atividades de planejamento, avaliação, modernização e de tecnologia e segurança da informação.
Art. 235. Aos Serviços de Controle de Julgamento – Secoj compete:
Art. 235. Aos Serviços de Controle de Julgamento – Secoj compete: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – coordenar e executar as atividades de recepção, triagem, classificação e cadastramento por área de concentração temática e por grau de complexidade, e executar as atividades de distribuição dos processos administrativos fiscais;
I – executar as atividades de recepção, triagem, classificação, cadastramento e distribuição interna dos processos administrativos fiscais; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
II – elaborar relatórios gerenciais periódicos atinentes à sua competência;
III – zelar pelo controle e acompanhamento do estoque de processos;
IV – alimentar os sistemas de controle correspondentes segundo os acórdãos, as resoluções e os despachos proferidos pelas Turmas de Julgamento da DRJ;
V – movimentar os processos às unidades competentes após o julgamento;
VI – alimentar os sistemas de controle de informações judiciais em mandado de segurança cuja autoridade coatora seja o Delegado ou Presidente de Turma; e
VII – desenvolver as atividades relacionadas ao atendimento dos contribuintes e das solicitações dos órgãos públicos em geral.
Art. 236. Aos Serviços de Recepção e Triagem de Processos – Seret competem as atividades de que tratam os incisos I, II, III e VII do artigo anterior.
Art. 237. Aos Serviços de Informação do Julgamento – Seinj competem as atividades de que tratam os incisos IV a VII do artigo 235.
Art. 238. Aos Serviços de Logística e Gestão – Selog compete coordenar, executar, controlar e avaliar as atividades relacionadas com programação orçamentária e financeira, organização, gestão de pessoas, capacitação e desenvolvimento, recursos materiais e patrimoniais, licitações, comunicações administrativas, transportes, gestão de documentos, acervo bibliográfico e serviços gerais e auxiliares.
Parágrafo único. Aos Sepoc das DRJ Belém e Campo Grande são inerentes as competências do Secoj e do Selog.
Art. 239. Às Seções de Apoio ao Julgamento – Saaju compete executar as atividades de suporte ao julgamento.
Seção V
Das Competências Comuns nas Unidades Descentralizadas
Art. 240. Às Superintendências, Delegacias, Alfândegas e Inspetorias compete, com relação à sua área de competência e às unidades sob sua subordinação:
I – gerenciar, coordenar, planejar, supervisionar, orientar, controlar e avaliar as atividades;
I – gerenciar, coordenar, planejar, supervisionar, orientar, controlar e avaliar os processos de trabalho; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
II – assessorar a unidade subordinante;
III – dirimir conflitos de competências entre as unidades subordinadas;
IV – disseminar informações;
V – articular-se com outros órgãos e unidades relativamente aos assuntos de sua competência; e
VI – planejar e propor ações de capacitação e desenvolvimento de pessoas.
Art. 241. Às Divisões de Orientação e Análise Tributária – Diort, aos Serviços de Orientação e Análise Tributária – Seort e às Seções de Orientação e Análise Tributária – Saort competem as atividades de orientação e análise tributária, e em especial:
I – realizar as atividades relativas a restituição, compensação, ressarcimento, reembolso, suspensão e redução de tributos, inclusive decorrentes de crédito judicial;
II – apreciar os pedidos de habilitação de crédito decorrente de decisão judicial transitada em julgado;
III – realizar a análise de incentivos, imunidades e isenções;
IV – efetuar a revisão de ofício dos créditos tributários lançados, inscritos ou não em Dívida Ativa da União, no âmbito de suas competências;
V – realizar diligências e proceder o lançamento do crédito tributário, no âmbito de suas competências;
VI – preparar, instruir, acompanhar e controlar os processos administrativos de contencioso fiscal, bem assim lavrar termo de revelia nos casos de falta de impugnação ou de sua apresentação fora do prazo, inclusive em relação às matérias objeto de manifestação de inconformidade, no âmbito da sua competência;
VII – executar atividades relacionadas a processos de inscrição de débitos em Dívida Ativa da União, na área de sua competência, em especial o encaminhamento de processos à PFN;
VIII proceder à inclusão e exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados; e
IX – preparar, instruir, acompanhar e controlar os processos de consulta de interpretação da legislação tributária, aduaneira e correlata, e recursos de divergências em processos de consulta.
VII – executar atividades relacionadas a processos de inscrição de débitos em Dívida Ativa da União, na área de sua competência, em especial o encaminhamento de processos à PFN; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VIII – proceder à inclusão e exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 242. À Seção de Pessoa Jurídica – Sacpj competem as atividades relativas a restituição, compensação, ressarcimento, imunidade, suspensão, isenção e redução de tributos administrados pela RFB.
Art. 243. Às Divisões de Controle e Acompanhamento Tributário – Dicat, aos Serviços de Controle e Acompanhamento Tributário – Secat e às Seções de Controle e Acompanhamento Tributário – Sacat competem as atividades de controle e acompanhamento tributário e, em especial:
I – realizar as atividades de controle, cobrança e revisão do crédito tributário, inclusive do acompanhamento dos parcelamentos convencionais e especiais, no âmbito de sua competência;
II – apreciar os pedidos de inclusão em parcelamentos especiais, bem como excluir os optantes desses parcelamentos, nos casos previstos na legislação;
III – analisar e acompanhar as ações judiciais, respeitadas as competências da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional – PGFN;
IV – efetuar a revisão de ofício dos créditos tributários lançados, inscritos ou não em Dívida Ativa da União, no âmbito de suas competências;
V – preparar, instruir, acompanhar e controlar os processos administrativos de contencioso fiscal, bem assim lavrar termo de revelia nos casos de falta de impugnação ou de sua apresentação fora do prazo, inclusive em relação às matérias objeto de manifestação de inconformidade, no âmbito de sua competência;
VI – executar os procedimentos necessários à atualização de ofício dos cadastros da RFB;
VII – controlar, avaliar, orientar e auditar os agentes arrecadadores nas unidades que jurisdicionam sedes de instituições financeiras, exceto na Deinf;
VIII – executar atividades relacionadas à preparação e encaminhamento de processos para inscrição de débitos em Dívida Ativa da União, na área de sua competência; e
IX – realizar diligências e proceder o lançamento do crédito tributário, no âmbito de suas competências.
Art. 244. À Seção de Conta-Corrente – Sacoc competem as atividades de controle e cobrança de créditos tributários.
Art. 245. Às Seções de Controle da Rede Arrecadadora – Saarf compete controlar, avaliar, orientar e auditar os agentes da rede arrecadadora.
Art. 246. Às Divisões de Fiscalização – Difis, aos Serviços de Fiscalização – Sefis, às Seções de Fiscalização – Safis e aos Núcleos de Fiscalização – Nufis compete realizar as atividades de fiscalização, inclusive as de revisão de declarações, diligência e perícia, bem como, efetuar a revisão de ofício dos créditos tributários lançados, inscritos ou não em Dívida Ativa da União, no âmbito de suas competências.
Art. 247. À Seção de Diligências e Revisão Interna – Sadim competem as atividades de revisão de declarações apresentadas pelo sujeito passivo, bem assim a realização de diligências.
Art. 248. Às Divisões de Tecnologia da Informação – Ditec, aos Serviços de Tecnologia da Informação – Setec, às Seções de Tecnologia da Informação – Satec compete executar as atividades de tecnologia e segurança da informação, e em especial:
I – gerenciar o ambiente informatizado;
II – gerenciar e aplicar políticas, normas e procedimentos de segurança da informação;
III – executar o cadastramento, habilitação e certificação digital de usuários e cadastradores do ambiente informatizado; e
IV – executar as atividades relativas à guarda, recuperação e disseminação de informações econômico-fiscais.
Parágrafo único. Às Ditec, Setec e Satec compete o disposto neste artigo também em relação às subunidades das Unidades Centrais localizadas nos municípios sob suas respectivas jurisdições.
Art. 249. Às Divisões de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Dipac, aos Serviços de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Sepac e às Seções de Programação, Avaliação e Controle da Atividade Fiscal – Sapac competem as atividades de seleção de sujeitos passivos, preparo do procedimento fiscal, avaliação e controle da atividade fiscal.
Art. 250. À Divisão de Programação e Logística – Dipol, aos Serviços de Programação e Logística – Sepol e às Seções de Programação e Logística – Sapol competem as atividades relacionadas à programação e execução orçamentária e financeira, logística, comunicação administrativa, gestão de pessoas, capacitação e desenvolvimento, licitações, gestão de contratos, supervisão e execução de projetos, obras e serviços de engenharia, gestão de documentos, apoio administrativo, gestão de recursos materiais e patrimoniais, serviços gerais e administração de mercadorias apreendidas.
Parágrafo único. Às Dipol, Sepol e Sapol compete o disposto neste artigo também em relação às subunidades das Unidades Centrais localizadas nos municípios sob suas respectivas jurisdições.
Art. 251. Aos Serviços de Gestão Corporativa – Segec competem as atividades de tecnologia e segurança da informação, de gestão de pessoas e de programação e logística.
Art. 251. À Divisão de Gestão Corporativa – Digec e aos Serviços de Gestão Corporativa – Segec compete as atividades de tecnologia e segurança da informação, de gestão de pessoas e de programação e logística. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 252. Ao Serviço de Tecnologia da Informação e Logística – Setel, às Seções de Tecnologia da Informação e Logística – Satel, aos Setores de Tecnologia da Informação e Logística – Sotel e aos Núcleos de Tecnologia da Informação e Logística – Nutel compete realizar as atividades de programação e execução orçamentária e financeira, logística, gestão de documentos, apoio administrativo, gestões patrimonial e de pessoas, administração de mercadorias apreendidas, bem assim as atividades de tecnologia e segurança da informação.
Art. 253. Ao Serviço de Arrecadação e Cobrança – Serac, às Seções de Arrecadação e Cobrança – Sarac, aos Setores de Arrecadação e Cobrança – Sorac e aos Núcleos de Arrecadação e Cobrança – Nurac compete realizar as atividades previstas nos artigos 241 e 243.
Art. 253. À Divisão de Arrecadação e Cobrança – Dirac, ao Serviço de Arrecadação e Cobrança – Serac, às Seções de Arrecadação e Cobrança – Sarac, aos Setores de Arrecadação e Cobrança – Sorac e aos Núcleos de Arrecadação e Cobrança – Nurac compete realizar as atividades previstas nos artigos 241 e 243. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 254. À Divisão de Interação com o Cidadão – Divic da Derat, aos Serviços de Interação com o Cidadão – Sevic e às Seções de Interação com o Cidadão – Savic competem as atividades de interação com o cidadão, inclusive quanto aos serviços prestados por conveniados, bem assim as atividades de Ouvidoria e Educação Fiscal.
§1º. À Divic da Derat compete, ainda , gerenciar os CAC.
§2º. Ao Sevic da Defis compete o atendimento de contribuintes no que se refere às Declarações de IRPF, retidas em Malha Fiscal.
Art. 254. Às Divisões de Interação com o Cidadão – Divic, aos Serviços de Interação com o Cidadão – Sevic e às Seções de Interação com o Cidadão – Savic competem as atividades de interação com o cidadão, inclusive quanto aos serviços prestados por conveniados, bem assim as atividades de Ouvidoria e Educação Fiscal. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Parágrafo único. Às Divic da Derat e da Derpf compete, ainda, gerenciar os CAC. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 255. À Seção de Programação da Atividade Fiscal – Sapaf competem as atividades de seleção de sujeitos passivos e preparo do procedimento fiscal.
Art. 256. À Seção de Controle e Avaliação da Atividade Fiscal – Sacaf competem as atividades de controle e avaliação da atividade fiscal.
Art. 257. Aos Serviços de Gestão de Pessoas – Segep e às Seções de Gestão de Pessoas – Sagep das DRF situadas em capital de estado que não possua SRRF competem as atividades de gestão de pessoas das unidades situadas no respectivo Estado.
§ 1º. Nas unidades descentralizadas onde não houver Segep ou Sagep, as competências referentes serão desenvolvidas pelas Dipol, Sepol , Sapol, Setel, Satel, Sotel e Nutel.
§ 2º. Às Sagep das DRF Rio de Janeiro I e II competem as atividades de gestão de pessoas, no âmbito da respectiva delegacia.
Art. 258. À Divisão de Despacho Aduaneiro – Didad, aos Serviços de Despacho Aduaneiro – Sedad e às Seções de Despacho Aduaneiro – Sadad compete proceder ao despacho aduaneiro de mercadorias e outros bens na entrada e saída do país.
Art. 259. À Divisão de Vigilância e Controle Aduaneiro – Divig, aos Serviços de Vigilância e Controle Aduaneiro – Sevig e às Seções de Vigilância e Controle Aduaneiro – Savig competem as atividades de controle de carga e vigilância aduaneira.
Art. 260. Ao Serviço de Gestão e Infraestrutura Aduaneira – Segin compete acompanhar e coordenar a execução do programa de ações, bem assim planejar e avaliar a infraestrutura de recintos aduaneiros, e a distribuição dos recursos humanos e materiais da unidade.
Art. 261. Aos Serviços de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sepea e às Seções de Procedimentos Especiais Aduaneiros – Sapea competem as atividades de coordenação e orientação da prevenção e combate a fraudes em matéria aduaneira.
Art. 262. Aos Serviços de Fiscalização Aduaneira – Sefia e às Seções de Fiscalização Aduaneira – Safia compete realizar os procedimentos de fiscalização aduaneira, inclusive os de revisão de declarações, bem assim dos procedimentos de diligência e de informação fiscal relativos à área de comércio exterior.
Art. 263. Ao Serviço de Conferência de Bagagem – Sebag compete realizar as atividades de vistoria e conferência de bagagem acompanhada e desacompanhada.
Art. 264. Ao Serviço de Remessas Postais Internacionais – Serpi e à Seção de Remessas Postais Internacionais – Sarpi compete realizar o despacho aduaneiro de mercadorias e outros bens através das remessas postais internacionais.
Art. 265. Ao Serviço de Perdimento e Gerenciamento de Mercadorias Apreendidas – Sepma compete realizar o perdimento e o gerenciamento das mercadorias apreendidas.
Art. 266. Aos Serviços de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sepel e às Seções de Pesquisa e Seleção Aduaneira – Sapel competem as atividades de planejamento, programação, seleção e preparo das ações de interesse fiscal.
Art. 267. Aos Serviços de Administração Aduaneira – Seana, às Seções de Administração Aduaneira – Saana e aos Núcleos de Administração Aduaneira – Nuana compete realizar os procedimentos de fiscalização aduaneira, inclusive os de revisão de declarações, os procedimentos de diligência e de informação fiscal relativos à área de comércio exterior, além das atividades de controle de carga e vigilância aduaneira e de coordenação e orientação da prevenção e combate a fraudes em matéria aduaneira, proceder ao despacho aduaneiro de mercadorias e outros bens na entrada e saída do país, e realizar atividades de repressão ao contrabando e descaminho.
Art. 268. Aos Setores de Fiscalização e de Controle Aduaneiro – Siana competem as atividades de controle de carga e vigilância aduaneira e de coordenação e orientação da prevenção e combate a fraudes em matéria aduaneira, bem como proceder ao despacho aduaneiro de mercadorias e outros bens na entrada e saída do país e à fiscalização aduaneira e de tributos internos.
Art. 269. À Seção de Gestão de Mercadorias Apreendidas – Samap, da DRF Foz do Iguaçu compete realizar o gerenciamento das mercadorias apreendidas.
Art. 270. Às Equipes Aduaneiras – EAD compete:
I – realizar os procedimentos de fiscalização dos tributos e direitos comerciais incidentes sobre o comércio exterior e o combate à interposição fraudulenta;
II – realizar os procedimentos de conferência aduaneira;
III – executar atividades de controle de carga e vigilância em locais e recintos aduaneiros e zonas de vigilância aduaneira e as ações de repressão ao contrabando e descaminho nestas, bem como as atividades de controle de bens que acompanham os viajantes procedentes do exterior ou a ele destinados; e
IV – gerenciar outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
Art. 271. Às Equipes de Arrecadação e Cobrança – EAC compete:
I – planejar, controlar, avaliar e executar as atividades relativas ao controle e cobrança de créditos tributários;
II – executar atividades de orientação e análise tributária; e
III – gerenciar outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
Art. 272. Às Equipes de Atendimento ao Contribuinte – EAT compete planejar, controlar, avaliar e executar as atividades relativas ao atendimento ao contribuinte, bem como a gerência de outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
Art. 273. Às Equipes de Cadastro – ECD compete:
I – planejar, controlar e avaliar as atividades relativas aos cadastros da RFB e, subsidiariamente, proceder aos ajustes necessários nos cadastros da RFB em sua jurisdição; e
II – gerenciar outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
Art. 274. Às Equipes de Fiscalização – EFI competem as atividades de seleção e fiscalização de sujeitos passivos, preparo do procedimento fiscal, avaliação e controle da atividade fiscal bem como a gerência de outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
Art. 275. Às Equipes de Gestão de Pessoas – EGP competem as atividades de gestão de pessoas, bem como a gerência de outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
Art. 276. Às Equipes de Logística – ELG competem as atividades de programação e logística, bem como a gerência de outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
Art. 277. Às Equipes de Repressão Aduaneira – ERA competem as atividades de repressão ao contrabando e descaminho, bem como a gerência de outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
Art. 278. Às Equipes de Tecnologia da Informação – ETI competem as atividades de tecnologia da informação, bem como a gerência de outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
Art. 279. Às Equipes de Tributação – ETR competem as atividades de orientação e análise tributária, bem como a gerência de outras equipes cuja supervisão lhes seja atribuída.
CAPÍTULO IV
DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES
Seção I
Das Atribuições Específicas
Art. 280. Ao Secretário da Receita Federal do Brasil incumbe:
I – representar a RFB, ou fazer-se representar, inclusive em órgãos de deliberação coletiva, em grupos de trabalho, em comissões, perante entidades nacionais e estrangeiras, e em discussões e negociações nacionais ou internacionais de interesse da administração tributária;
II – manter contatos, participar de comissões e de discussões e celebrar ou promover celebração de convênios, acordos e instrumentos congêneres com entidades nacionais ou estrangeiras e com organismos internacionais, com vistas ao intercâmbio de informações técnicas, de trabalhos, de estudos e de experiências, de interesse da administração tributária;
III – expedir atos administrativos de caráter normativo sobre assuntos de competência da RFB;
IV – aprovar planos e programas anuais ou plurianuais de trabalho, proposta orçamentária e programação financeira de desembolso da RFB;
V – praticar atos de gestão orçamentária, financeira e patrimonial;
VI – aprovar protocolos e celebrar convênios, ajustes e instrumentos com órgãos e entidades da administração pública e entidades de direito público ou privado, para permuta de informações, racionalização de atividades, desenvolvimento de sistemas compartilhados e realização de operações conjuntas;
VII – aprovar a política de gestão de pessoas, no âmbito da RFB;
VIII – autorizar viagens a serviço e conceder diárias e ajudas de custo;
IX – aplicar a legislação de pessoal aos servidores, inclusive no interesse da ética e da disciplina;
X – dar posse e exercício a servidores nomeados para cargo efetivo ou em comissão, designados para função de confiança, bem como remover e movimentar subordinados no âmbito das unidades da RFB;
XI – autorizar a participação de servidores em conferências, congressos, cursos, treinamentos e outros eventos similares que se realizarem no País, quando a participação implicar dispensa de freqüência ao trabalho ou quando o servidor estiver representando o órgão;
XII – decidir sobre a criação, a transformação ou a extinção de unidades e subunidades, desde que mantida a estrutura de cargos e funções relativa à RFB;
XIII – decidir sobre a alteração de localização e de subordinação das unidades da RFB;
XIV – estabelecer a jurisdição das unidades da RFB;
XV – dirimir conflitos de competência ou de jurisdição entre unidades subordinadas;
XVI – aprovar modelos e leiautes, estabelecer prazos de validade e definir condições para a impressão e utilização de declarações, formulários e documentos fiscais;
XVII – disciplinar a análise e os procedimentos relativos aos processos de representação fiscal para fins penais;
XVIII – proceder a alfandegamento de portos organizados, instalações portuárias, aeroportos, pontos de fronteira e recintos;
XIX – outorgar a concessão ou permissão para exploração de atividades em terminais alfandegados de uso público;
XX – autorizar o funcionamento de depósitos francos;
XXI – autorizar regimes aduaneiros especiais;
XXII – designar julgador e julgador pro tempore para as DRJ;
XXIII – transferir processos administrativos fiscais entre as DRJ;
XXIV – prestar informações necessárias à defesa de atos praticados por autoridades da RFB nas questões judiciais ou extrajudiciais inerentes a matéria de sua competência;
XXV – estabelecer a especialização das turmas das DRJ, no tocante à matéria de competência da respectiva unidade;
XXVI – expedir atos normativos destinados a uniformizar a aplicação da legislação tributária, aduaneira e correlata;
XXVII – disciplinar prazos de solução de processos;
XXVIII – expedir atos de nomeação para cargo efetivo, promoção, progressão funcional, remoção, exercício, vacância, readaptação, reversão e recondução;
XXIX – disciplinar a expedição de Mandado de Procedimento Fiscal – MPF e de Requisição da Movimentação Financeira – RMF; disciplinar a expedição de Mandado de Procedimento Fiscal – MPF e de Requisição da Movimentação Financeira – RMF;
XXX – especificar a área de atuação de unidades de fiscalização;
XXXI – fixar o limite de alçada nacional e os critérios para a fixação dos limites de alçada locais para fins de obrigatoriedade de apresentação de recurso de ofício nos casos de reconhecimento de direito creditório ou revisão de ofício, bem assim os limites mínimos para constituição de crédito tributário e glosa de créditos;
XXXII – acompanhar as atividades relacionadas à ouvidoria; e
XXXIII – avocar, a qualquer momento e a seu critério, a decisão de assuntos administrativos de competência da RFB.
Parágrafo Único. Ao Secretário da Receita Federal do Brasil incumbe ainda transferir competências entre unidades e subunidades, e atribuições entre dirigentes, bem como, estabelecer jurisdição de forma concorrente em todo território nacional. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 281. Ao Secretário-Adjunto da Receita Federal do Brasil incumbe:
I – assistir o Secretário da Receita Federal do Brasil no desempenho das suas atribuições, substituindo-o quando das suas ausências e impedimentos;
II – propor planos e programas anuais ou plurianuais de trabalho, relativamente às áreas sob sua responsabilidade;
III – aprovar protocolos e celebrar convênios, ajustes e instrumentos com órgãos e entidades da administração pública e entidades de direito público ou privado, para permuta de informações, racionalização de atividades e realização de operações conjuntas, relativamente às áreas sob sua responsabilidade; e
IV – designar julgador e julgador pro tempore para as DRJ.
Art. 282. Ao Subsecretário de Tributação e Contencioso incumbe:
I – supervisionar as Delegacias da Receita Federal do Brasil de Julgamento – DRJ;
II – transferir processos administrativos fiscais entre as DRJ;
III – estabelecer a especialização das turmas das DRJ, no tocante à matéria de competência da respectiva unidade;
IV – disciplinar prazos de solução de processos; e
V – subsidiar a proposição de resoluções e enunciados de súmulas.
Art. 283. Ao Subsecretário de Fiscalização incumbe:
I – especificar a área de atuação de unidades de fiscalização;
II – manifestar-se acerca de proposta de transferência de competências; e
III – decidir sobre recursos contra indeferimento de pedidos de regimes fiscais especiais por Superintendentes.
Art. 284. Ao Subsecretário de Gestão Corporativa incumbe:
I – aprovar acordos, ajustes, convênios, planos de trabalho, contratos para realização de estudos, pesquisas, serviços, compras e obras de interesse da RFB, celebrados pelo Coordenador-Geral da Copol, bem como ratificar os atos de dispensa e os de reconhecimento de situação de inexigibilidade de licitação praticados por essa autoridade;
II – submeter à aprovação do Secretário da Receita Federal do Brasil a proposta orçamentária e o cronograma de desembolso da RFB;
III – propor a política de gestão de pessoas, no âmbito da RFB;
IV – submeter à aprovação do Secretário diretrizes relativas à lotação, exercício, localização, movimentação, avaliação de desempenho, capacitação e desenvolvimento, e elaboração de programa gerencial dos servidores;
V – aplicar a legislação de pessoal aos servidores;
VI – remover e dar exercício aos servidores subordinados e àqueles com exercício fixado, e movimentá-los no âmbito das unidades da RFB;
VII – autorizar a participação de servidores em conferências, congressos, cursos, treinamentos e outros eventos similares que se realizarem no País, quando a participação implicar dispensa de frequência ao trabalho ou quando o servidor estiver representando o órgão;
VIII – expedir atos de nomeação para cargo efetivo, remoção, exercício, vacância, readaptação, reversão e recondução;
IX – autorizar a construção, a demolição e a reconstrução de prédios e de suas benfeitorias de interesse da RFB; e
X – autorizar a aquisição, o comodato e a aceitação de cessão de uso de imóveis destinados à instalação das repartições da RFB.
Art. 285. Ao Corregedor-Geral incumbe, sem prejuízo das atribuições do Secretário da Receita Federal do Brasil:
Art. 285. Ao Corregedor incumbe: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – instaurar e determinar a realização de auditoria e investigação disciplinar;
II – instaurar ou avocar a instauração de sindicância ou processo administrativo disciplinar;
III – julgar e aplicar a penalidade aos servidores lotados ou em exercício na RFB, em sindicâncias ou processos administrativos disciplinares, nos casos de advertência ou de suspensão de até trinta dias;
IV – declarar a nulidade parcial ou total de sindicância ou processo administrativo disciplinar, quando verificada a existência de vícios insanáveis;
V – convocar servidor para integrar comissões de sindicância ou de inquérito, ou para integrar equipes de auditoria e investigação disciplinar;
VI – determinar diligências, inclusive fiscais, requisitar informações, processos e quaisquer documentos necessários à atividade correcional, bem assim determinar a realização de ação fiscal ou propor sua revisão, sempre que o exame de denúncias, representações, processos disciplinares ou outros expedientes relacionados com a disciplina funcional assim recomendar;
VII – efetuar consulta ou solicitar parecer aos órgãos jurídicos ou técnicos competentes para dirimir dúvidas quanto à interpretação da legislação disciplinar;
VIII – decidir sobre recurso interposto contra decisão exarada pelos Chefes de Escor;
IX – autorizar viagens a serviço, relacionadas às atividades de interesse da Corregedoria-Geral; e
IX – autorizar viagens a serviço, relacionadas às atividades de interesse da Corregedoria; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
X – praticar os atos de gestão dos recursos orçamentários e financeiros destinados ao pagamento de diárias e passagens, nos deslocamentos de servidores e colaboradores eventuais no interesse da Coger.
Parágrafo único: As atribuições previstas nos incisos I e II do caput deste artigo não abrangem os atos e fatos praticados pelo Secretário da Receita Federal do Brasil, pelo Secretário-Adjunto da Receita Federal do Brasil, pelos Subsecretários da Receita Federal do Brasil, pelo Corregedor-Geral e pelo Corregedor-Geral Adjunto, bem como pelos servidores que praticaram atos passíveis de apuração disciplinar nestas qualidades. (Revogado pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 286. Ao Corregedor-Geral Adjunto incumbe assistir o Corregedor-Geral no desempenho de suas atribuições, substituindo-o quando das suas ausências e impedimentos.
Art. 286. Ao Corregedor Adjunto incumbe assistir o Corregedor no desempenho de suas atribuições, substituindo-o quando das suas ausências e impedimentos. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 287. Ao Chefe de Escor incumbe, no âmbito de sua competência:
I – instaurar e determinar a realização de auditoria, investigação disciplinar, sindicância e processo administrativo disciplinar relativos aos atos e fatos praticados por servidores lotados ou em exercício nas Unidades Descentralizadas e nas Unidades Centrais localizadas na respectiva região fiscal;
II – julgar e aplicar a penalidade em sindicâncias ou processos administrativos disciplinares, nos casos de advertência ou de suspensão de até trinta dias;
III – declarar a nulidade parcial ou total de sindicância ou processo administrativo disciplinar, quando verificada a existência de vícios insanáveis;
IV – convocar servidor para integrar comissões de sindicância ou de inquérito, ou para integrar equipes de auditoria e de investigação disciplinar;
V – determinar diligências, inclusive fiscais, requisitar informações, processos e quaisquer documentos necessários à atividade correcional, bem assim propor a realização de ação fiscal ou propor sua revisão, sempre que o exame de denúncias, representações, processos disciplinares ou outros expedientes relacionados com a disciplina funcional assim recomendar; e
VI – autorizar viagens a serviço, relacionadas às atividades de interesse do Escor.
§1º As atribuições previstas no inciso I do caput deste artigo não abrangem os atos e fatos praticados pelo Superintendente da Receita Federal do Brasil e pelo Superintendente Adjunto da Receita Federal do Brasil, bem como pelos servidores que praticaram atos passíveis de apuração disciplinar nestas qualidades.
§2º As atribuições previstas no inciso I do caput deste artigo relativas ao Chefe do Escritório de Corregedoria da 1ª Região Fiscal não abrangem os atos e fatos praticados pelo Secretário da Receita Federal do Brasil, Secretário-Adjunto da Receita Federal do Brasil, Subsecretários da Receita Federal do Brasil, Coordenador-Geral, Corregedor-Geral, Corregedor-Geral Adjunto, Coordenador Disciplinar, Chefe de Gabinete e Chefes de Assessorias da Secretaria da Receita Federal do Brasil.
§ 2º As atribuições previstas no inciso I do caput relativas ao Chefe do Escritório de Corregedoria da 1ª Região Fiscal não abrangem os atos e fatos praticados pelo Secretário da Receita Federal do Brasil, Secretário-Adjunto da Receita Federal do Brasil, Subsecretários da Receita Federal do Brasil, Coordenador-Geral, Corregedor, Corregedor Adjunto, Coordenador Disciplinar, Chefe de Gabinete e Chefes de Assessorias da Secretaria da Receita Federal do Brasil. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 288. Ao Chefe de Nucor incumbe:
I – coordenar as atividades do Núcleo; e
II – requisitar informações, processos ou documentos e requisitar ou realizar diligências necessários ao exame de matéria na área de sua competência.
Art. 289. Ao Coordenador-Geral da Copei incumbe praticar os atos de gestão dos recursos destinados às atividades de caráter reservado no interesse da administração tributária, bem como praticar os atos de gestão dos recursos orçamentários e financeiros destinados ao pagamento de diárias e passagens, nos deslocamentos de servidores e colaboradores eventuais no interesse da Copei.
Art. 290. Ao Coordenador-Geral da Audit, sem prejuízo das atribuições do Secretário da Receita Federal do Brasil, incumbe instituir equipes de auditoria interna e de análise de riscos.
Art. 291. Ao Coordenador-Geral da Coana incumbe:
I – dirimir dúvidas sobre interpretação e aplicação de normas relativas a competência e exercício da autoridade aduaneira, procedimentos e serviços aduaneiros;
II – determinar a realização de trabalhos extraordinários e instituir equipes especiais de fiscalização aduaneira;
III – solicitar a outras autoridades investigações e informações de interesse fiscal;
IV – promover a instauração de perícia e procedimentos fiscais mediante a expedição de Mandado de Procedimento Fiscal;
V – estabelecer diretrizes para as atividades de vigilância, repressão aduaneira e operações aéreas;
VI – aprovar instrumentos destinados a apoiar e orientar a execução das atividades de vigilância, repressão aduaneira e operações aéreas; e
VII – demarcar, na orla marítima ou na faixa de fronteira, zonas de vigilância aduaneira.
Art. 292. Ao Coordenador-Geral da Corin incumbe praticar atos inerentes às atividades de troca de informações relativas aos acordos internacionais em matéria tributária e aduaneira, no âmbito da RFB.
Art. 293. Ao Coordenador-Geral da Cosit incumbe:
I – propor medidas para a adequação e aperfeiçoamento do Sistema Tributário Nacional;
II – dirimir dúvidas quanto à interpretação da legislação tributária;
III – decidir recursos de divergências em processo de consulta;
IV – aprovar regimes especiais de tributação; e
V – divulgar taxas de câmbio para fins tributários.
III – aprovar regimes especiais de tributação; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IV – divulgar taxas de câmbio para fins tributários. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 294. Ao Coordenador-Geral da Cofis incumbe:
I – instituir equipes especiais de fiscalização e determinar a realização de trabalhos extraordinários de fiscalização;
II – instituir equipes de trabalho voltadas à manutenção de instrumentos de apoio e à realização de estudos da legislação e de normas aplicáveis às atividades de fiscalização;
III – promover a instauração de perícia e procedimentos fiscais mediante a expedição de Mandado de Procedimento Fiscal;
IV – solicitar a outras autoridades investigações e informações de interesse fiscal; e
V – editar Ato Declaratório Executivo (ADE) destinado a divulgar o enquadramento de marcas comerciais de cigarros nas classes.
Art. 295. Ao Coordenador-Geral da Copes incumbe:
I – instituir equipes especiais de programação e estudos;
II – instituir equipes de trabalho voltadas à manutenção de instrumentos de apoio nas áreas de programação e estudos e à realização de estudos da legislação e de normas aplicáveis às atividades de programação;
III – promover a instauração de perícia e procedimentos fiscais de diligências; e
IV – solicitar a outras autoridades investigações e informações de interesse fiscal.
Art. 296. Ao Coordenador Especial da Comac incumbe:
I – instituir equipes de trabalho voltadas à manutenção de instrumentos de apoio e à realização de trabalhos extraordinários para o acompanhamento econômico-tributário dos contribuintes diferenciados; e
II – solicitar a outras autoridades investigações e informações de interesse fiscal.
Art. 297. Ao Coordenador-Geral da Codac incumbe:
I – convocar e presidir reuniões de comissões consultivas, constituídas para debater assuntos relacionados com a arrecadação de receitas federais; e
II – manifestar-se sobre a contratação, a rescisão e a alteração de contrato firmado com instituição bancária para prestação do serviço de arrecadação de receitas federais.
Art. 298. Ao Coordenador-Geral da Copol incumbe:
I – celebrar convênios, acordos e ajustes de interesse exclusivo da RFB;
II – promover licitações de interesse exclusivo da RFB, dispensar ou reconhecer situação de inexigibilidade de licitação e celebrar os respectivos contratos; e
III – autorizar viagens a serviço e conceder diárias e ajudas de custo.
§ 1º Incumbem aos Chefes de Dipol, Sepol, Sapol, Selog, Setel, Satel, Sotel, Nutel e Sepoc das DRJ Belém e Campo Grande em sua área de atuação ou no interesse da RFB, as atividades descritas nos incisos I e II do caput.
§ 2º Aos Chefes de Segec das DRF Rio de Janeiro I e II incumbem as atividades descritas nos incisos I e II do caput.
Art. 299. Ao Coordenador-Geral da Cogep incumbe:
I – decidir sobre a concessão de direitos, vantagens, indenizações, gratificações, adicionais, ressarcimentos, consignações e benefícios de servidores lotados nas Unidades Centrais;
II – dar posse e exercício a servidores nomeados para cargo efetivo e em comissão, bem como designados para função de confiança, nas Unidades Centrais; e
III – planejar e executar políticas e adotar ações para a promoção dos valores morais e éticos na RFB.
Art. 300. Aos Superintendentes da Receita Federal do Brasil incumbem, no âmbito da respectiva região fiscal, as atividades relacionadas com a gerência e a modernização da administração tributária e aduaneira e, especificamente:
Art. 300. Aos Superintendentes da Receita Federal do Brasil incumbem, no âmbito da respectiva região fiscal, as atividades relacionadas com a gestão dos processos de trabalho e especificamente: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – manifestar-se sobre a contratação de instituição bancária para prestação de serviços de arrecadação de receitas federais, e a rescisão de contrato com agente arrecadador;
II – conceder regimes fiscais especiais;
III – decidir sobre a concessão de direitos, vantagens, indenizações, gratificações, adicionais, ressarcimentos, consignações e benefícios de servidores em exercício nas unidades e subunidades subordinadas, incluindo os servidores subordinados às unidades administrativas localizadas na sede da respectiva região fiscal e pertencentes às Unidades Centrais;
IV – decidir sobre recursos contra indeferimento de pedidos de inclusão ou contra exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados;
V – decidir sobre consultas relativas à interpretação da legislação tributária e à classificação de mercadorias e proferir juízo de admissibilidade de recurso de divergência;
VI – decidir sobre recursos contra indeferimento de pedidos de regimes aduaneiros especiais e dos aplicados em áreas especiais, inclusive relativos à prorrogação de prazo, salvo disposição expressa em legislação específica;
VII – promover a instauração de perícia e procedimentos fiscais, mediante a expedição de Mandado de Procedimento Fiscal, relativos a tributos e períodos já anteriormente fiscalizados;
VIII – expedir súmulas e publicar atos declaratórios relativos à inidoneidade de documentos ou à situação cadastral e fiscal de pessoas físicas e jurídicas;
IX – apreciar recurso contra ato do Delegado ou Inspetor-Chefe que declarar inidôneo para assinar peças ou documentos, contábeis ou não, sujeitos à apreciação da RFB, o profissional que incorrer em fraude de escrituração ou falsidade de documentos;
X – garantir a tempestividade dos registros contábeis dos atos e fatos da gestão orçamentária, financeira e patrimonial das Unidades Gestoras Executoras de sua região fiscal, e a sua aderência às instruções emanadas do Órgão Central do Sistema de Contabilidade Federal e dos Órgãos de Controle Externo;
XI – instituir equipes especiais de fiscalização e determinar a realização de trabalhos extraordinários de fiscalização;
XII – supervisionar as atividades relacionadas à ouvidoria;
XIII – coordenar e executar as atividades de relações públicas, cerimonial e de promoção de eventos de interesse institucional, com vistas ao fortalecimento da imagem da RFB e à disseminação de matérias de interesse público e da instituição; e
XIV – promover as ações de cooperação e integração fiscal entre a RFB e as administrações tributárias dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, e outros organismos estatais, segundo as diretrizes emanadas pela Cocif.
V – decidir sobre recursos contra indeferimento de pedidos de regimes aduaneiros especiais e dos aplicados em áreas especiais, inclusive relativos à prorrogação de prazo, salvo disposição expressa em legislação específica; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VI – promover a instauração de perícia e procedimentos fiscais, mediante a expedição de Mandado de Procedimento Fiscal, relativos a tributos e períodos já anteriormente fiscalizados; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VII – expedir súmulas e publicar atos declaratórios relativos à inidoneidade de documentos ou à situação cadastral e fiscal de pessoas físicas e jurídicas; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VIII – apreciar recurso contra ato do Delegado ou Inspetor-Chefe que declarar inidôneo para assinar peças ou documentos, contábeis ou não, sujeitos à apreciação da RFB, o profissional que incorrer em fraude de escrituração ou falsidade de documentos; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
IX – garantir a tempestividade dos registros contábeis dos atos e fatos da gestão orçamentária, financeira e patrimonial das Unidades Gestoras Executoras de sua região fiscal, e a sua aderência às instruções emanadas do Órgão Central do Sistema de Contabilidade Federal e dos Órgãos de Controle Externo; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
X – instituir equipes especiais de fiscalização e determinar a realização de trabalhos extraordinários de fiscalização; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
XI – supervisionar as atividades relacionadas à ouvidoria; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
XII – coordenar e executar as atividades de relações públicas, cerimonial e de promoção de eventos de interesse institucional, com vistas ao fortalecimento da imagem da RFB e à disseminação de matérias de interesse público e da instituição; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
XIII – promover as ações de cooperação e integração fiscal entre a RFB e as administrações tributárias dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, e outros organismos estatais, segundo as diretrizes emanadas pela Cocif. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 301. Aos Superintendentes-Adjuntos da Receita Federal do Brasil incumbe, no âmbito da respectiva região fiscal, assistir o Superintendente da Receita Federal do Brasil no desempenho das suas atribuições, substituindo-o quando das suas ausências e impedimentos.
Parágrafo único. Aos Superintendentes-Adjuntos da Receita Federal do Brasil, sem prejuízo das atribuições dos Superintendentes da Receita Federal do Brasil, incumbem as atribuições previstas nos incisos III, IV, VI e X do artigo anterior.
Parágrafo único. Aos Superintendentes-Adjuntos da Receita Federal do Brasil, sem prejuízo das atribuições dos Superintendentes da Receita Federal do Brasil, incumbem as atribuições previstas nos incisos III, IV, V e IX do artigo anterior. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 302. Aos Delegados da Receita Federal do Brasil e Inspetores-Chefes da Receita Federal do Brasil incumbem, no âmbito da respectiva jurisdição, as atividades relacionadas com a gerência e a modernização da administração tributária e aduaneira e, especificamente:
I – decidir sobre a revisão de ofício, a pedido do contribuinte ou no interesse da administração, inclusive quanto aos créditos tributários lançados, inscritos ou não em Dívida Ativa da União;
II – decidir sobre a inclusão e exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados;
III – decidir quanto à suspensão, inaptidão e regularização de contribuintes nos cadastros da RFB;
IV – aplicar pena de perdimento de mercadorias e valores;
V – autorizar ou determinar a execução de perícia e de procedimentos fiscais mediante a expedição de Mandado de Procedimento Fiscal, inclusive para reexame ou abertura de novos procedimentos fiscais em períodos anteriormente auditados;
VI – decidir sobre a concessão de regimes aduaneiros especiais e pedidos de parcelamento, sobre restituição, compensação, ressarcimento, reembolso, suspensão e redução de tributos;
VII – decidir sobre o reconhecimento e suspensão de imunidades e de isenções;
VIII – decidir quanto à aplicação de multa a transportador de passageiros ou de carga em viagem doméstica ou internacional que transportar mercadoria sujeita a pena de perdimento;
IX – expedir súmulas e publicar atos declaratórios relativos à inidoneidade de documentos ou à situação cadastral e fiscal de pessoas físicas e jurídicas;
X – declarar inidôneo para assinar peças ou documentos, contábeis ou não, sujeitos à apreciação da RFB, o profissional que incorrer em fraude de escrituração ou falsidade de documentos;
XI – decidir sobre pedidos de cancelamento ou reativação de declarações;
XII – decidir sobre a expedição de certidões relativas à situação fiscal e cadastral do contribuinte; e
XIII – negar o seguimento de impugnação, manifestação de inconformidade e recurso voluntário, quando não atendidos os requisitos legais.
§ 1º Aos Delegados da Receita Federal do Brasil das DRF e Deinf que jurisdicionam as matrizes dos agentes arrecadadores incumbe ainda:
I – decidir sobre a habilitação técnica da instituição bancária interessada em prestar serviço de arrecadação de receitas federais;
II – aplicar penalidades aos agentes arrecadadores por irregularidades cometidas no desempenho das atividades contratadas com a RFB; e
III – apreciar recursos, representações e aplicar o regime disciplinar nos casos de irregularidades cometidas por agentes arrecadadores.
§ 2º Aos Delegados da Receita Federal do Brasil, cuja DRF possua em sua estrutura Sagep ou Segep, com exceção das DRF Rio de Janeiro I e II, incumbe, ainda, em relação aos servidores lotados em unidades da RFB do respectivo Estado:
§ 2º Aos Delegados da Receita Federal do Brasil, cuja DRF possua em sua estrutura Sagep ou Segep, com exceção das DRF Rio de Janeiro I e II, da Derat, Defis, Delex, Demac e Derpf, incumbe, ainda, em relação aos servidores lotados em unidades da RFB do respectivo Estado: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – decidir sobre a concessão de direitos, vantagens, indenizações, gratificações, adicionais, ressarcimentos, consignações e benefícios; e
II – dar posse e exercício a servidores nomeados para cargo efetivo e em comissão, e os designados para função de confiança.
Art. 303. Aos Delegados-Adjuntos da Receita Federal do Brasil incumbe, no âmbito da respectiva jurisdição, assistir o Delegado da Receita Federal do Brasil no desempenho das suas atribuições, substituindo-o quando das suas ausências e impedimentos.
Art. 304. Aos Inspetores-Chefes Adjuntos da Receita Federal do Brasil incumbe, no âmbito da respectiva jurisdição, assistir o Inspetor-Chefe da Receita Federal do Brasil no desempenho das suas atribuições, substituindo-o quando das suas ausências e impedimentos.
Art. 305. Ao Delegado da Receita Federal do Brasil da Derat, no âmbito da respectiva jurisdição, incumbem as atividades relacionadas à gerência e à modernização da administração tributária e, especificamente:
I – decidir sobre a inclusão e exclusão de contribuintes em regimes de tributação diferenciados;
II – decidir sobre a revisão de ofício, a pedido do contribuinte ou no interesse da administração, inclusive quanto aos créditos tributários lançados, inscritos ou não em Dívida Ativa da União;
III – decidir sobre a concessão de parcelamento, sobre restituição, compensação, ressarcimento, reembolso, suspensão e redução de tributos, excetuados os relativos ao comércio exterior e às contribuições sociais destinadas ao financiamento da previdência social;
IV – decidir sobre o reconhecimento de imunidades e isenções;
V – decidir sobre pedidos de cancelamento ou reativação de declarações;
VI – negar seguimento de impugnação, manifestação de inconformidade e recurso voluntário, quando não atendidos os requisitos legais;
VII – autorizar ou determinar a execução de perícia e de diligências mediante a expedição de Mandado de Procedimento Fiscal;
VIII – decidir quanto à suspensão, inaptidão e regularização de contribuintes nos cadastros da RFB;
IX – decidir sobre a expedição de certidões relativas à situação fiscal e cadastral do contribuinte;
X – decidir sobre a concessão de direitos, vantagens, indenizações, gratificações, adicionais, ressarcimentos, consignações e benefícios; e
XI – dar posse e exercício a servidores nomeados para cargo efetivo e em comissão, e os designados para função de confiança.
Art. 306. Ao Delegado da Receita Federal do Brasil da Defis, no âmbito da respectiva jurisdição, incumbem as atividades relacionadas com a gerência e a modernização da administração tributária e, especificamente:
I – decidir sobre a revisão de ofício, seja a pedido do contribuinte ou no interesse da administração, inclusive quanto aos créditos tributários lançados, inscritos ou não em Dívida Ativa da União;
II – decidir quanto à suspensão, inaptidão e regularização de contribuintes nos cadastros da RFB;
III – autorizar ou determinar a execução de perícia e de procedimentos fiscais mediante a expedição de Mandado de Procedimento Fiscal, inclusive para reexame ou abertura de novos procedimentos fiscais em períodos anteriormente auditados;
IV – expedir súmulas e publicar atos declaratórios relativos à inidoneidade de documentos ou à situação cadastral e fiscal de pessoas físicas e jurídicas;
V – declarar inidôneo para assinar peças ou documentos, contábeis ou não, sujeitos à apreciação da RFB, o profissional que incorrer em fraude de escrituração ou falsidade de documentos;
VI – decidir sobre pedidos de cancelamento ou reativação de declarações;
VII – negar o seguimento de impugnação, manifestação de inconformidade e recurso voluntário, quando não atendidos os requisitos legais;
VIII – decidir sobre a concessão de direitos, vantagens, indenizações, gratificações, adicionais, ressarcimentos, consignações e benefícios relacionados aos servidores lotados na sua unidade; e
IX – dar posse e exercício a servidores nomeados para cargo efetivo e em comissão, e os designados para função de confiança na sua unidade.
Art. 307. Aos Delegados da Receita Federal do Brasil das DRF e Defis incumbe, ainda, decidir sobre a revisão de ofício decorrente de análise de questões de fato constantes de impugnações a notificações de lançamentos efetuadas em decorrência de revisão de Declarações de Ajuste Anual de Imposto sobre a Renda da Pessoa Física, sem intimação prévia, ou sem atendimento à intimação, e sem apresentação anterior de Solicitação de Retificação de Lançamento.
Art. 307. Aos Delegados da Receita Federal do Brasil das DRF e Derpf incumbe, ainda, decidir sobre a revisão de ofício decorrente de análise de questões de fato constantes de impugnações a notificações de lançamentos efetuadas em decorrência de revisão de Declarações de Ajuste Anual de Imposto sobre a Renda da Pessoa Física, sem intimação prévia, ou sem atendimento à intimação, e sem apresentação anterior de Solicitação de Retificação de Lançamento. (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 308. Aos Delegados da Receita Federal do Brasil de Julgamento incumbe:
I – presidir uma das turmas de julgamento na qualidade de julgador;
II – editar atos relacionados com a execução de serviços, observadas as instruções das Unidades Centrais sobre a matéria tratada;
III – distribuir processos para as turmas, de acordo com as respectivas competências e prioridades estabelecidas;
IV – distribuir, mediante portaria e em caráter eventual, processos de forma diversa da competência das turmas da respectiva DRJ;
V – designar julgador ad hoc;
VI – transferir julgadores entre turmas, na mesma unidade, sem prejuízo do mandato; e
VII – decidir sobre a concessão de direitos, vantagens, indenizações, gratificações, adicionais, ressarcimentos, consignações e benefícios de servidores em exercício na unidade.
Art. 309. Aos Presidentes de Turma das DRJ incumbe distribuir os processos aos julgadores de acordo com os critérios e prioridades estabelecidos, organizar a pauta das sessões de julgamento e decidir acerca das solicitações de diligências feitas pelo relator.
Art. 310. Aos Agentes da Receita Federal do Brasil e aos Chefes de Centros de Atendimento ao Contribuinte – CAC incumbe, no âmbito da respectiva jurisdição:
I – decidir sobre a destruição de documentos afetos à sua área de atuação;
II – decidir sobre o encaminhamento de processos e expedientes, bem como lavrar os termos previstos na legislação, na sua área de competência;
III – emitir intimações e expedientes destinados a contribuintes e órgãos públicos, na sua área de competência; e
IV – encaminhar proposta de inscrição e alteração de débitos em Dívida Ativa da União.
Seção II
Das Atribuições Comuns
Art. 311. Aos Subsecretários da Receita Federal do Brasil incumbe, relativamente às áreas sob sua responsabilidade:
I – administrar, planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades desenvolvidas no âmbito da RFB;
II – propor planos e programas anuais ou plurianuais de trabalho;
III – expedir atos administrativos e tributários de caráter normativo;
IV – propor política de gestão de pessoas;
V – autorizar viagens a serviço; e
VI – aprovar protocolos e celebrar convênios, ajustes e instrumentos com órgãos e entidades da administração pública e entidade de direito público ou privado, para permuta de informações, racionalização de atividades e realização de operações conjuntas;
V – autorizar viagens a serviço; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VI – aprovar protocolos e celebrar convênios, ajustes e instrumentos com órgãos e entidades da administração pública e entidade de direito público ou privado, para permuta de informações, racionalização de atividades e realização de operações conjuntas; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
VII – assistir o Secretário, o Secretário Adjunto e o Chefe de Gabinete em suas atividades. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 312. Ao Chefe de Assessoria, ao Coordenador-Geral, ao Coordenador Especial e ao Corregedor-Geral incumbe, em sua área de competência:
Art. 312. Ao Chefe de Assessoria, ao Coordenador-Geral, ao Coordenador Especial, ao Corregedor e ao Chefe do Centro de Estudos Tributários e Aduaneiros incumbe, em sua área de competência: (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
I – gerenciar as ações da unidade;
II – traçar diretrizes gerais e aprovar a programação geral de trabalho e os instrumentos necessários ao desempenho das atividades;
III – editar atos normativos administrativos e tributários;
IV – coordenar as atividades técnicas desenvolvidas pelas Unidades Descentralizadas;
V – promover intercâmbio de informações ou experiências com entidades e organismos nacionais ou internacionais;
VI – promover eventos, programas de capacitação e desenvolvimento de pessoas;
VII – aprovar o deslocamento, a serviço, do pessoal subordinado;
VIII – alocar os servidores subordinados, dar-lhes exercício e aplicar-lhes a legislação de pessoal, inclusive no interesse da ética e disciplina funcionais;
IX – promover a integração e articulação interna e externa, com outros órgãos afins; e
X – aprovar instrumentos destinados a apoiar a execução das atividades.
IX – promover a integração e articulação interna e externa, com outros órgãos afins; (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
X – aprovar instrumentos destinados a apoiar a execução das atividades; e (Redação dada pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
XI – assistir o Secretário, o Secretário Adjunto e o Chefe de Gabinete em suas atividades. (Incluído pela Portaria MF nº 512, de 2 de outubro de 2013)
Art. 313. Aos Coordenadores, Chefe da Ouvidoria, Gerentes, Chefes de Divisão, de Escritório, do Centro Nacional de Gestão de Riscos Aduaneiros, de Serviço, de Seção, de Setor, de Núcleo, e de Equipe incumbe assessorar o superior hierárquico, gerenciar as atividades da subunidade, proceder à orientação técnica aos servidores subordinados e supervisionar o trabalho de outras equipes que lhes forem atribuídas.
Art. 314. Aos Superintendentes da Receita Federal do Brasil, Delegados da Receita Federal do Brasil, Delegados da Receita Federal do Brasil de Julgamento e Inspetores-Chefes da Receita Federal do Brasil das ALF e IRF de Classe Especial A, Especial B e Especial C incumbe ainda, no âmbito da respectiva jurisdição:
I – coordenar, executar, controlar e avaliar a programação e execução orçamentária e financeira, patrimonial, bem como administrar mercadorias apreendidas;
II – aprovar os planos de trabalho relativos à prestação de serviços a serem contratados, autorizar a realização de licitações, ratificar os atos de dispensa e os de reconhecimento de situação de inexigibilidade de licitação, bem como aprovar contratos, convênios, acordos e ajustes celebrados em sua unidade, quando couber;
III – manter controle dos contratos de interesse da RFB, celebrados pela unidade;
IV – autorizar viagens a serviço a qualquer destino nacional e conceder diárias ao pessoal subordinado e a colaboradores eventuais, sendo que, no caso de viagens a serviço para destino localizado em outra região fiscal, a viagem deverá ter anuência do Superintendente que jurisdiciona a unidade de origem;
V – conceder ajudas de custo ao pessoal subordinado;
VI – publicar atos, avisos, editais e despachos nos órgãos oficiais e na imprensa privada; e
VII – aplicar a legislação de pessoal aos servidores subordinados, dar-lhes posse e exercício, inclusive em decorrência de nomeação para cargo em comissão e designação para função de confiança, bem como localizá-los nas unidades de sua jurisdição.
§ 1º. Aos Superintendentes da Receita Federal do Brasil incumbe ainda transferir, temporariamente, competências entre unidades e subunidades, e atribuições entre dirigentes, no âmbito de sua jurisdição e no interesse da administração.
§ 2º. O disposto no inciso VII deste artigo, no que se refere à aplicação da legislação de pessoal, posse e exercício pelos Superintendentes da Receita Federal do Brasil, aplica-se também aos servidores das unidades administrativas pertencentes às Unidades Centrais localizadas na respectiva região fiscal.
CAPÍTULO V
DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 315. A cessão de pessoal da RFB, a qualquer título, para prestar serviços ou ter exercício em órgão ou entidade não integrante do Ministério da Fazenda, somente poderá ser autorizada pelo Ministro de Estado da Fazenda, observados os requisitos e as condições previstos em lei.
Art. 316. O Secretário da Receita Federal do Brasil poderá:
I – proceder a alterações nas matérias constantes dos anexos a este Regimento Interno; e
II – editar normas complementares
Anexos
| Anexo I – Unidades Centrais localizadas fora de Brasília (Retificado no DOU de 14/06/2012, Seção 1, pág. 11) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) |
| Anexo II – Delegacias da Receita Federal do Brasil – DRF (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.656, de 8 de setembro de 2014) |
| Anexo III – Delegacias Especiais (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) |
| Anexo IV – Delegacias da Receita Federal do Brasil de Julgamento (Alterado pela Portaria RFB nº 791, de 27 de junho de 2013. ) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) |
| Anexo V – Alfândegas da Receita Federal do Brasil (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) |
| Anexo VI – Inspetorias da Receita Federal do Brasil de Classes “Especial A”,”Especial B” e “Especial C (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) |
| Anexo VII – Inspetorias da Receita Federal do Brasil de Classes “A” e “B” – (Alterada pela Portaria RFB nº 228, de 26 de fevereiro de 2013) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) |
| Anexo VIII – Agências da Receita Federal do Brasil ( Alterado pela Portaria RFB nº 2.441, de 30 de novembro de 2012 ) (Alterado pela Portaria RFB nº 359, de 25 de março de 2013) (Alterado pela Portaria RFB nº 380, de 27 de março de 2013) (Alterada pela Portaria RFB nº 1.327, de 19 de setembro de 201) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.812, de 16 de dezembro de 2013) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.656, de 8 de setembro de 2014) |
| Anexo IX – Chefes de Equipe – (Retificado no DOU de 14/06/2012, Seção 1, pág. 11) ( Alterado pela Portaria RFB nº 2.441, de 30 de novembro de 2012 ) (Alterado pela Portaria RFB nº 359, de 25 de março de 2013) (Alterado pela Portaria RFB nº 380, de 27 de março de 2013) (Alterada pela Portaria RFB nº 1.327, de 19 de setembro de 201) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.679, de 27 de novembro de 2013) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.812, de 16 de dezembro de 2013) (Alterada pela Portaria RFB nº 1.610, de 29 de agosto de 2014) (Alterado pela Portaria RFB nº 1.656, de 8 de setembro de 2014) (Alterada pela Portaria RFB nº 1.927, de 5 de novembro de 2014) |
| Anexo X – Assistentes Técnicos e Assistentes (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) |
| Anexo XI – Cargos/Funções dos dirigentes das Superintendências, Delegacias, Alfândegas, Inspetorias e Agências (Alterado pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) |
| Anexo XII – Centros de Atendimento ao Contribuinte (Alterado pela Portaria RFB nº 1.656, de 8 de setembro de 2014) |
| Anexo XIII – Processos de Trabalho (incluído pela Portaria RFB nº 1.403, de 3 de outubro de 2013) |